世界刀具生產(chǎn)商在中國紛紛設(shè)廠仪芒，這對刀具代理商來說既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇谎躁∫缋猓可以肯定地說百膳，刀具市場的代理格局將會(huì)發(fā)生一些變化翰发，但這并不意味著代理商將失去生存的空間。事實(shí)上冀态，當(dāng)競爭機(jī)制是由市場來主導(dǎo)的時(shí)候吮骑，刀具制造商將會(huì)對直銷與分銷兩種模式的成本和收益進(jìn)行仔細(xì)而科學(xué)的評估和比較坚浩。中國地域廣闊、客戶分散這一客觀條件循头，肯定會(huì)被制造商納入到?jīng)Q策過程中绵估，成為對營銷模式進(jìn)行取舍的重要參考因素。在特定的市場領(lǐng)域內(nèi)卡骂，借助代理商成本低国裳、服務(wù)快速靈活的優(yōu)勢來保證覆蓋面，對于制造商來說是更為明智的選擇全跨，而這也是代理商的機(jī)會(huì)所在缝左。

　　晨達(dá)(中國)有限公司專門為中國機(jī)械制造業(yè)從事刀具和與刀相關(guān)的輔助工具的經(jīng)營和技術(shù)服務(wù)工作，特別是在快速增長的汽車行業(yè)浓若，晨達(dá)憑借在質(zhì)量渺杉、價(jià)格、刀輔具優(yōu)化挪钓、交貨期以及技術(shù)服務(wù)等方面的優(yōu)勢是越，在中國市場的占有率穩(wěn)步增長。

　　我認(rèn)為碌上，服務(wù)是代理商生存發(fā)展的基礎(chǔ)倚评，而價(jià)格是關(guān)鍵。20多年對汽車制造業(yè)用戶的刀具供應(yīng)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)狠寒，是晨達(dá)的寶貴財(cái)富呈篱。為了適應(yīng)當(dāng)今用戶需求的變化，晨達(dá)將在業(yè)務(wù)和技術(shù)等各個(gè)方面進(jìn)行積極的調(diào)整伐狼，使原有的經(jīng)驗(yàn)積累在新的體制下激發(fā)出更大的活力臣塑。順應(yīng)汽車制造企業(yè)降低庫存的要求，晨達(dá)相應(yīng)地增加了自己的庫存能力岁十，向汽車制造業(yè)的用戶提供可以與豐田JIT供貨模式相媲美的庫存及物流服務(wù)特干。用戶不僅能夠真正地實(shí)現(xiàn)零庫存和資金周轉(zhuǎn)效率的極大提高，還能享受到極其便捷的快速響應(yīng)服務(wù)惦踩。