【編者按】在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不良市場(chǎng)環(huán)境下咳综，眾多的國(guó)內(nèi)廠商和品牌并不突出，技術(shù)創(chuàng)新缺乏，嚴(yán)重依賴國(guó)外先進(jìn)技術(shù)规脸，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)熊咽，人力成本的上漲莫鸭，加上原料的上漲也大大增加了許多企業(yè)的成本壓力。由以上現(xiàn)象可以預(yù)見(jiàn)横殴，集約型的發(fā)展模式必會(huì)是不少激光切割機(jī)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向被因。

　　由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)軌，即改變低技術(shù)含量衫仑、低管理水平梨与、低經(jīng)濟(jì)效益的方式，走向高技術(shù)含量满戒、高資金含量枚从、高管理水平、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)蕴黎、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)方式榛狮。

　　一、激光切割機(jī)行業(yè)需"修煉內(nèi)功"

　　走集約型發(fā)展路線阱剂，首先需要做到的是要轉(zhuǎn)變觀念嫡靠，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃。

　　同時(shí)乘害，激光切割機(jī)企業(yè)需要從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中走出來(lái)杂飘，轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功。著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化汹即、產(chǎn)品品質(zhì)的提升触咧、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大。當(dāng)然唤邻，這一系列轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進(jìn)行較多的資金投入坡牛，對(duì)此援奢，激光切割機(jī)企業(yè)也需要根據(jù)自身情況，對(duì)未來(lái)的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預(yù)估忍捡，從而有選擇地投資集漾，進(jìn)行逐步過(guò)渡。

　　二砸脊、多元渠道提高經(jīng)營(yíng)效率

　　集約化經(jīng)營(yíng)以提高效益為最終目標(biāo)具篇，走集約型發(fā)展路線，務(wù)必要向"低投入凌埂、高產(chǎn)出"的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力驱显，這需要激光切割機(jī)企業(yè)從多個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行變革。

　　一方面瞳抓，企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平埃疫，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)孩哑，避免人力資源以及時(shí)間的浪費(fèi)栓霜，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)横蜒。

　　另一方面胳蛮，激光切割機(jī)企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程候铸，通過(guò)辦公工具的改良而提升經(jīng)營(yíng)效率迄岸。

　　三、激光切割機(jī)企業(yè)集中化發(fā)展

　　加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系眨额，形成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的集中性的數(shù)控切割機(jī)商圈苗泰，對(duì)于一些激光切割機(jī)商戶和企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)其提升競(jìng)爭(zhēng)力笋再，擴(kuò)大市場(chǎng)份額莲轮，具有重要意義。

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