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模具機床業(yè)由粗放經(jīng)營向集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型

  【編者按】我國模具數(shù)控機床業(yè)起步較晚,但受下游機械加工等相關(guān)行業(yè)需求支撐,行業(yè)整體發(fā)展較快憾侮,規(guī)模也在不斷壯大。我國中高端模具機床產(chǎn)品基本實現(xiàn)了由“不能做”到“能做”的升級和跨越样矢,不過营将,不少企業(yè)雖然實力有所提升,卻仍處于粗放式的經(jīng)營模式中那岁。由于過度競爭冗美,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重魔种,導(dǎo)致利潤空間狹小,也讓不少企業(yè)的發(fā)展受到束縛粉洼〗谠ぃ 


  近年來,我國模具機床制造業(yè)取得長足進步属韧,經(jīng)濟規(guī)模實現(xiàn)“由小到大”的迅猛增長安拟,連續(xù)多年居世界第一位。在中高端產(chǎn)品領(lǐng)域宵喂,我國已實現(xiàn)“從無到有”的突破糠赦,中高端模具機床產(chǎn)品主要規(guī)格品種基本實現(xiàn)由“不能做”到“能做”的升級和跨越,與此同時锅棕,企業(yè)綜合素質(zhì)得到普遍提升拙泽,一批具有較強市場競爭力的企業(yè)開始涌現(xiàn)。不過在低價競爭的不良市場環(huán)境下裸燎,眾多的國內(nèi)廠商和品牌并不突出顾瞻,技術(shù)創(chuàng)新缺乏,嚴重依賴國外先進技術(shù)德绿,缺乏核心競爭力株速。同時,人力成本的上漲彻盐,加上原料的上漲也大大增加了許多企業(yè)的成本壓力唉箩。

  由以上現(xiàn)象可以預(yù)見,集約型的發(fā)展模式必會是模具數(shù)控機床企業(yè)的未來發(fā)展方向印姑。

  由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)型窖夸,即改變低技術(shù)含量、低管理水平狮贪、低經(jīng)濟效益的方式杂员,走向高技術(shù)含量、高資金含量尾杆、高管理水平设塑、高經(jīng)濟素質(zhì)、高經(jīng)濟效益的經(jīng)營方式狗丙。

  模具專家羅百輝指出譬奈,模具數(shù)控機床行業(yè)需修煉內(nèi)功,走集約型發(fā)展路線暇昂,首先需要做到的是要轉(zhuǎn)變觀念莺戒,樹立長遠發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計劃。同時,企業(yè)需要從價格競爭中走出來从铲,轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功瘪校,著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升名段、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴大阱扬。當(dāng)然,這一系列轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進行較多的資金投入伸辟,對此麻惶,模具數(shù)控機床企業(yè)也需要根據(jù)自身情況,對未來的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預(yù)估信夫,從而有選擇地投資窃蹋,進行逐步過渡。集約化經(jīng)營以提高效益為最終目標(biāo)忙迁,走集約型發(fā)展路線脐彩,務(wù)必要向"低投入、高產(chǎn)出"的經(jīng)營目標(biāo)而努力吠败,這需要模具數(shù)控機床企業(yè)從多個方面來著手進行變革。

  一方面勇袋,企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平镇轿,提高管理整體效能,合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)淑助,避免人力資源以及時間的浪費斟彻,同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機制,提高員工的職業(yè)素質(zhì)光稽。

  另一方面粟辛,數(shù)控切割機床企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營,大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡(luò)工程也拳,通過辦公工具的改良而提升經(jīng)營效率芙掖。機床行業(yè)與模具行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),且模具行業(yè)和機床行業(yè)相互都有良好的發(fā)展促進作用绝迁。

  羅百輝還指出伊镐,機床行業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注模具行業(yè)的發(fā)展,重視模具行業(yè)中的設(shè)備市場鹃栽,即使是在目前任務(wù)飽滿的情況下躏率,也應(yīng)從長遠發(fā)展出發(fā),從戰(zhàn)略高度去認識民鼓,并對這一市場進行充分研究與協(xié)同創(chuàng)新薇芝。

 


 


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