【編者按】我國的壓鑄模具業(yè)發(fā)展迅速袭异，已經(jīng)取得很不錯的成績，但在國際排名上仍然處在較為落后的位置。在產(chǎn)量上登徐，我國壓鑄模具一直在提升，可以滿足國內(nèi)大部分需求堪锌，但在質(zhì)量上哟笨，則很少能夠走出國門，走向世界肺疾。

　　由于技術(shù)的制約使得質(zhì)量難以突破母逸，同時(shí)國內(nèi)的一些大型需求企業(yè)也頻頻向國外的壓鑄模具企業(yè)伸出橄欖枝，嚴(yán)重的貿(mào)易逆差使得國內(nèi)壓鑄企業(yè)舉步維艱届慈。為了減少這種貿(mào)易逆差的增加徒溪，積極培養(yǎng)壓鑄骨干企業(yè)，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展金顿，發(fā)展集群式生產(chǎn)方式臊泌，是我國壓鑄業(yè)改變貿(mào)易逆差的有效方式和發(fā)展方向。

　　據(jù)了解揍拆，我國目前的壓鑄模具業(yè)的發(fā)展主要受制于以下幾個(gè)因素：

　　一缺虐、原材料的使用上。我國壓鑄模具業(yè)與國外的相比仍有許多不足礁凡。

　　二高氮、制造技術(shù)的落后。我國壓鑄模具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到極大的阻礙顷牌，制造技術(shù)的落后已經(jīng)成為壓鑄模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸剪芍。

　　三、我國壓鑄模具業(yè)得配套體系不充分是其發(fā)展的又一大阻礙窟蓝。

　　四罪裹、從總體上看，我國壓鑄模具企業(yè)的管理水平普遍較低迄咸，基本上沒有好的規(guī)范茶踪，很多還是作坊式的管理，很多企業(yè)都是老板自己親自管理屿钥，事無巨細(xì)全部由自己負(fù)責(zé)教叽。這樣的管理模式很大程度上限制了我國壓鑄模具企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　在十二五期間坎市，我國壓鑄模具想要完成行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級嘶忘，需要先將這些問題解決掉。

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