【編者按】振華重工不僅著眼于銷售設(shè)備，這些海外子公司還將尋找當(dāng)?shù)赝顿Y的機(jī)會。目前作瞄，振華重工已經(jīng)對收購德國一家船廠表示出了興趣，也將在意大利和美國入股當(dāng)?shù)卮a頭危纫。

作為世界上最大的重型裝備制造企業(yè)宗挥，上海振華重工在過去一年加快了國際化步伐，在全球設(shè)立了多家子公司种蝶。

在1月11日出席“2014年中國海外投資新年論壇”時契耿，振華重工副總裁黃慶豐說：“我們不僅要把中國的裝備賣到全世界瞒大，我們還需要通過投融資等手段，把我們的裝備制造業(yè)務(wù)做得更強(qiáng)搪桂、更大透敌、更精√咝担”

振華重工目前已經(jīng)占據(jù)了全球港口機(jī)械市場70%以上的份額酗电。去年，美國總統(tǒng)奧巴馬在邁阿密港口發(fā)表演說内列，鼓勵美國更廣泛地使用“美國制造”撵术。但當(dāng)一陣風(fēng)吹來，他身后的起重機(jī)卻露出振華重工的商標(biāo)话瞧。

據(jù)黃慶豐透露邪盼，振華重工計劃在國內(nèi)設(shè)立8個區(qū)域中心，國外也設(shè)立8個區(qū)域中心管轄的36個子公司鹅媒，目前海外子公司已經(jīng)成立了一半以上梗擅，分布在美國、荷蘭晕忙、德國交鹊、印度、斯里蘭卡膛画、土耳其酥盼、越南、新加坡癞亩、巴西传等、澳大利亞、南非等國家绪痘。黃慶豐解釋說鹉奸，銷售裝備如果有海外子公司的支持，就可以進(jìn)一步做大钱雷。這些海外子公司還將同時承擔(dān)產(chǎn)品交付骂铁、售后服務(wù)、技術(shù)改造罩抗、備件銷售等功能拉庵，并在貼近用戶和振華重工未來的產(chǎn)業(yè)布局方面發(fā)揮作用。

振華重工不僅著眼于銷售設(shè)備套蒂，這些海外子公司還將尋找當(dāng)?shù)赝顿Y的機(jī)會钞支。目前，振華重工已經(jīng)對收購德國一家船廠表示出了興趣操刀，也將在意大利和美國入股當(dāng)?shù)卮a頭烁挟∮ね荩“我們也在考慮是否收購一些國外的小技術(shù)服務(wù)公司，這樣可以更快推進(jìn)我們的全球服務(wù)戰(zhàn)略撼嗓，使得我們公司更加具有競爭力柬采。”黃慶豐說静稻。

上海振華重工成立于1992年警没，為國有控股A、B股上市公司胚僧，控股方為世界500強(qiáng)之一的中國交通建設(shè)股份有限公司患赏。“憑借我們自身的良好聲譽(yù)以及中國交建的支持渡厦，我們有非常強(qiáng)大的融資能力界北，借此我們要到全球范圍內(nèi)去找與我們主業(yè)相關(guān)的投資，這樣不僅可以從投資中獲利审鸿，還可以給投資項(xiàng)目提供裝備扇收，一舉兩得〕ィ”黃慶豐說役倾。

振華重工在海外的投資將采用裝備入股的形式。黃慶豐介紹說标霎，振華重工董事長宋海良上任以來刃撮，推行的一個有效戰(zhàn)略就是利用投資拉動裝備的主業(yè)。在振華重工推出自動化碼頭概念和全新設(shè)計之后铡说，美國港口集團(tuán)主動找到振華重工的董事長畸裳，要與振華重工在美國合資辦碼頭〈镜兀“但改造和投資自動化碼頭需要資金怖糊，美國方面同意我們以裝備入股并且保證后續(xù)贏利，這就是我們?yōu)槭裁磳ν顿Y這么感興趣颇象。如果我們成為某個項(xiàng)目的股東伍伤，我們與用戶是共同的利益方，我們的裝備會更好賣遣钳，也更可以推廣我們國人的自主研發(fā)技術(shù)扰魂。”黃慶豐說耍贾。

轉(zhuǎn)型中的振華重工正在逐漸告別虧損。2012年度路幸，振華重工凈利潤虧損10.44億元人民幣荐开。黃慶豐坦言付翁，2009年的金融危機(jī)、匯率的變化晃听、鋼材的漲價和緊缺對振華重工造成了極大的影響百侧。振華重工董事長宋海良在2012年8月上任后進(jìn)行了一系列內(nèi)外部改革，提出了力爭在2013年扭虧為盈的目標(biāo)呛米。據(jù)黃慶豐透露惕仪，振華重工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)贏利洒已，并且在上個月連獲多個10億人民幣以上大單界贮。振華重工2013年中報顯示，公司在上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入104.88億元受贫，同比增長6.7%驾萄。

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