【編者按】由于電子商務(wù)給傳統(tǒng)商務(wù)模式帶來巨大的沖擊和經(jīng)營效率的提高沾陡，傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”已經(jīng)成為潮流嚷那。從工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀來看實(shí)現(xiàn)完全的電子商務(wù)還是有一段距離啡彬，但是工程機(jī)械行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的確已經(jīng)成為一種趨勢咆耿。

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　　由于電子商務(wù)給傳統(tǒng)商務(wù)模式帶來巨大的沖擊和經(jīng)營效率的提高德谅，傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”已經(jīng)成為潮流。雖然受資金流巨大萨螺、購買行為理性謹(jǐn)慎窄做、交易的周期較長等因素的制約，從工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀來看實(shí)現(xiàn)完全的電子商務(wù)還是有一段距離慰技，但是工程機(jī)械行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的確已經(jīng)成為一種趨勢椭盏。

　　我國工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃曾指出，到2015年吻商，我國工程機(jī)械行業(yè)銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元掏颊，年平均增長率大約為17%，其中出口260億美元左右址檀，行業(yè)銷售收入和出口額均比2010年翻一番以上锌褒。
　　像徐州重工、三一重工绍堪、中聯(lián)重科等這樣大型的知名企業(yè)很有必要做好網(wǎng)絡(luò)營銷勇湃，他們有足夠知名度，也有足夠的財力璃疫、人力利用好網(wǎng)絡(luò)迅忙，打破國家與地區(qū)有形無形的壁壘，迅速的打開市場窖韧。
　　以徐工為代表的工程機(jī)械企業(yè)開始拓展電子商務(wù)藍(lán)海姆巨。官網(wǎng)、即時通訊姐蝠、搜索引擎等一整套的網(wǎng)絡(luò)營銷手段確實(shí)也讓這些企業(yè)受益匪淺拣末。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程機(jī)械采購商常用的采購渠道主要有固定供應(yīng)商驹柴、同行推薦饼瓮、網(wǎng)絡(luò)、展會夹厌、專業(yè)刊物豹爹，招標(biāo)等等裆悄，其中占比重最大的渠道就是網(wǎng)絡(luò)了，2011年通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工程機(jī)械采購的就占31%臂聋。2011年年1-5月份光稼，徐工集團(tuán)通過其電子商務(wù)平臺達(dá)成的銷售額逾5億。
　　對于中小工程機(jī)械企業(yè)而言孩等，借助于高人氣艾君、高流量的免費(fèi)電子商務(wù)平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，不失為一種明智之舉肄方。只需投入少量的時間就可以實(shí)現(xiàn)資源共享冰垄，迅速完成企業(yè)外部電子商務(wù)化的轉(zhuǎn)變，尤其適用于二手機(jī)的線上推廣和宣傳权她。網(wǎng)站維護(hù)虹茶、關(guān)鍵詞設(shè)置不懂也沒有關(guān)系，都有　　專門的負(fù)責(zé)人指導(dǎo)隅要。企業(yè)可將注意力集中在公司內(nèi)部的信息化建設(shè)和核心競爭力的提升上蝴罪，從而達(dá)到資源配置的最優(yōu)化和投入效益的最大化。
　　電子商務(wù)的發(fā)展和應(yīng)用已經(jīng)在工程機(jī)械行業(yè)引起了一場革命性變革讥啤。我們的傳統(tǒng)企業(yè)必須加快信息化的進(jìn)程驱糜，尤其是中小傳統(tǒng)企業(yè)更應(yīng)搶占先機(jī)，蓄勢待發(fā)睬仿。工程機(jī)械企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展喧弦，借助于網(wǎng)絡(luò)營銷已成必然。

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