【編者按】工具行業(yè)主要是刀具乏茶、量具與功能部件(含附件)，雖有一些04專項支持米法，比機床更加薄弱早假，高端制品主要還依賴進口米搭，因為其質(zhì)量影響最后精加工的精度與光潔度。

作為機床工具行業(yè)的基礎(chǔ)零部件與功能部件都控制在德國、日本、瑞士碗啄、美國等發(fā)達國家，不僅涉及安全队乔，還使大量利潤外流隅贫，難道我們不需要深思嗎

受“GDP論英雄”的思想影響，也受過去計劃經(jīng)濟時代因素的傳承拾肚，中國主流機床工具企業(yè)步入“大而全”的經(jīng)營模式做销。

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者對一個機床企業(yè)的興衰起決定性作用斯智，在中國有“人治”傳統(tǒng)的國家中各祠，企業(yè)興也是一把手酌尔，敗也是一把手附舌，不知對否

案例1：另辟蹊徑的嘗試

原營口機床廠、安陽機床廠跺榆、威海機床廠已經(jīng)資不抵債蛉差，瀕臨破產(chǎn)，有的通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重蕉、有能力的員工進行改制壕哩，民營化，用“鳳凰涅槃男窿，浴火重生”的方式挽救企業(yè)扎运。在此基礎(chǔ)上成立的營口冠華、安陽鑫盛饮戳、華東數(shù)控等企業(yè)豪治，起死回生。如何鞏固成果呢?有的已經(jīng)遇到暗礁。

案例2：鍛壓機床行業(yè)的有效探索

鍛壓機床行業(yè)似乎比金切機床行業(yè)好负拟，看到一點希望烦衣。據(jù)有關(guān)材料數(shù)據(jù)顯示，銷售額排在前十位的濟二掩浙，揚力花吟、亞威，天津鍛壓厨姚，揚鍛衅澈，金方圓、泰安華魯谬墙、湖北三環(huán)矾麻、合鍛、徐州鍛壓善答，有9個企業(yè)的產(chǎn)值都是正增長仁墅，并都有利潤，少數(shù)企業(yè)利潤是負增長缤币。

濟二因產(chǎn)品技術(shù)含量高冲倡，競爭力強，因此利稅實現(xiàn)較大幅度增長旬敞，應(yīng)該說在機床工具行業(yè)鶴立雞群蒸橡。究其原因，筆者認為濟二廠從建廠以來一直以壓力機及龍門刨為主導(dǎo)產(chǎn)品深境。數(shù)十年間每玛，除在改革開放以后把龍門刨改為龍門銑外，一直堅持自己的發(fā)展方向旅雇。壓力機從改革開放初期引進威爾遜的壓力機技術(shù)芦赔，并進行消化吸收創(chuàng)新。當時一汽等汽車用戶廠跃旁，技術(shù)上要求采用與威爾遜不同的導(dǎo)柱桥膝、導(dǎo)套結(jié)構(gòu)，濟二最終根據(jù)用戶要求進行研發(fā)修改設(shè)計撒穷，提供的壓力機受到一汽等用戶的歡迎匣椰，從此打開了汽車工業(yè)的市場。

同時端礼，濟二與其他有名的國外企業(yè)進行技術(shù)合作禽笑，幾十年如一日，積累了在壓力機設(shè)計蛤奥、制造方面極為寶貴的經(jīng)驗佳镜，并通過管理人員纷跛、技術(shù)人員、技術(shù)工人邀杏，代代相傳贫奠，使技術(shù)得以傳承與發(fā)展。他們經(jīng)受了多種考驗望蜡，在“做大”唤崭、“多元化”浪潮中，沒有迷失方向脖律。企業(yè)各屆領(lǐng)導(dǎo)雖然承受著巨大的壓力谢肾，但仍堅持科學(xué)發(fā)展的理念。

在合資浪潮中苹衰，濟二沒有對國內(nèi)外企業(yè)實施兼并芬赢，僅依靠自己的力量發(fā)展成為能與世界頂尖的壓力機企業(yè)，與德國的Schueler及Weingarten進行競爭棘爱。濟二在美國福特汽車車身壓力機生產(chǎn)線的招標中勝出眷幢，其節(jié)拍創(chuàng)世界先進水平，這種能“引領(lǐng)技術(shù)柜棠，引領(lǐng)市場”的機床工具企業(yè)太少了酒舶。

