2010以前，工程機械行業(yè)一直以較快增速發(fā)展乞易，在這個過程中翩腹，帶動了大批機械配件企業(yè)蓬勃發(fā)展。從七八十年代經歷幾十年的擴張静瞄，大量獲利并循環(huán)投資诅挖，已發(fā)展成為具有一定規(guī)模的成熟行業(yè)，雖然依賴于工程機械發(fā)展蓄惫，卻也逐步壯大成為獨立產業(yè)虚烂。

工程機械主要配套件有動力元件、傳動元件萨驶、液壓元件及電氣元件等歉摧。但目前工程機械用得最多、最普遍的為液力機械傳動及靜液壓傳動腔呜。整個傳動系統(tǒng)還包括傳動軸叁温、驅動橋等。靜液壓傳動有多種結構形式育谬，有的有傳動軸、驅動橋帮哈，視情況而定;液壓元件主要有缸膛檀、泵、閥娘侍、密封件及液壓附件等咖刃。

近幾年受國內外經濟形勢的影響，配件行業(yè)發(fā)展也面臨前了所未有的困難憾筏，由于市場不景氣嚎杨，行業(yè)無序化競爭已經達到頂峰，逐步走向產銷不對稱和“慢性自殺式”的競爭階段氧腰。有些規(guī)模以上企業(yè)面臨微利甚至無利的困境為枫浙，為了一時的生存也加入惡性價格戰(zhàn)，直接導致整個品牌被看低三钦，競爭優(yōu)勢弱化尼缨。更可怕的是，很多企業(yè)在降低價格的同時降低質量標準做堂，使產品走向低端化综货。而質量低又導致出事頻率高，使用壽命短虽趋，企業(yè)訂單下滑的惡性連鎖效應螃势。

制造業(yè)本身就是投入大，利潤空間有限的產業(yè)俱猪，工程機械配件行業(yè)“內斗”的尷尬境地對整個行業(yè)的轉型升級非常不利距档，會導致很多企業(yè)走入“總資產在膨脹氧液，凈資產在減少”的怪圈，同時也可能使幾十年的產業(yè)優(yōu)勢積累毀于一旦便透。

據(jù)了解尔网，日本上世紀70年代也曾經歷這種行業(yè)陣痛，企業(yè)只顧追逐利潤航厚，卻忽視提高產品質量顷歌，最后政府要求企業(yè)老板必須到德國參加學習培訓，合格者回國后才有資格擔任企業(yè)法人幔睬，這也為日后日本工程機械行業(yè)技術的領先奠定了基礎眯漩。

機械配件行業(yè)可以借鑒日本、歐洲等地的一些做法麻顶，設立行業(yè)準入門檻赦抖，提升行業(yè)自律水平。這樣不僅能保證質量辅肾、優(yōu)化競爭環(huán)境队萤，還有益于行業(yè)的長遠發(fā)展。配件行業(yè)要根據(jù)目前國內行業(yè)現(xiàn)狀矫钓，共同起草質量標準要尔，對不符合產能要求的產品堅決取締，繼續(xù)提升產品品質新娜，創(chuàng)造更多的利潤價值赵辕。配件行業(yè)要努力擺脫價格戰(zhàn)，以提高產品品質與價值贏得客戶娶停。企業(yè)主動轉型升級膘掀，實現(xiàn)去庫存，深入挖掘成長性較好的細分板塊肄慨，尋找利基市場既倾，打造自身優(yōu)勢。

有企業(yè)透露寨铸，不斷自主研發(fā)配套產品咱漱，并銷售給配套公司。比如近兩年來停间，雖然國內裝載機市場有所下滑温履，但由于我國裝載機生產已形成產業(yè)鏈，性價比全球最高叙棚，因此市場份額仍然在亥护。這種情況下，做主機配套及市場配件的企業(yè)，要生存只能選擇一個領域做專绎彪、做精诈火、走技術改革路線，集中力量成為領先者状答，同時建立各種壁壘冷守，逐漸形成持久的競爭優(yōu)勢。

也有企業(yè)為了更好地適應市場需求惊科，積極調整產品結構拍摇，開發(fā)新產品、新工藝馆截，穩(wěn)住老市場充活，拓展新市場，并從產品低端維修市場向高端主機市場邁進蜡娶。這些都是工程機械配件企業(yè)主動轉型升級的生動案例混卵，值得身處困境的其他企業(yè)借鑒學習，逐步走出困境窖张。

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