隨著行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展和提升俏堆，很多行業(yè)逐漸選擇微型技術(shù)集約型產(chǎn)品為重點(diǎn)桩皿。對(duì)于現(xiàn)階段屬于轉(zhuǎn)型期的模具行業(yè)來(lái)說(shuō)微小型模具產(chǎn)業(yè)走勢(shì)已成發(fā)展中重要的一個(gè)分支股缸。

微小型的模具企業(yè)經(jīng)營(yíng)分散、規(guī)模小借卧，這也是中國(guó)模具產(chǎn)業(yè)的一大特色盹憎，分散的模具企業(yè)根基比較薄弱，對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力铐刘、科研能力陪每、設(shè)計(jì)能力都較為薄弱，走獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的道路很顯然不適合中國(guó)的微小型模具企業(yè)镰吵。

中國(guó)的模具企業(yè)總體上呈現(xiàn)數(shù)量大檩禾、規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散的特點(diǎn)旁班。分散經(jīng)營(yíng)的模式給整個(gè)模具行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了許多的問(wèn)題：規(guī)模小蔑誓，資金不足缺乏改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備和進(jìn)行模具科研的條件；分散經(jīng)營(yíng)职菜，各自為政誉梳，容易導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)，造成模具企業(yè)間低端的惡性競(jìng)爭(zhēng)兰险；由于規(guī)模小骇俏，許多企業(yè)還在延襲作坊式的管理模式，不利于科學(xué)的組織管理方式的引進(jìn)和應(yīng)用脚培。

中國(guó)的微小型模具企業(yè)也意識(shí)到了以上問(wèn)題北郁，為促進(jìn)自身的發(fā)展，中國(guó)的模具企業(yè)正向集中經(jīng)營(yíng)的方式轉(zhuǎn)變纺围。各地興起的模具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)就是其表現(xiàn)之一勋酿。集中經(jīng)營(yíng)可以統(tǒng)籌地區(qū)模具企業(yè)發(fā)展，使其聯(lián)合抱團(tuán)愿味，不僅能避免分散經(jīng)營(yíng)的弊端博个，還可以促進(jìn)模具產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，打造地區(qū)品牌形象功偿。

但是盆佣，中國(guó)的微小型的模具企業(yè)從分散走向集中經(jīng)營(yíng)并非易事，它的過(guò)程非常的復(fù)雜械荷，要處理的事項(xiàng)非常繁瑣共耍，所以微小型的模具企業(yè)在走這條道路的時(shí)候應(yīng)該借鑒一些力量。

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