一榮俱榮侄灭，一損俱損彭铐。　

　　如果用一句話來形容一機(jī)床集團(tuán)與5家被列為幫扶解困子公司的關(guān)系亏傅，這再貼切不過摊谢。在一機(jī)床輝煌的時(shí)期，5個(gè)“小伙伴”應(yīng)運(yùn)而生醉装，它們各自的配套業(yè)務(wù)也干得風(fēng)生水起辕芳。然而，隨著一機(jī)床陷入困頓，配套業(yè)務(wù)剝離后再面向市場记罚，這些“小伙伴們”便變得困難起來墅诡。

　　市委、市政府市屬國有困難企業(yè)幫扶解困和改革發(fā)展協(xié)調(diào)組工作會(huì)議召開后桐智，負(fù)責(zé)一機(jī)床5家子公司的協(xié)調(diào)組當(dāng)天就與前來召開會(huì)議的公司負(fù)責(zé)人對接末早，第二天一早進(jìn)駐企業(yè)∷低ィ“依附性太強(qiáng)”“銷售市場太窄”“沒有自己獨(dú)特的產(chǎn)品”……協(xié)調(diào)組初步了解5家公司的情況后這樣感嘆然磷。雖然“情況很復(fù)雜，困難比較大刊驴，任務(wù)非常重”姿搜，但他們還是開出了第一張“藥方”，“按照市委市政府的要求捆憎，將所有困難查實(shí)分類后舅柜，按照輕重緩急的思路逐步解決《愣瑁”

一機(jī)床集團(tuán)生產(chǎn)車間

　　“小伙伴”面臨“三無兩有”困境

　　按照要求业踢，每個(gè)協(xié)調(diào)組要深入到具體的幫扶企業(yè)中去，但3個(gè)協(xié)調(diào)組的辦公場所還是被放在了一機(jī)床集團(tuán)甚宜。原因很簡單种洛，被稱為“三四五廠”的濟(jì)南機(jī)床改造中心、濟(jì)南電鍍標(biāo)牌廠映情、濟(jì)南金鷹機(jī)床刀具廠“已沒有任何場地”拔泪。

　　困難遠(yuǎn)不止此。據(jù)介紹阱墩，包括齊魯鍛造廠谍臀、濟(jì)南白馬經(jīng)濟(jì)總公司在內(nèi)的5家公司之前的核心業(yè)務(wù)就是為一機(jī)床集團(tuán)做配套業(yè)務(wù)。但是局该，隨著一機(jī)床的經(jīng)營困難抡杈，5家企業(yè)在被推向市場時(shí)遇到了困難。目前涉佑，大部分已成了“三無兩有”加梁，即“無資金、無設(shè)備淮超、無市場融蹂，有人員、有債務(wù)”的企業(yè)弄企。

　　如被稱為“一分廠”的齊魯鍛造廠超燃，當(dāng)時(shí)主要負(fù)責(zé)給總廠配套，生產(chǎn)一些汽車配件及機(jī)械工具等，目前由于缺資金意乓，經(jīng)營困難樱调；“三分廠”金鷹機(jī)床刀具廠當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)給機(jī)床配套刀具，目前有醫(yī)療保險(xiǎn)届良、養(yǎng)老保險(xiǎn)等債務(wù)和職工問題沒有解決本涕；“四分廠”機(jī)床改造中心，目前也已經(jīng)沒有場地伙窃，只剩下職工；“五分廠”電鍍標(biāo)牌廠样漆，因當(dāng)?shù)匾l(fā)展旅游为障，再發(fā)展電鍍業(yè)會(huì)形成污染，與整體區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)放祟，需要轉(zhuǎn)型鳍怨。除此之外，白馬經(jīng)濟(jì)總公司是原來一機(jī)床的“三產(chǎn)”巾妖，主要搞房地產(chǎn)開發(fā)估横、汽修、運(yùn)輸?shù)惹９＃壳巴锨仿毠すべY台筷、獨(dú)生子女費(fèi)、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)仓脓、住房公積金等售微。

　　請來退休老廠長介紹情況

　　14日一大早，已經(jīng)退休的濟(jì)南機(jī)床改造中心廠長閆建國來到一機(jī)床集團(tuán)锨间。這位當(dāng)年交了6萬元才辦理了退休手續(xù)的老廠長甩腻，被協(xié)調(diào)組請來介紹企業(yè)的相關(guān)情況⌒鲋ィ“把老廠長請來昭仲，為的就是先把企業(yè)的情況摸清楚，弄明白挨让，然后再制定初步的工作思路枚冗。”濟(jì)南機(jī)床改造中心協(xié)調(diào)組組長蛇损，市工商聯(lián)副主席張鵬告訴記者官紫，“面向市場以后，企業(yè)的困難越來越大州藕，現(xiàn)在的情況也比較復(fù)雜束世。但我們會(huì)按照市委、市政府的要求，和企業(yè)溝通好毁涉，將困難職工的生活問題放在第一位沉帮，按照輕重緩急的思路逐步解決問題∑堆撸”“我們已經(jīng)做好了長期駐扎的準(zhǔn)備穆壕。”濟(jì)南金鷹機(jī)床刀具廠協(xié)調(diào)組組長其屏、市南水北調(diào)建設(shè)管理局副局長趙承忠表示喇勋，“企業(yè)反映的問題很多，我們都記錄了下來偎行。接下來判逊，我們將對這些困難核實(shí)查證，分析整理医狡，拿出初步的解決方案殊纫。困難很多，但我們會(huì)盡最大努力一步步去解決肿车⊙峁”