從濟二身上看到了機床工具行業(yè)的希望。當然國家04專項對其支持也是不可或缺的歇决。任何事物的發(fā)展宇赁，內(nèi)因是根本，外因僅是條件而已芹蟹。由于鍛壓行業(yè)有了這樣排頭兵的榜樣凳嘁，對引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展起到了不可替代的作用。這并不說明鍛壓行業(yè)沒有缺門绍绽，如大噸位的螺桿壓力機只磷、高速精沖機床、多工位旋壓設(shè)備等尚需進口少欺，這應(yīng)該是正常的喳瓣。但用戶不能原諒的是包括前十位在內(nèi)的諸多鍛壓設(shè)備廠馋贤，其質(zhì)量赞别、性能、生產(chǎn)過程的精細化管理與日本小松配乓、Amada等先進企業(yè)還有很大差距仿滔。

筆者去年參觀一個電器廠，該廠用某廠的中小鍛壓機沖壓精密電器的小零件犹芹，其精度要求很高(當然還要靠模具)崎页，買來后運轉(zhuǎn)不久鞠绰，一邊立式導(dǎo)軌板別勁，從而導(dǎo)致發(fā)熱飒焦，就變形了蜈膨，制造廠多次派人來修，沒有修好牺荠。最后用戶不得不花高價買了A鄄 mada五六臺壓力機强剥，這怪誰呢?而這個廠實力雄厚，改革開放以后例杰，從規(guī)模到品種取得了巨大成就拟晋，特別使筆者印象深刻的是機體是鋼板焊接構(gòu)件，其邊角廢料達數(shù)千噸侥丝，全部用于鑄造球墨鑄鐵曲軸蛇狐，不僅質(zhì)量好，還成為節(jié)能節(jié)材的典型贬打。但智者千慮腿宛，有時也有一失，說明壓力機行業(yè)還有發(fā)展的空間猫荤。

刀具的現(xiàn)狀：高端刀具基本上靠進口

工具行業(yè)主要是刀具漾衅、量具與功能部件(含附件)，雖有一些04專項支持芋困，但比機床更加薄弱楞便。

刀具在機械加工中的重要性并非為高層所認識。機床在國外稱之為工具機(MachineTool)利术，沒有刀具呈野，機床根本沒有用處。一臺機床能否發(fā)揮效率與加工性能印叁，刀具占相當比重被冒。

盡管刀具不像機床那樣貴，但它是消耗品轮蜕。筆者在西安高壓開關(guān)廠的數(shù)控車間看到該車間擁有四五十臺數(shù)控機床昨悼，每年消耗的刀具費用800萬元人民幣。用戶使用的高端刀具跃洛，特別是與數(shù)控配套的刀具率触，基本上靠國外進口，如山高汇竭、住友葱蝗，維爾特等著名的刀具企業(yè)，基本壟斷中國高端市場细燎，可嘆我國還是生產(chǎn)鎢粉的大國两曼，也是出口大國皂甘。

我們是磨料生產(chǎn)大國，如剛玉瞳胸、碳化硅等哪峰，這些屬于能源與污染密集型的產(chǎn)業(yè)，因此在市場上還有生存機會节拷，2013年超硬材料銷售額比2012年增加12.3%招蓝，還有部分出口，但高端的制品有的還依賴進口痒弃，因為其質(zhì)量影響最后精加工的精度與光潔度翅拜。

量儀的現(xiàn)狀：自動化量儀基本為國外企業(yè)壟斷

量儀更是一個薄弱環(huán)節(jié)，計量室的高檔儀器仆扰，如圓度儀瘫啦、表面光潔度儀、三坐標測量機祟放、齒輪綜合檢查儀澳踱、雙頻激光干涉儀等都是計算機化、數(shù)字化衡喧。其測量傳感器有的已達納米級了癣彩，可以進行數(shù)據(jù)處理，對被測對象進行分析帚屉，可找出加工過程中的薄弱環(huán)節(jié)谜诫，至于長光柵、圓光柵基本上被德國的Dr.Heidenheim 公司所壟斷攻旦。

特別是自動化量儀是一片空白喻旷，基本上為發(fā)達國家的Marposs(意)、CarlMahr(德)牢屋、Reinishow(英)等所壟斷且预。上世紀60年代中期曾引進氣動量儀成套技術(shù)，新建中原量儀廠烙无，但沒有與時俱進锋谐，繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。沒有“眼睛”截酷，沒有測量怎樣能判斷加工件是否合格涮拗，無法進行實時在線測量和數(shù)據(jù)處理，更找不出加工過程存在問題合搅，如何改進生產(chǎn)工藝呢

