【編者按】據(jù)了解埠限，在2012年機(jī)床市場極不景氣的形勢下假夺，我國從德國進(jìn)口數(shù)控機(jī)床增長了27%，從日本進(jìn)口增長14%哺窄。這說明國內(nèi)高端市場被跨國公司壟斷，也說明我國不會再為低端市場的盲目擴(kuò)能買單账锹。十幾位機(jī)床行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)負(fù)責(zé)人于 8月15日齊聚成都立嘉沙龍萌业，就行業(yè)形勢和對策各抒己見。

　　北京發(fā)那科機(jī)電有限公司總經(jīng)理景喜瑞奸柬、重慶機(jī)床有限責(zé)任公司總工程師李先廣生年、天水星火機(jī)床有限責(zé)任公司董事長李維謙、四川長征機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長仝捷廓奕、成都成量工具集團(tuán)有限公司總經(jīng)理潘凡偉抱婉、成都普瑞斯數(shù)控機(jī)床有限公司董事長陳春、四川普什寧江機(jī)床有限公司總經(jīng)理姜華等參加了會議桌粉。

景喜瑞：2016年或能恢復(fù)至可接受增長
          一般而言蒸绩，數(shù)控機(jī)床行業(yè)的增長應(yīng)該是GDP的兩倍比較正常。然而铃肯，由于企業(yè)重復(fù)建設(shè)独溯、盲目投資，使得去年GDP雖有超過7%的增長磅芬，但機(jī)床行業(yè)卻在下滑山顶。
        如何面對這一嚴(yán)峻形勢？景喜瑞說：現(xiàn)在要對企業(yè)重新定位的一個時間點着癞。經(jīng)歷了這么多年的快速發(fā)展好员，中國機(jī)床產(chǎn)業(yè)到了一個瓶頸芽刨，高端產(chǎn)品仍舊依賴國外。

    過去略尘，大家的精力更多地放在了對產(chǎn)量瘩浆、銷量的追求上，潛心研究工藝的很少怯漾。而在一些世界知名的企業(yè)胡炼，比如森精機(jī)、馬扎克摹削，他們用的也是發(fā)那科碍蚊、西門子的數(shù)控系統(tǒng)，但這些企業(yè)結(jié)合用戶工藝對系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)到旦。如此一來旨巷，用戶的使用感受就截然不同，用戶端的人際交互界面更加友好添忘。

李維謙：國際化是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑
         實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級采呐，國際化是有效途徑之一。改革開放使我們得以對西方發(fā)達(dá)國家的知名機(jī)床企業(yè)有所了解搁骑。更重要的斧吐，國外先進(jìn)的理念、技術(shù)和人才不斷流入仲器，也造成了東西方差距不斷縮小煤率。

仝捷：切莫抱著“瘦狗”追趕市場
          據(jù)了解，在2012年機(jī)床市場極不景氣的形勢下娄周，我國從德國進(jìn)口數(shù)控機(jī)床增長了27%涕侈，從日本進(jìn)口增長14%沪停。這說明國內(nèi)高端市場被跨國公司壟斷煤辨，也說明我國不會再為低端市場的盲目擴(kuò)能買單。

　　而在過去盒止，我們都在強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分及滿足個性化需求侥锨。但真正能做到的，不是沒有扑跌，而是微乎其微扇殃，比如濟(jì)南二機(jī)床。
         因此创皿，轉(zhuǎn)型升級是機(jī)床企業(yè)自我審慎評價和重新定位的過程投戴。而轉(zhuǎn)型升級要求我們給企業(yè)注入新的元素，使制造業(yè)與服務(wù)業(yè)達(dá)到高度融合爸蝠，讓傳統(tǒng)制造業(yè)躍上制造服務(wù)業(yè)的新臺階梢跳。

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