　　雖然每個(gè)企業(yè)都準(zhǔn)備好了詳細(xì)的文字材料，但協(xié)調(diào)組依然與企業(yè)負(fù)責(zé)人談了很長時(shí)間到讽。記者注意到钟肴，協(xié)調(diào)組的談話從早上8點(diǎn)開始，直到中午12點(diǎn)才結(jié)束保媒。

　　從一機(jī)床集團(tuán)三位負(fù)責(zé)人媒湖，到各子公司老總，都分別進(jìn)行了詳細(xì)了解屎洒。在談話過程中舒贼，雙方相互打斷的情況非常多，問題涉及的時(shí)間甚至具體到了十幾虑稼、二十幾年前的某一個(gè)月份琳钉。

　　“努力為困難畫上句號”

　　“這次市里面的解決力度很大≈刖耄”對于幫扶解困和改革發(fā)展政策的出臺歌懒，濟(jì)南一機(jī)床集團(tuán)有限公司董事長趙濱有著更深的感受。

　　兩年以前溯壶，一機(jī)床集團(tuán)也是一家困難企業(yè)及皂。負(fù)債累累，告貸無門且改，資金鏈斷裂验烧，全面停產(chǎn)已經(jīng)超過半年板驳；拖欠工資累計(jì)達(dá)17個(gè)月，社會(huì)保險(xiǎn)金等得不到保障碍拆，職工思想波動(dòng)大若治，上訪不斷。隨著改制重組的完成感混，企業(yè)才逐步走上正常發(fā)展的軌道端幼。“我經(jīng)歷過企業(yè)的困境憨箍，也見到一些職工的困難王捧，許多問題確實(shí)很難解決。所以遇娜，市里面這樣一個(gè)政策匹忙，無論對困難企業(yè)還是困難職工，都是一個(gè)利好消息扬瘸。它讓干部職工看到了希望〗涛铮”趙濱說乌骇，“一個(gè)職工牽扯一個(gè)家庭。雖然不可能一下子全部解決糊争，但通過政府與企業(yè)的努力序摔，使問題逐步解決，努力為困難畫上句號婴鞭。我們也盡自己所能柱悬，配合好協(xié)調(diào)組的工作∥窗撸”

　　記者了解到咕宿，在協(xié)調(diào)組進(jìn)駐之前，一機(jī)床已經(jīng)行動(dòng)起來蜡秽，不僅詳細(xì)分析了5家子公司的問題癥結(jié)府阀，還核實(shí)了相關(guān)情況的準(zhǔn)確性，并專門安排一名副總經(jīng)理全程配合協(xié)調(diào)組的工作芽突∈哉悖“這項(xiàng)工作已經(jīng)啟動(dòng)，協(xié)調(diào)組也會(huì)逐步拿出具體的解決辦法寞蚌。作為企業(yè)田巴，我們會(huì)做好工作，盡力配合挟秤，將解決辦法變成具體措施壹哺，讓困難企業(yè)和職工真正感受到黨和政府的關(guān)注和關(guān)心抄伍。”

　　幫扶解困企業(yè)檔案

　　曾是國家機(jī)床行業(yè)“十八羅漢”廠之一

　　濟(jì)南一機(jī)床集團(tuán)創(chuàng)立于1944年斗躏，是國家“一五”期間在機(jī)床行業(yè)建立的“十八羅漢”廠之一逝慧，還是全國機(jī)床行業(yè)“六五”至“八五”期間的工藝樣板廠。作為國內(nèi)機(jī)械行業(yè)第一家通過“ISO9001”國際質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)父森。上世紀(jì)八九十年代保跨，集團(tuán)斥資數(shù)億元加速技術(shù)改造，由此成為國家科技進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)秽烫，大型一類企業(yè)强媚、國家一類企業(yè)。2000年以后耙窥，企業(yè)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量連續(xù)4年列全國同行業(yè)前3名捞幅，連續(xù)5年獲得國家“數(shù)控產(chǎn)值十佳”。

　　后來还皮，由于諸多原因闲窃，一機(jī)床的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了困難，一度出現(xiàn)全面停產(chǎn)超過半年效岂，負(fù)債累累骇诈，告貸無門，資金鏈斷裂额前，職工工資拖欠浊洞，許多職工達(dá)到法定年齡無法正常退休，生活陷入極端貧困的局面胡岔。

　　2012年6月26日法希，一機(jī)床改制重組方案在公司四屆二次職工代表大會(huì)高票通過。經(jīng)過一年多的緊張運(yùn)作靶瘸，目前改制重組工作已經(jīng)完成苫亦。

　　記者感言

　　兵貴神速

　　14日早上8點(diǎn)半，當(dāng)記者趕到一機(jī)床集團(tuán)時(shí)怨咪，沒想到協(xié)調(diào)組已經(jīng)與集團(tuán)負(fù)責(zé)人談過話著觉，并開始分組與各分公司老總談話了【“你們來得真早饼丘。”當(dāng)記者感嘆協(xié)調(diào)組的速度時(shí)辽话，得到的回答卻是“必須得抓緊肄鸽，我們昨天中午就與企業(yè)對接了”。

　　兵貴神速油啤。一項(xiàng)工作開始時(shí)是否主動(dòng)啄灭，能不能搶先一步占得先機(jī)非常有必要膏娃；能不能取得好的效果，有無時(shí)間上的保障至關(guān)重要囊喜。在市屬困難國企的幫扶解困進(jìn)行過程中蚜再，每項(xiàng)工作每提早一點(diǎn)，最后任務(wù)的完成也會(huì)相應(yīng)提前一點(diǎn)汪具。

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