功能部件的現(xiàn)狀：質(zhì)量與數(shù)量無法與國外廠家匹敵

曾任機床工具局長的梁訓(xùn)瑄同志與幾位機床行業(yè)的老專家在改革開放以后不久就提出功能部件的概念多搀，功能部件含機床附件，這個概念得到行業(yè)及政府領(lǐng)導(dǎo)普遍認同画了。

雖然我們具備一些專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)虾驰，如具有悠久歷史的南京工藝裝備廠生產(chǎn)的滾動絲杠副，但在質(zhì)量與數(shù)量方面尚無法與國外著名廠家匹敵嫌或，何況這種專業(yè)廠還很少伊了。有一些著名的機床集團，如大連機床喝灌、沈機栅刚、漢江都試水功能部件的研發(fā)生產(chǎn)，但尚不成氣候嘉栽。據(jù)一位業(yè)內(nèi)專家稱慈哗，我們?nèi)珖臐L動部件的總產(chǎn)量還不如臺灣的一個企業(yè)。

至于機床主軸用的高速损螃、高精度筋悴、高負載的精密、超精密軸承筹聂，基本由瑞典SKF暖悦、德國的FAG、日本的精工节芥、美國的Timkin所壟斷供應(yīng)在刺。改革開放前的哈爾濱軸承廠，設(shè)有專門制造機床主軸用的高精度軸承分廠头镊，筆者在機床廠工作時親手裝配過該廠生產(chǎn)的型號為3182112的C級軸承(高精度級)蚣驼，質(zhì)量良好，現(xiàn)在他們也不生產(chǎn)了相艇，這難道不是很可悲嗎?社會化專業(yè)化何在?功能部件是工業(yè)化大生產(chǎn)所必需具備的條件隙姿。另外，生產(chǎn)機床的產(chǎn)業(yè)鏈也很長厂捞，如液壓输玷、氣動、電控系統(tǒng)靡馁、切削油欲鹏、潤滑油，誰是國內(nèi)高質(zhì)量的供貨商

引發(fā)的擔憂：以史為鑒可以知興替

中高端主機配套用的工臭墨、刃赔嚎、量具及功能部件還得求助于國外的供應(yīng)商。有的同志說乐肿，目前經(jīng)濟全球化了珠技，這些高質(zhì)量的功能部件及附件都可進行全球采購，這不能說沒有道理软雹。但再深入一步觀察嘲本，這些作為機床工具行業(yè)的基礎(chǔ)零部件與功能部件都控制在德國荞扒、日本、瑞士灌饵、美國等發(fā)達國家窟蝌，不僅涉及安全，還使大量利潤外流粹龄，難道我們不需要深思嗎

至于與數(shù)控機床配套的數(shù)控系統(tǒng)及其伺服驅(qū)動裝置锉潜，到現(xiàn)在成不了氣候。上世紀50年代末插驾，我們與世界同步研究開發(fā)數(shù)控系統(tǒng)摹色。改革開放以后，也采取了引進技術(shù)篇裁，合作生產(chǎn)等方式沛慢，為進一步自主開發(fā)打下了基礎(chǔ)，至今效果并不理想茴恰。我相信各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)企業(yè)都盡了力颠焦，但還不成功。有的試制出來往枣，產(chǎn)業(yè)化不了伐庭，筆者百思不得其解，數(shù)控系統(tǒng)控制在德國西門子分冈、日本Fanuc手中圾另，還談什么機床強國呢

現(xiàn)實是歷史的繼續(xù)，又是明天的開始雕沉，以史為鑒可以知興替集乔，以人為鑒可以知得失。應(yīng)該說改革開放以后政府這只“有形的手”對機床行業(yè)不論在物質(zhì)上坡椒、資金上都給與了巨大的支持扰路，但似乎仍敵不過市場經(jīng)濟這只“無形的手”。在“市場配置資源起決定性作用”的進一步全面深化改革情況下倔叼，機床工具行業(yè)將面臨更嚴峻的形勢聘银，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們要有應(yīng)對預(yù)案，預(yù)則立胖移，不預(yù)則廢替独。

以上現(xiàn)象的剖析百思不得其解，我已至耄耋之年鞠撑，離開機床工具行業(yè)也有三四十年了衬蚤，思想與技術(shù)落后于現(xiàn)代機床工具制造業(yè)的情況，出于一個老機床工具工作者情結(jié)，提出一些問題思考砌纸，就教于領(lǐng)導(dǎo)玉惫、專家、教授與企業(yè)家盔却。

