國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)
【編者手記】:2013年6月5日-6日,第四屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇于在澳門召開,本屆論壇由中國對(duì)外承包工程商會(huì)和澳門特區(qū)政府經(jīng)濟(jì)局聯(lián)合主辦。第四屆高峰論壇將進(jìn)圍繞投融資主體多元化背景下國際合作的新機(jī)遇等熱點(diǎn)話題進(jìn)行討論料潘。中國路橋工程有限責(zé)任公司副董事長、副總經(jīng)理盧山發(fā)表了講話悍赢,對(duì)中國工程機(jī)械同行提出了幾點(diǎn)中肯的建議。
在全球經(jīng)濟(jì)需求低迷的情況下货徙,本屆峰會(huì)把工程承包屆的同行跟設(shè)備制造業(yè)聯(lián)盟在一起共同商討發(fā)展問題,盧山認(rèn)為這個(gè)平臺(tái)非匙笕ǎ可貴。在談到中國路橋的國際化戰(zhàn)略時(shí)痴颊,盧山表示赏迟,中國路橋是中國企業(yè)走出去歷程的最早參與者和見證者,包括中土公司在內(nèi)蠢棱,是國務(wù)院最早批的4家企業(yè)之一锌杀。中國路橋發(fā)展,得益于國家走出去的戰(zhàn)略泻仙,得益于國家經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大糕再,有很多大的政府框架項(xiàng)目支撐。中國路橋和各位同行一樣玉转,在海外50多個(gè)國家設(shè)有辦事處突想,企業(yè)從傳統(tǒng)的非洲、亞洲究抓、東南亞市場發(fā)展到中亞地區(qū)侄侨,尤其最近幾年在中東歐地區(qū)和拉美市場均取得突破,這些都得益于我們國家的政策和企業(yè)自身不斷發(fā)展壯大肚微。
盧山回憶說气凫,中國路橋在使用設(shè)備上這幾年30多年來,早期發(fā)展在中東旭眼,80年代初在伊拉克市协。那時(shí)候在建橋、修路用的設(shè)備幾乎全是進(jìn)口的教够,那時(shí)候用的推土機(jī)都是用日本小松的潮兼,重卡也有用沃爾沃的沪蜕,幾乎全是世界上著名的建筑機(jī)械廠家。開始在90年代中期(1996年)左右始树,中國路橋開始嘗試用國產(chǎn)設(shè)備泞首。到徐工考察以后,第一批在孟加拉用徐工壓路機(jī)和推土機(jī)绳宰,從那以后開始使用國產(chǎn)設(shè)備掖饲。進(jìn)入新世紀(jì)以后,公司使用國內(nèi)品牌設(shè)備越來越多呀邢,到現(xiàn)在使用國產(chǎn)設(shè)備的比例達(dá)到70%以上洒沦,而且不僅僅自己使用,還為業(yè)主帶業(yè)主采購价淌。2008年我們?yōu)榘哺缋少徚?千萬美元的設(shè)備申眼,大部分是來自徐工的。去年為白俄羅斯采購了一大批三千多萬元的設(shè)備蝉衣,說明中國工程機(jī)械企業(yè)通過技術(shù)引進(jìn)吸收消化和不斷創(chuàng)新括尸,在技術(shù)水平可靠性、操作性各方面有長足進(jìn)步病毡。目前濒翻,卡車已經(jīng)基本上全是用中國重汽和陜汽。中國建筑工程企業(yè)走出去也帶領(lǐng)著國產(chǎn)設(shè)備走出去啦膜,這一點(diǎn)應(yīng)該引以為豪有送。
盧山表示,目前公司還有30%的設(shè)備還是采用世界一流品牌僧家,比如平地機(jī)雀摘,一般都是用卡特和沃爾沃的。國內(nèi)同行在這方面也應(yīng)該承認(rèn)一些差距拥臼,在關(guān)鍵技術(shù)包括操作友好性或者多樣性方面存在提升空間逝声。中國路橋設(shè)備采購基本上屬于總部集中采購〈钛伲可以了更好的集約力量呀胁,減少采購成本,通過區(qū)劃的設(shè)備控制艇氯,做好設(shè)備管理殖吧。中國路橋在海外有幾個(gè)設(shè)備中心,比如在東部非洲药炊、西部非洲牧返、中亞都有管理公司,一些大型設(shè)備在這些中心進(jìn)行維護(hù)和使用”湓荆現(xiàn)在設(shè)備管理上還加大了科技力量弥铸,通過信息化管理骇幽,提高管理水平。
最后盧山對(duì)國內(nèi)工程機(jī)械同行提出幾點(diǎn)建議脸候。作為建筑工程商穷娱,他非常高興看到國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),尤其這幾年國內(nèi)工程機(jī)械內(nèi)通過國際并購擁有了國際一流的品牌和技術(shù)运沦,憑借各自的質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品取得了工程商高度認(rèn)可泵额,包括中國工程機(jī)械操作手和維修隊(duì)伍,比10幾年前有長足進(jìn)步携添。他從工程機(jī)械承包業(yè)的角度提三點(diǎn)建議:
1嫁盲、樹立企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢,規(guī)避產(chǎn)品同質(zhì)化競爭烈掠。各個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品基礎(chǔ)上打出技術(shù)絕活羞秤,而價(jià)格戰(zhàn)沒有贏家只有輸家,中國企業(yè)在國外這幾年生活條件非常艱苦向叉,生產(chǎn)的環(huán)境非常惡劣锥腻,所以企業(yè)一定要以盈利為目的,一定要扭轉(zhuǎn)價(jià)格仗的惡性競爭局面母谎。
2、服務(wù)和銷售提供服務(wù)京革。國內(nèi)的一些制造商在服務(wù)方面確實(shí)比國外品牌欠缺一些奇唤,他認(rèn)為還是需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
3贪挽、完善產(chǎn)品細(xì)節(jié)场陪,打造競爭力更強(qiáng)的國產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新泵易,向一機(jī)多能干蒸、高可靠性、操作友好碴厂、環(huán)境友好方面發(fā)展讥蚯。作為一個(gè)國際承包商更加注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,需要在一些發(fā)展中國家推出利于環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)品刮盗,工程設(shè)備也一樣犬耀,在操作性上要更注意環(huán)保因素。
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