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溫州模具企業(yè)采取“三位一體”人才培訓(xùn)模式解決用工難

【編者按】溫州模具行業(yè)一直在為謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)做著各種努力埠限,產(chǎn)業(yè)升級(jí)在面臨“場(chǎng)地、人才茅铺、資金旦珊、市場(chǎng)環(huán)境”四大困難和壓力時(shí),人才毕模,應(yīng)該是堅(jiān)守本土陣地的行業(yè)精英們最能發(fā)揮主觀能動(dòng)性的一環(huán)昵诅。


近年來,溫州模具行業(yè)的一批有識(shí)之士一直在為謀求產(chǎn)業(yè)升級(jí)做著各種努力腌哎。不過貌梦,脫困并非易事。眼下晰淋,如何擺脫“人才流失嚴(yán)重尸饵,急需人才又引進(jìn)不了人才,也不愿培養(yǎng)人才”的尷尬乘儒,已成行業(yè)當(dāng)務(wù)之急苔寝。

“真正有管理、技術(shù)塑猖、經(jīng)營能力的竹祷,大多改行了;更多的優(yōu)秀模具專業(yè)人才羊苟,因?yàn)閳?chǎng)地塑陵、市場(chǎng)等因素紛紛外遷至上海、昆山等地蜡励×罨ǎ”溫州市模具協(xié)會(huì)秘書長林鋒說,許多制筆巍虫、打火機(jī)的龍頭企業(yè)彭则,之前都是做模具的鳍刷。

據(jù)模具協(xié)會(huì)行業(yè)調(diào)查組新近完成的《溫州模具行業(yè)調(diào)查暨對(duì)策研究》顯示占遥,“本協(xié)會(huì)18個(gè)副會(huì)長,有10個(gè)副會(huì)長企業(yè)输瓜,多個(gè)理事到上海瓦胎、昆山、金華等地發(fā)展尤揣,其中一理事到重慶投資數(shù)億元建模具工業(yè)園區(qū)”敛意。

溫州市模具協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長黃聯(lián)鑫說她忱,更為糟糕的是,老一代模具人才流失之后胶勾,并沒有足夠多的年輕人才補(bǔ)充上來园秫,而傳統(tǒng)的“師帶徒”人才培養(yǎng)模式,已經(jīng)不能解決問題爹窥。

溫州模具企業(yè)工作條件差峡稿,模具產(chǎn)品檔次低,附加值低膊许,使模具企業(yè)出不起高薪好待遇吸引并留住人才土叠,人才跳槽時(shí)有發(fā)生,企業(yè)有后顧之憂拭秃,更不愿冒風(fēng)險(xiǎn)出資培養(yǎng)人才构睬。這種矛盾制約著人才成長機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制的形成,也制約了溫州模具從創(chuàng)業(yè)型向創(chuàng)新型行業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程蔓献。上述調(diào)查報(bào)告的負(fù)責(zé)人陳景祥指出背后的怪圈歪榕。

“再過幾周,溫州市模具行業(yè)首屆精英班的42名學(xué)員將順利結(jié)業(yè)幅慌∞嘈牛”黃聯(lián)鑫表示,之前模具業(yè)人才流失嚴(yán)重欠痴,顯然跟人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺乏有關(guān)迄靠。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型,需要一大批行業(yè)骨干力量來推動(dòng)喇辽。首屆精英班班長李福真表示掌挚,每位學(xué)員從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都在10年以上,都是各自企業(yè)的高管菩咨。這個(gè)被業(yè)界寄予很高期望的“精英培訓(xùn)班”吠式,頗具“黃埔軍校”意味抽米。

不過特占,這只是溫州模具業(yè)人才攻略的一部分。要形成“三位一體”的人才培訓(xùn)體系云茸,需要掌握有核心技術(shù)及開發(fā)能力的高級(jí)技術(shù)人才和有戰(zhàn)略決策能力是目,懂模具技術(shù)又懂管理的高級(jí)人才;掌握一般數(shù)控機(jī)床及信息軟件應(yīng)用么鹊,執(zhí)行力強(qiáng)的技術(shù)與管理骨干耗亮;持證上崗的操作工等三個(gè)層次的人才培養(yǎng)體系。不過勇震,溫州模具產(chǎn)業(yè)升級(jí)在面臨“場(chǎng)地筐知、人才毛师、資金、市場(chǎng)環(huán)境”四大困難和壓力時(shí)符固,人才族江,應(yīng)該是堅(jiān)守本土陣地的行業(yè)精英們最能發(fā)揮主觀能動(dòng)性的一環(huán)。


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