思考之一：主流企業(yè)步入“大而全”經(jīng)營模式

受“GDP論英雄”的思想影響丸臀，也受過去計劃經(jīng)濟時代因素的傳承熬皮，中國主流機床工具企業(yè)步入“大而全”的經(jīng)營模式奖锦。

沈機集團、大連機床集團等企業(yè)是“GDP論英雄”時代產(chǎn)物的代表幽七，而國外知名的機床工具企業(yè)走的是中小型“專景殷、新、精澡屡、強”的路子猿挚。如進入世界前十強的 DMG集團，由3家著名的企業(yè)Deckel驶鹉、Maho绩蜻、Gild鄄meister重組而成，每個企業(yè)也就是三四百人室埋。

筆者幾十年前曾多次訪問過瑞士高精度鏡面磨床制造企業(yè)Studer公司办绝，也不到三四百人。由于瑞士土地十分金貴姚淆，僅有一座四層樓的廠房孕蝉，裝配車間設(shè)在四層樓上，四五十年過去了腌逢，Studer公司仍雄踞世界第一降淮。

最近遇到一位剛從瑞士考察過Studer公司的機床專家說，現(xiàn)在仍然是這樣生產(chǎn)格局缓冷，還是在四樓上裝配铝三，但技術(shù)有了飛躍性的發(fā)展。從手動即倦、半自動羹浪、自動、數(shù)控凶健，到磨削中心治队，一步一個腳印發(fā)展。

為什么他們產(chǎn)品的含金量這樣高呢?贏得包括中國用戶甚至是機床企業(yè)作為用戶在內(nèi)的世界用戶的最高忠誠度添祈，我國知名的機床企業(yè)就用Studer磨床磨削主軸鼻肉，質(zhì)量就是好，成為一張王牌。上世紀六七十年代“精密機床會戰(zhàn)”中荡拌，北二機就以Studer外圓磨床為追趕目標幸瓢，研發(fā)成功加工圓柱度達到1~2微米，光潔度達到14級的MG1420高精度磨床窿猿，尤以高精度坐標鏜床著稱冀泻。五六十年過去了，有的已成為人們的記憶±現(xiàn)在為什么有些方面不如過去了弹渔，為什么好的工藝、好的傳統(tǒng)沒有很好地繼承

我國臺灣地區(qū)的機床工具企業(yè)也是走發(fā)達國家的路子溯祸，因而競爭力也十分強肢专。筆者請教教授、專家焦辅、企業(yè)家思考博杖。機床工具行業(yè)主要是多品種單件、小批筷登、成批生產(chǎn)剃根，有沒有自己發(fā)展的客觀規(guī)律性。這種“大而全”經(jīng)營模式的治理結(jié)構(gòu)與治理能力是不是也出了問題前方。這決不是說不要 GDP的增長狈醉，但不要“以GDP論英雄”，不同行業(yè)有自己不同的發(fā)展規(guī)律镣丑。目前機床工具行業(yè)結(jié)構(gòu)的改革面臨十分困難的境地舔糖，從人們的指導(dǎo)思想、人員構(gòu)成漂岔，到經(jīng)營模式已經(jīng)固化了脊直，人的積極性發(fā)揮不了，改革“推手”在哪里

思考之二：人決定著機床工具行業(yè)的興衰

人辰想，特別是領(lǐng)導(dǎo)人員的指導(dǎo)思想與素質(zhì)辖醒，決定著機床工具行業(yè)的興衰。

目前远驹，機床工具企業(yè)的工藝裝備比過去好多了梧部。托上世紀“精密機床會戰(zhàn)”的福，給“十八羅漢廠”每家配備了一臺瑞士Dixi臥式坐標鏜床安坏，放在工具車間泊嗤，成為各企業(yè)的看家寶，延用到現(xiàn)在颈冶。退休后筆者曾到大連機床集團考察垮袭，了解到在文革期間驻碉，工具車間曾經(jīng)起火，殃及Dixi臥式坐標鏜床转砖，后來經(jīng)各兄弟廠協(xié)助修好了须鼎，目前還在使用。其轉(zhuǎn)臺調(diào)頭后加工孔的同軸度還在0.01mm左右府蔗，可以說是一個奇跡晋控。原來Dixi臥式坐標鏜床的操作工人精心維護、精心操作的經(jīng)驗一代一代傳承下去姓赤，好馬要有好騎手赡译，才能發(fā)揮威力。見物思人模捂，筆者心中久久不能平靜捶朵。

