十二五期間機床工具行業(yè)發(fā)展方式的轉變分析
【編者按】“十二五”期間,我們要在機床工具行業(yè)的主要服務領域——汽車制造、航空航天設備制造、船舶制造匆篓、發(fā)電設備制造的重點企業(yè)的主導產品上有所作為,實現突破性進展余窖,當然也包括當前的新興產業(yè)猾妖。為此,中國機床工具工業(yè)協(xié)會將積極開展相關調研活動森片,并努力爭取國家相關產業(yè)政策支持啼脑,推進中國機床產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
“由大變強”一直是我國機床工作者不懈追求的目標毯炊,也是今年中國機床工具工業(yè)協(xié)會在規(guī)劃和落實《機床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》以下簡稱:行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的根本出發(fā)點晒茁。據中國機床工具工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2011年一季度答海,我國機床工業(yè)依然延續(xù)了2010年市場的火爆局面捷嘁,累計完成工業(yè)總產值1294.0億元,同比增長38.1%;產品銷售產值1264.3億元壁万,同比增長39.2%鳍彪,已連續(xù)18個月同比增速保持在30%以上。目前荔鸵,國內機床市場這種良好的發(fā)展態(tài)勢的確讓人鼓舞刊愚。但業(yè)內專家也提醒,保持頭腦冷靜和謹慎是企業(yè)家面對當前形勢最重要的態(tài)度踩验。
逐步推進行業(yè)發(fā)展方式的轉變
當前機床工具行業(yè)要著力于兩個方面鸥诽,才能大力推進行業(yè)發(fā)展方式的轉變。
一方面箕憾,要解決深層次問題牡借,增加產品附加值拳昌,克服企業(yè)多年來在技術改造和產品上形成的“重硬輕軟”的弊病。例如钠龙,在技改上炬藤,不少企業(yè)往往善于鋪攤子,蓋廠房碴里,買好設備沈矿,而對產品和工藝開發(fā)設計、深層次關鍵技術咬腋、工藝基礎羹膳、現場管理和產業(yè)化技術缺乏深入的推敲;在產品上,對配備的數控系統(tǒng)和功能部件也沒有深層次的理解根竿,即使配備同樣的名牌數控系統(tǒng)和功能部件缰寻,但設備運轉起來,生產出的產品質量就不一樣东镶,適應各種加工工藝要求的能力也不一樣忆帐。
另一方面兵正,要提高服務水平和服務能力橱墨。所謂服務,國內一些企業(yè)還局限在幫助用戶解決現場問題的階段窖硝,只提供產品捕砖,不能提供高質量的服務。而國外先進企業(yè)早已達到了能向用戶提供一次性全方位解決方案的綜合服務水平;不僅能提供單一產品邓晃,而且具備根據用戶需求提供成套裝備方案的能力泡快。
非一日之功,中高檔數控機床市場競爭力亟待提高
高檔數控機床的市場占有率是衡量國內機床企業(yè)競爭力的重要指標纤票。一季度的統(tǒng)計數據顯示嗓钦,我國機床工具產品進口同比增長61.9%,再創(chuàng)歷史新高猪攀。
當前溯饵,國內市場對于機床的需求水平明顯提高。國內市場對高檔的需求增長特別快锨用,而對中檔丰刊、特別是對低檔的需求則越來越少。在這種情況下增拥,我們勢必要提高國產中高檔數控機床產品的市場競爭力啄巧。然而目前國產中高檔數控機床產品總的情況是:質量上不去,成本下不來掌栅。其原因一方面秩仆,我們高檔數控系統(tǒng)和功能部件的國外依賴度太高;另一方面码泛,我們在深層次的技術開發(fā)方面的掌握度不夠,只知其然逗概,而不知其所以然弟晚。一臺高檔數控機床往往是高檔數控系統(tǒng)和高檔功能部件的集合體。為此逾苫,現在國內不少機床企業(yè)認為自己的產品在數控系統(tǒng)上搞二次開發(fā)的能力明顯不夠卿城,而僅限于使用標準平臺上的那些功能;即使采用的是同樣的高檔數控系統(tǒng),國內機床應用水平和適應范圍也受到局限馅块。因此粟宣,突破數控系統(tǒng)及主要功能部件的發(fā)展瓶頸顯得尤為迫切。
以點帶面吨争,加快中高檔數控機床產業(yè)化發(fā)展步伐
客觀上講辑揍,目前國產數控機床產品的技術水平確實有了很大的提升,我們的科技攻關绊蚯、04科技專項也可謂碩果累累讽歹,但中高檔機床產業(yè)化的步伐還是舉步維艱。 我們的五軸聯(lián)動只能賣別人的一半甚至還不到一半的價格箭堆,關鍵就在于我們在軟件開發(fā)的深度和廣度上不夠几研,性能和質量也上不去。現在需要行業(yè)進行深層次的技術猿异,研究點產業(yè)化技術蚓夺,只有這樣產品競爭力才能提上去。
由于我們在整體研發(fā)體系等方面的不足兢涡,要想在短期內全面提升國產中高檔數控機床的產業(yè)化水平還困難重重赛喊,必須以點帶面,首先在一些重點應用領域實現突破局待。以汽車為例斑响,目前國產中高檔數控機床雖然在個別汽車企業(yè)的生產線上有所應用,但在一汽钳榨、二汽舰罚、上海、北京重绷、天津等汽車龍頭企業(yè)的主導產品的關鍵零部件生產線上沸停,還沒有實現突破。
“現在有人提出昭卓,在五年內中國機床企業(yè)要由大變強愤钾。”中國機床工具工業(yè)協(xié)會主席吳柏林認為候醒,這個目標提得有點高能颁,也不現實杂瘸,而扎扎實實地往這個方向逐步推進還是能夠做到的。目前伙菊,國內機床制造企業(yè)總體上是大而不強败玉,而功能部件和數控系統(tǒng)企業(yè)則是既不大也不強。因此纷沽,為推進“由大變強”目標的逐步實現爵路,中國機床工具工業(yè)協(xié)會在制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,經過內部細致的分析與討論讹唧,初步提出了三個標志性目標:第一你浸,在向行業(yè)主要服務領域重點企業(yè)主導產品的典型零件加工裝備上有突破性進展。第二剃坦,國產數控機床特別是中高檔數控機床在國內市場占有率明顯提高节暇,國內中高檔數控機床應用數控系統(tǒng)和主要功能部件國產化率明顯提高。第三绝电,少數幾種或更多機床工具產品成為國際知名品牌忿奈,少數幾家或更多企業(yè)成為世界強勢企業(yè)。
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