【編者按】作為車間信息化建設過程中最基礎的應用督阿,蓋勒普DNC系統(tǒng)成為數控編程人員边篮、工藝人員及數控機床操作工不可或缺的“車間助手”鸽凶。DNC系統(tǒng)不僅幫助企業(yè)解決了最根本的程序傳輸和管理問題,縮短了生產準備時間齿椅、提高了設備效率琉挖,更為企業(yè)打造“數字化工廠”鋪好了基石。
一涣脚、蓋勒普DNC系統(tǒng)幫助企業(yè)實現什么示辈?
1.實現車間的完全網絡化管理,為不同車間生產需求搭建多樣的車間網絡系統(tǒng)遣蚀,消除車間數控設備之間的信息孤島矾麻。徹底改變以前數控設備的單機通訊方式,全面實現數控設備的集中管理與控制善答。
2.NC程序管理更加規(guī)范化仁墅。蓋勒普DNC系統(tǒng)完善的程序傳輸流程、嚴謹的用戶權限管理、方便的程序版本管理以及良好的可追溯性冲倡,實現對NC程序全生命周期的跟蹤管理透格。
3.大幅提高數控設備利用率,減少數控設備準備時間顺良。蓋勒普DNC系統(tǒng)方便、可靠沙诅、全自動的NC程序傳輸功能些栅,可最大程度地提高數控設備的有效利用率。
4.產品質量得到進一步提高草仪,明顯降低產品廢品率至沸。蓋勒普DNC系統(tǒng)可從最大程度上避免程序錯誤,從管理手段與措施上使產品質量有了根本的保障振害。
5.明顯降低工作人員的勞動強度盖扔。服務器端無人職守、設備端全自動遠程傳輸缘缚,操作者不用離開設備就能完成程序的遠程調用勾笆、遠程比較和遠程上傳等全部工作,明顯減少了操作者因程序傳輸而在車間現場來回奔波的時間桥滨。
6.車間現場更加整潔窝爪。蓋勒普DNC系統(tǒng)實現了NC程序的集中管理與集中傳輸,車間現場不再需要大量的臺式計算機及桌椅板凳齐媒,取而代之的是少量美觀大方的現場觸摸屏蒲每,整個車間顯得更整潔,更符合車間精益生產管理的要求喻括。
7.車間生產現場的通訊數據與企業(yè)的第三方信息化管理系統(tǒng)集成應用(如:MRPII/ERP/MES/MDC/PDM/PLM /CAPP/CAD/CAM)邀杏,達到真正高效即時的數據共享。
8.為企業(yè)進一步數字化工廠的建設預留接口唬血,搭建一體式的智能化車間網絡管理平臺望蜡。
二、DNC系統(tǒng)實施前的準備工作
1.摸清數控設備狀況:①對現有數控設備品牌刁品、型號泣特、數控系統(tǒng)進行梳理;②對現有數控設備通訊接口情況進行檢查凡宅;③對現有數控設備功能進行核實谆威。
2.了解企業(yè)生產現狀。實施DNC系統(tǒng)钓闲,需要正確的了解企業(yè)的實際生產情況婉饼,掌握企業(yè)自身的特點,因地制宜、因企而異的制定實施策略序敷,是系統(tǒng)成功于否的關鍵撬彭。
3.需求調研與項目可行性分析
①需求調研。企業(yè)實施DNC系統(tǒng)的目的是什么赋昔?是需要解決數控設備較多時的程序傳輸的瓶頸問題据钱?還是需要對數控設備進行集中式的管理?這些問題亮绢,都是建立在需求調研上的箭谴。
②可行性分析。獲取了不同來源的需求后俘戈,企業(yè)需要結合車間現場的數控設備狀況溉潭、企業(yè)生產特點等因素做出全面的分析判斷,進行DNC項目的可行性分析少欺。
4.實施策略喳瓣。按階段制定目標,優(yōu)先應用企業(yè)最迫切的赞别,同時具備實施條件的DNC功能畏陕。對于暫不具備條件的部分,制定對應的中期氯庆、遠期目標蹭秋,并對實現的充分必要條件進行說明。
三堤撵、DNC項目的實施步驟
DNC項目的實施主要包括以下四個階段:
1.項目施工:對DNC系統(tǒng)的軟硬件進行安裝仁讨,對車間現場進行布線和聯網,連接數控設備等实昨。
2.系統(tǒng)測試:對連接好的DNC系統(tǒng)進行測試洞豁,包括單點傳輸測試和綜合傳輸測試,測試管理流程是否通暢荒给、邏輯是否正確等掐抢,最終生成測試報告。
3.人員培訓:項目實施后期哗缀,對企業(yè)所有DNC系統(tǒng)的使用人員统扔,如:設備操作人員、工藝人員板蜻、系統(tǒng)管理員等進行綜合的DNC系統(tǒng)應用培訓馁筷。
4.項目驗收:對整個項目進行驗收,除現場檢查外捺盖,還要對項目報表資料進行核對芥吧,簽約驗收協議疤嘴。
四、DNC系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成
蓋勒普DNC系統(tǒng)內嵌生產現場及工位數據采集和設備狀態(tài)監(jiān)控數據流接口通道漾衅,支持Access住卿、SQL Sever和Oracle三大開放式關系型數據庫。企業(yè)MES系統(tǒng)的生產現場數據采集可以實現通過DNC網絡直接進入數據庫進行存儲楞便。目前蓋勒普 DNC系統(tǒng)是國內唯一能夠與MRPII/ERP/MES等有真正數據集成技術能力和應用案例的DNC系統(tǒng)矫迹。
蓋勒普DNC系統(tǒng)實現了對數控設備的聯網控制,改變了原有數控設備的管理模式呈野、生產模式镀赌、工作模式和加工模式,達到了使車間數控設備增效的作用际跪。統(tǒng)一可集成的基礎網絡平臺建設,必將助力企業(yè)打造成為一個真正的“數字化工廠”喉钢。
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