現(xiàn)在企業(yè)有很多大學(xué)畢業(yè)生蜘矢、碩士生狂男、博士生，技術(shù)隊伍比過去大大增強了品腹，CAD三維設(shè)計等先進方法成為設(shè)計人員的常用工具岖食，早就淘汰了畫圖板與丁字尺，研發(fā)能力可說是飛躍式的發(fā)展與提高舞吭，十分可喜泡垃。

筆者回憶起上世紀60年代與行業(yè)的同仁們共同戰(zhàn)斗的歲月。舉一個例子來說骚钮，現(xiàn)在上海機床廠的工程院院士周勤之同志時任上機試驗研究室主任秘鳞，他的學(xué)歷并不最高，但水平很高设鼎，提出在當時十分超前的建議叔人。如用磁帶分頻代替?zhèn)鲃渔湥构ぜ乃俦瓤扇我庾兓⑾@對蝸桿砂輪磨伍奏、齒輪加工機床有革命性的意義。

今天由數(shù)控就把問題解決了菠吟，他的夢想也實現(xiàn)了肿蚂。他手下有一大批從事機床、液壓件煮卢、電控電子等方面的技術(shù)人員與技師措找，我稱之為“四大金剛”，人人都有絕技争造，能“文”能“武”蝗羊，大多是老工人出身，一直就讀于夜校深造，風(fēng)雨無阻肘交，雖然過去文化水平不太高笆载，但現(xiàn)在英文水平已不低，思想活躍涯呻。

其中凉驻，磨工技師張梅華(后任上海第三機床廠廠長)長期研究超精磨削工藝，取得很大成功复罐，后來在這基礎(chǔ)上涝登，設(shè)計研發(fā)成功MG1432高精度外圓磨床，它具有今天所說的“自主知識產(chǎn)權(quán)”效诅，變?yōu)樯蠙C主導(dǎo)產(chǎn)品之一胀滚。當然現(xiàn)在已有不少改進，并且數(shù)控化了乱投。由于當時的歷史情況咽笼，上海機床廠“7.21”大學(xué)(相當于現(xiàn)在的高職)培養(yǎng)了一大批這種人才，奠定了上海機床廠作為“明珠”的地位÷遍埽現(xiàn)在進入21世紀了僚魁，好像找不到這種影像了。

作為工作母機的機床工具行業(yè)與 IT行業(yè)不完全相同迟铺，它需要依賴長期的經(jīng)驗累積而發(fā)展视樱。因此沒有一大批像周勤之、張梅華這樣的科技工作者舅狭，沒有一大批擁有技術(shù)訣竅的關(guān)鍵工種的技師與調(diào)試技師(目前裝配工連刮研也不會哼曙，部件與部件的接觸剛度怎樣保證)，又如何保證精度的一致性?趕超世界水平成為一句“空話”秸严。

再看看國外機床廠液互，關(guān)鍵工種及裝配調(diào)試技師都是50多歲以上、懷有絕技的老技師察颅，我們呢?早就退休了或轉(zhuǎn)崗了缰俭。這是人才的極大浪費，機床行業(yè)沒有幾十年的經(jīng)驗教訓(xùn)是培養(yǎng)不出一個合格的技術(shù)人員與技師的!

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者叫质、決策者對一個機床企業(yè)的興衰起決定性作用京挖，或由于個人自滿，或不了解市場需求物喷，或名利思想作祟卤材，或由于某些抗拒不了的誘惑，急功近利峦失，投機取巧扇丛，或不能知彼知己术吗，正確評價自己企業(yè)的優(yōu)點與軟肋，造成決策錯誤帆精，一失足成千古恨较屿。如前面所述改革開放以后沈三的破產(chǎn)，濟一與南京機床的消沉卓练，現(xiàn)在齊一(齊重)隘蝎、齊二又面臨困難，杭機的分裂襟企。最近報紙上報道：很好的一個金方圓嘱么，企業(yè)主出售給通快(Trumpf)控股72%而變現(xiàn)等。從這些現(xiàn)象看來顽悼，都有領(lǐng)導(dǎo)者的責任曼振，甚至有一些企業(yè)在面臨困難的情況下，還在錯誤決策上前行孝仅。

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