【編者按】沈陽(yáng)機(jī)床從毫無(wú)核心技術(shù)可依的機(jī)床制造企業(yè)，躍居到全球機(jī)床行業(yè)營(yíng)業(yè)額第一位。憑借自主研發(fā)的核心技術(shù)，沈機(jī)推進(jìn)改革当娱，連續(xù)實(shí)現(xiàn)撐桿跳。該集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友說(shuō)：改革是最強(qiáng)勁的支撐動(dòng)力考榨，核心技術(shù)是桿跨细，由制造商向技術(shù)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型才是跳。沈陽(yáng)機(jī)床通過(guò)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)制造業(yè)國(guó)企的經(jīng)營(yíng)理念董虱，從傳統(tǒng)的制造型企業(yè)向綜合服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變扼鞋，從傳統(tǒng)的設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代工業(yè)服務(wù)商。走出了一條獨(dú)具特色的創(chuàng)新之路愤诱，演繹著沈陽(yáng)機(jī)床的創(chuàng)新進(jìn)化論云头。

　　日前，200臺(tái)搭載沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)完全自主產(chǎn)權(quán)數(shù)控系統(tǒng)的全新產(chǎn)品被客戶整體簽約購(gòu)買(mǎi)晋粱。據(jù)悉锁澡，這是國(guó)內(nèi)智能化機(jī)床接到的最大訂單。

　　憑借自主研發(fā)的核心技術(shù)馁惨，沈機(jī)推進(jìn)改革神翁，連續(xù)實(shí)現(xiàn)撐桿跳。該集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友說(shuō)：改革是最強(qiáng)勁的支撐動(dòng)力业弊，核心技術(shù)是桿誓贝，由制造商向技術(shù)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型才是跳伶门。

　　機(jī)床是現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入2000年后剑瞻，中國(guó)成為了全球第一大機(jī)床消費(fèi)國(guó)棵擂。但是這個(gè)行業(yè)有種說(shuō)法是空心工業(yè)，沒(méi)有掌握核心技術(shù)舅兑。過(guò)去的二十年拙达，關(guān)錫友幾乎走遍全球的機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)。他說(shuō)：那時(shí)候我們是很弱勢(shì)的腐蛀，我們看中了人家產(chǎn)品俭驮、技術(shù)，花巨資春贸，人家也不賣(mài)給你混萝。按道理，強(qiáng)者不欺負(fù)弱者祥诽，但世界上強(qiáng)者就是欺負(fù)弱者譬圣。沒(méi)有核心技術(shù)，就沒(méi)有議價(jià)權(quán)雄坪，作為產(chǎn)業(yè)人更得不到尊重。也就是這個(gè)困境屯蹦，讓沈陽(yáng)機(jī)床意識(shí)到了創(chuàng)新的重要性维哈。全球化競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)自身的生存能力登澜，讓沈機(jī)壓力重重阔挠。從2000年開(kāi)始，技術(shù)創(chuàng)新一直是他們努力的中國(guó)夢(mèng)脑蠕。

　　為了讓國(guó)產(chǎn)機(jī)床裝上中國(guó)心购撼，沈機(jī)調(diào)動(dòng)一切資源，包括資金稻沮、人才纯亲、制度向創(chuàng)新靠攏，利用三招激活創(chuàng)新力：第一招指向研發(fā)谅沛。每年數(shù)億元的研發(fā)投入上不封頂羞遭，給技術(shù)專(zhuān)家高于管理層的薪酬待遇，跨國(guó)招聘智囊團(tuán)喳睬。沈機(jī)還把創(chuàng)新的支點(diǎn)架在國(guó)際前沿蔼于，在歐洲成立研發(fā)設(shè)計(jì)中心。在國(guó)內(nèi)依托創(chuàng)新聯(lián)盟泥出，將行業(yè)久攻不克的數(shù)控系統(tǒng)核心技術(shù)分別在上海柴怒、深圳分兵突破尾疟，使沈機(jī)5年時(shí)間就打破了核心技術(shù)的國(guó)際壟斷，推出了集電子肩雾、計(jì)算機(jī)軟件垫弱、伺服驅(qū)動(dòng)、機(jī)電一體化等運(yùn)動(dòng)控制頂尖技術(shù)之大成的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)控系統(tǒng)芹枷。國(guó)產(chǎn)機(jī)床第一次擁有了可心的中文操作界面衅疙。

　　沈機(jī)最新的第三招動(dòng)作邁向工業(yè)服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。以前鸳慈，國(guó)產(chǎn)機(jī)床無(wú)法提供技術(shù)服務(wù)是因所有核心部件要從國(guó)外買(mǎi)饱溢。有了自主產(chǎn)權(quán)數(shù)控系統(tǒng)，就有了服務(wù)的本錢(qián)走芋。

　　今年6月1日绩郎，沈機(jī)在行業(yè)內(nèi)首建19家4S店的基礎(chǔ)上新成立了工業(yè)服務(wù)公司，可以為客戶量身定制翁逞，遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)維修肋杖，幫助客戶建立智能管理車(chē)間，向代理商提供人才輸出挖函、金融支持状植、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等服務(wù)怨喘，沈機(jī)也被業(yè)界稱(chēng)為轉(zhuǎn)型的特種部隊(duì)津畸。下一步，沈機(jī)還要采取分期租借的形式必怜，將家電以舊換新的模式拷貝到機(jī)床工具領(lǐng)域魁夫，進(jìn)而開(kāi)辟機(jī)械行業(yè)的再制造藍(lán)海。

　　沈陽(yáng)機(jī)床在整個(gè)工業(yè)服務(wù)上偷菩，建設(shè)一個(gè)全產(chǎn)品生命周期經(jīng)營(yíng)窗耘。關(guān)錫友把這次改革稱(chēng)為創(chuàng)新性改革，依據(jù)市場(chǎng)的需求做研發(fā)咳蚣、做營(yíng)銷(xiāo)卖檬、做服務(wù)。他說(shuō)對(duì)工作自己有兩個(gè)最重要的任務(wù)：一個(gè)是把公司帶向未來(lái)比較正確的方向托习；二是大量地培養(yǎng)接班人石检、年輕人，他們要有創(chuàng)新精神虏淋，要有產(chǎn)業(yè)使命惯斥。

　　從傳統(tǒng)模式的機(jī)床制造向?yàn)楣I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型，正在進(jìn)行全方面的組織創(chuàng)新尸查、模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新病趋，打造一個(gè)新的創(chuàng)新體系愿凶，為下一步創(chuàng)新活動(dòng)做準(zhǔn)備。未來(lái)的沈陽(yáng)機(jī)床存哲，將是基于原來(lái)的機(jī)床產(chǎn)品與服務(wù)因宇，提供營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)以及金融產(chǎn)品服務(wù)祟偷，圍繞客戶需求察滑，重新配置資源。
　　

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