三個多月的“振興工具工業(yè)大家談”涨椒，得到廣大工具行業(yè)的專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各方面人士的關(guān)注，發(fā)表了許多有見解的文章毛龟，闡述了非常有卓識的觀點(diǎn)，本人也想就此題目發(fā)表一下個人意見区基，供大家參考胡撩。

　　我非常贊同專家的意見：我國工具行業(yè)面臨的形勢是十分嚴(yán)峻的，我國工具工業(yè)不僅國內(nèi)市場丟失了大部分份額砍绞，出口傳統(tǒng)低檔次產(chǎn)品也難以擴(kuò)展派交，逐步萎縮。在技術(shù)密集型制造業(yè)領(lǐng)域冲杀，國產(chǎn)刀具的市場占有率不到10％效床。加入WTO后，我國工具行業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)权谁，各種制約發(fā)展的潛在因素開始顯現(xiàn)剩檀，管理體制、運(yùn)行機(jī)制旺芽、整體工業(yè)水平等諸多矛盾嚴(yán)重影響工具行業(yè)的發(fā)展沪猴。國外廠商憑借其資金和技術(shù)的實(shí)力，把已搶占的部分市場作為繼續(xù)進(jìn)軍我國的橋頭堡采章，開始在全國范圍的各個領(lǐng)域內(nèi)擠占這個市場运嗜。專家說的“如果繼續(xù)維持目前的落后格局，中國的工具工業(yè)將有全局覆沒的危險”的警句，絕非危言聳聽洗出。

　　多年來士复，工具行業(yè)的許多有識之士已認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，提出了很多很好的建議翩活，各級政府主管部門也曾采取許多措施來支持這個行業(yè)的發(fā)展阱洪，但沒有顯著的效果。

　　當(dāng)前的問題是倒恭，我們?nèi)绾伟堰@些癥結(jié)分析和措施建議變?yōu)榭刹僮餍缘膶?shí)施方案弱豹，使政府、協(xié)會棠岭、企業(yè)和相關(guān)行業(yè)能明確為了工具行業(yè)的發(fā)展應(yīng)該做什么履婆，怎么做，而且可以做滨锯。我認(rèn)為可從以下幾方面著手：

　　一各囤、樹立信心，正確分析我國工具行業(yè)面臨的形勢

　　當(dāng)前站么，我國工具行業(yè)發(fā)展極不平衡芭患，傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過大，而進(jìn)行技術(shù)改造惨译、工藝裝備铡协、更新產(chǎn)品的資金投入渠道很窄。因此一黄，新技術(shù)的應(yīng)用芋滔，新產(chǎn)品的開發(fā)，市場的開拓都面臨不少困難矛渴。但這些年來椎扬，國內(nèi)工具行業(yè)的發(fā)展也有了長足的進(jìn)步，特別是經(jīng)過近年的改制曙旭、改造和易地改建盗舰，使一些有實(shí)力的企業(yè)恢復(fù)了生機(jī)，一些外資企業(yè)和民營企業(yè)的建立也為工具行業(yè)注入了新的活力桂躏，這些都是工具行業(yè)的“春風(fēng)”钻趋。

　　在技術(shù)發(fā)展方面，我國工具行業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)用行業(yè)刀具國產(chǎn)化方面做了很多努力剂习，也取得了很好的成果蛮位，特別是可轉(zhuǎn)位刀具、復(fù)雜刀具鳞绕、硬質(zhì)合金刀具等取得了一些突破失仁，開始在數(shù)控機(jī)床尸曼、汽車發(fā)動機(jī)制造等方面得到應(yīng)用，有了一定的市場份額和品牌效應(yīng)萄焦，這些都是工具行業(yè)的“新芽”犁谓。

　　在管理體制上，與其他行業(yè)一樣淋塌，工具行業(yè)在政府不斷深化改革的形勢下叫逸，逐步讓企業(yè)走上市場第一線，在風(fēng)雨中經(jīng)受磨煉乾乘，競爭意識俄耸、質(zhì)量意識、市場意識都有新的變化牺独，企業(yè)自律惊钮、自強(qiáng)、自我發(fā)展的能力有了提高谬堕，這些都是工具行業(yè)的“春雨”计员。

　　所以，發(fā)展工具行業(yè)沈论，首先是要樹立我們的信心汪仰。我國的工具行業(yè)有五十多年的歷史，有一批忠于行業(yè)吆视、忠于事業(yè)的精英和人才，我們有信心酥宴、有能力克服困難啦吧。

