【編者按】由于我國的模具產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中唱较，忽略了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)复斥、產(chǎn)能等方面的問題悬秉，我國的模具產(chǎn)業(yè)陷入了停滯不前的困境澄步。所以國內(nèi)模具行業(yè)亟需加強(qiáng)品牌建設(shè)管理局勢。

　　模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速和泌，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大村缸，也實(shí)現(xiàn)了全球模具產(chǎn)業(yè)中心向國內(nèi)轉(zhuǎn)移祠肥。目前，我國還沒有建起了具有行業(yè)影響力的龍頭企業(yè)梯皿，品牌優(yōu)勢不夠鮮明仇箱。因此要強(qiáng)化我國模具產(chǎn)業(yè)中心的地位，必須進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)管理东羹。

　　隨著世界模具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到我國剂桥，不僅擴(kuò)大了我國模具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能，也為提高我國的模具產(chǎn)業(yè)的整體水平属提，提高我國模具產(chǎn)業(yè)的知名度渊额，提高我國產(chǎn)品的國際市場占有率。但是垒拢，由于我國的模具產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中驶滚，忽略了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能等方面的問題北拔，我國的模具產(chǎn)業(yè)陷入了停滯不前的困境换秧。

　　截至目前，中國的模具造企業(yè)整體上的營銷水平還處于世界的初級階段以搏，沒有建立品牌辫航，沒有技術(shù)創(chuàng)新能力，更談不上對產(chǎn)業(yè)鏈的控制钉拯。主要體現(xiàn)在銷售渠道單一漓惕，原材料供應(yīng)受制約，資源整合的意識不強(qiáng)决榔，產(chǎn)品質(zhì)量管理每贮，現(xiàn)場生產(chǎn)管理沒有有效方法和措施不能達(dá)到有效控制。

　　德國乡鼻、美國榔汤、日本等國家的模具企業(yè)是以質(zhì)量、合理利益艇挨、為用戶服務(wù)残炮、建立企業(yè)信譽(yù)為宗旨，組織缩滨、教育員工势就，管理企業(yè);以每副模具計(jì)劃項(xiàng)目，并以其生產(chǎn)過程為控制與管理單元脉漏，以控制苞冯、保證每副模具的質(zhì)量與性能。這些因素造成了國內(nèi)行業(yè)與這些發(fā)達(dá)國家還存在較大的差距。

　　低端的制造業(yè)不能支撐未來抱完，主攻設(shè)計(jì)與研發(fā)贼陶，才是今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要出路，全力推進(jìn)模具科技創(chuàng)新中心建設(shè)巧娱，打造模具傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級平臺碉怔，發(fā)展高精尖的模具產(chǎn)品，同時(shí)加快行業(yè)龍頭企業(yè)的培養(yǎng)速度禁添，建立起具有世界影響力的民族品牌撮胧，做大做強(qiáng)我國的模具制造業(yè)。

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