【編者按】醫(yī)療器械企業(yè)的集約發(fā)展使得企業(yè)利用規(guī)模和資本的優(yōu)勢(shì)可以進(jìn)行大量研發(fā)投入鹰祸，并且有較高的風(fēng)險(xiǎn)承受能力仆抵，規(guī)母蹋化也一定程度降低了單位產(chǎn)品成本。打破跨國(guó)公司的壟斷镣丑，瞄準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)展的潛力方向舔糖，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)。行業(yè)提升空間很大埂体。

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　　搭建戰(zhàn)略平臺(tái)氓暖，優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈
　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展不僅需要外部整合，更重要的是內(nèi)部要科學(xué)合理的自我運(yùn)行機(jī)制洛续。目前账姜，推動(dòng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的難點(diǎn)，在于“產(chǎn)學(xué)研用”的結(jié)合绞宿。要化解當(dāng)前瓶頸插涛，要堅(jiān)持企業(yè)為主體，大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)鞋伸，整機(jī)廠商與相關(guān)核心部件廠商形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟叉弱。使大學(xué)研發(fā)的相關(guān)技術(shù)能夠和企業(yè)形成一種利益共享的關(guān)系，相關(guān)的核心部件廠商跟整機(jī)廠商形成一種利益關(guān)聯(lián)艰欲。
　　要成立醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟庐冤，搭建起有效的公共研發(fā)支撐平臺(tái)和戰(zhàn)略研究平臺(tái)，利用平臺(tái)為各種創(chuàng)新要素、資源密切聯(lián)系和融匯創(chuàng)造良好的條件泡徙，組織業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)與科研院所橱鹏、醫(yī)療單位共同對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、零配件和重大產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化實(shí)施攻關(guān)堪藐。
　　扶持“龍頭”企業(yè)莉兰，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模
　　醫(yī)療器械“龍頭”企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平高，科研創(chuàng)新能力強(qiáng)礁竞，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和規(guī)奶腔模化降低成本的優(yōu)勢(shì)明顯，對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起著重要的支撐作用模捂，可以成為拉動(dòng)捶朵、形成產(chǎn)業(yè)集群的重要力量。
　　因此狂男，各級(jí)管理部門應(yīng)當(dāng)積極促進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的科學(xué)整合與重組泉孩，助推優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作成為龍頭企業(yè)，整合科研力量并淋、生產(chǎn)資源、營(yíng)銷渠道珍昨，帶動(dòng)行業(yè)配套县耽，改變低水平的粗放競(jìng)爭(zhēng)局面，進(jìn)而形成分工合理问锋、特色鮮明的“龍頭”企業(yè)品牌徒浸。

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