　　二、更新觀念拙寡，共同發(fā)展

　　隨著我國加入WTO授滓，我國工具行業(yè)的發(fā)展要建立新的觀念，“國產(chǎn)刀具”逐步演變?yōu)椤氨就恋毒摺彼粮猓@不僅僅是觀念和認(rèn)識的改變般堆，重要的是我們發(fā)展行業(yè)的一個新的思路和辦法。我們在觀察國內(nèi)外工具行業(yè)發(fā)展的異同诚啃，在借鑒其他工業(yè)發(fā)展的成熟經(jīng)驗(yàn)時淮摔，首先要分析我們工具行業(yè)所處的市場定位和在經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條中所處的環(huán)節(jié)。工具是高技術(shù)的行業(yè)始赎，但同時它又是一個配套的和橙、從屬的行業(yè)；它是一個多品種的產(chǎn)業(yè)造垛，但同時又是要有一定批量的產(chǎn)業(yè)魔招；它是一個微利的產(chǎn)品低腕，同時又是一個易耗、易損蓄稠、需求量大的產(chǎn)品颖怕。因此，工具行業(yè)要走規(guī)囊肽茫化剔撮、專業(yè)化、國際化的路子府贰，在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下秦砌，克服小作坊、單打一的生存理念窑岖，不要擔(dān)心大企業(yè)经聊、名牌企業(yè)對本土企業(yè)的兼并、參股匹惊、控股守譬，同屬一個行業(yè)的機(jī)床行業(yè)近年來一些著名骨干企業(yè)開始與國外或民營合資，甚至讓外方凛忿、民營企業(yè)控股澈灼，都獲得新的發(fā)展機(jī)遇。汽車行業(yè)雖然對其發(fā)展模式各有褒貶店溢，但本土汽車（過去稱國產(chǎn)汽車）在國內(nèi)市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的事實(shí)也是不容爭辯的叁熔，我國工具行業(yè)的企業(yè)要走出這條路，要放下包袱床牧，更新觀念荣回，要勇于探索，勇于“下嫁”戈咳，對于一些高新技術(shù)的民營企業(yè)和國外企業(yè)心软，無論其原來“出身”如何，只要他有能力著蛙、有勇氣投身于這個行業(yè)删铃，我們就可以讓其控股，接受他的投資踏堡、技術(shù)猎唁、裝備，以建立新的體制今伏、新的機(jī)制门烧，掌握新的技術(shù)、新的裝備膊护，共同發(fā)展鹅棺、共同受益兜充。材料工業(yè)、工具工業(yè)脂性、機(jī)床工業(yè)等產(chǎn)業(yè)要在資產(chǎn)上形成紐帶雄睦，而不是靠政府拼湊，才有可能打破部門汹振、行業(yè)娇裁、地區(qū)的界限，尋求共同的利益和發(fā)展沼津。

　　三荞篙、創(chuàng)立品牌，迎接挑戰(zhàn)

　　我國工具行業(yè)發(fā)展到今天科绣，雖然有了一定的基礎(chǔ)殿姑，但離真正創(chuàng)建一個中國的品牌，還有不少差距肯适。我以為变秦，目前的形勢決定了我們必須采取多種方式來創(chuàng)品牌，世界上通行的OEM生產(chǎn)企業(yè)的存在和壯大框舔，給競爭性產(chǎn)業(yè)建立了一個新的發(fā)展模式蹦玫。

　　我國工具行業(yè)也可以采取這種方式，按照國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠家的要求（包括用戶廠）生產(chǎn)的高技術(shù)產(chǎn)品刘绣，其品牌可以是自己的樱溉，也可以是聯(lián)合的，甚至可以是他人的纬凤，只要是“MADE IN CHINA”就可以饺窿，這對我們在新一輪競爭中保存和發(fā)展中國工具工業(yè)是不無益處的。世界上著名的刀具廠家不多移斩，中國要建立相同規(guī)模的廠家和品牌任重道遠(yuǎn)，我們必須做出特色绢馍，才有可能走出一條符合我國現(xiàn)實(shí)的發(fā)展道路向瓷，我們可以選擇幾個重點(diǎn)，像汽車歇肖、模具夜川。我們可以在共創(chuàng)名牌的目標(biāo)下，走一條國內(nèi)外共有役寡，工具行業(yè)麻百、用戶行業(yè)共創(chuàng)的利益共享之路。

　　中國的工具行業(yè)有市場超棚、有基礎(chǔ)拴猖、有人才朋傲，如何利用好這個外部條件，是工具行業(yè)共同要重視和探討的伐蔚，問題是市場競爭的要求留給我們?nèi)俚臅r間并不是永遠(yuǎn)的昨跺。要走出去、請進(jìn)來谁意，要橫下一條心闖出一條新思路发娶，才可能使我國工具工業(yè)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

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