【編者按】據(jù)了解，近年來國際化發(fā)展已成為各行各業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，機床行業(yè)也不例外，在沖擊國際化發(fā)展道路中质涛，機械行業(yè)容易陷入誤區(qū)之中，因此少镇，小編就為大家整理一下“國際化”發(fā)展概念的幾大誤區(qū)。

“國際化”發(fā)展概念的五大誤區(qū)

誤區(qū)一：國際化必須從營銷開始孟掺。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營銷效荷、服務(wù)輸出開始，更需要吸入國外先進的創(chuàng)新技術(shù)喂搬、國際化管理經(jīng)驗等等密士。

誤區(qū)二：國際化比國內(nèi)更重要。機床企業(yè)不能為了繁榮國際市場而忽略了國內(nèi)市場熙拐。中國機床企業(yè)本土市場尚未真正打贏孙般，這是國際化經(jīng)營的最大障礙。

誤區(qū)三：并購是國際化最佳路徑搏翎。合適的國際并購如果操作運行得當(dāng)谊蚣，可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補，取長補短取得雙贏的一種可行途徑吸辽。不過职鸟，跨國并購其中也隱藏著巨大的風(fēng)險，尤其是并購后的整合風(fēng)險藏斩。

誤區(qū)四：追求經(jīng)營全盤國際化躏结。機床企業(yè)在起步階段，立足核心資源和比較優(yōu)勢開展國際化業(yè)務(wù)狰域，進而不斷拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈媳拴、提高綜合競爭能力，由專業(yè)化經(jīng)營向綜合化經(jīng)營方向發(fā)展兆览，由單一產(chǎn)品服務(wù)提供商向綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變屈溉。

誤區(qū)五：國際品牌中國化，或者中國品牌國際化拓颓。有三種情況要注意：第一语婴，急于品牌置換，即在并購后急于貼上中國“品牌”驶睦；第二砰左，急于創(chuàng)新境外品牌，對境外品牌進行中國化改造，缺乏合理的過渡空間缠导；第三抢妈，認(rèn)為中國名牌或中國馳名商標(biāo)就是全球品牌。

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