【編者按】這是2014年3月舉行的“鍛壓裝備信息化委員會執(zhí)行委員會會議”甲捏，要旨在于探討鍛壓裝備智商評價通則献起。在此前的2012年6月15日骂租，中國鍛壓協(xié)會收到了工信部工信信函（2012）015號，同意其“開展裝備智商評測工作”斑司，以此正式開始了鍛壓裝備評價工作渗饮。

張金三步并兩步地走進會議室，利落地脫下外套放在座椅靠背上宿刮，沒有太多客套便直奔主題互站。

坐在后排的我即刻豎起了耳朵，因為有太多問題需要作為中國鍛壓協(xié)會秘書長的張金答疑：什么叫“裝備智商”評價僵缺？裝備有智商嗎胡桃？像人的IQ嗎？它又應(yīng)該以何種方式評級磕潮？它與此前的“數(shù)控化”昵裁、“信息化”、“智能化”有何差別暖经？

已經(jīng)運作了近兩年的項目祈痢，張金開口講起的卻是：“智商是什么，我專門去古文里查找了一下缕沟，這個‘智’……”姚菱。同時還表示，他思考了半年之久才決定做裝備智商評級葛暇，而主要工作之一就是想要理清“裝備智商”的內(nèi)涵和外延皂汞。

如果是出身文科的人，這樣的思考路徑或許是常理尼软。但在裝備制造行業(yè)里熄晕，我可真沒見過幾個。其實探究一下張金以及其帶領(lǐng)的中國鍛壓協(xié)會便透，就會知道他們開創(chuàng)的很多可能性都是從理念開始尔网。

常識

張金出生于內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察盟察右中旗。按他的說法缓艳，“沒去過上一級鄉(xiāng)鎮(zhèn)以前我不知道電是什么”校摩。家鄉(xiāng)貧瘠看峻、家庭困頓阶淘，這使得他的童年飽受艱辛與困苦。

但在親近自然互妓、歸于質(zhì)樸生活的童年歲月里溪窒，張金還是從中汲取到了十分可貴的養(yǎng)分，如毅力冯勉，或者又如他堅定信仰的“最樸素的想法”澈蚌。

在記憶里摹芙，張金曾有兩次超過20個小時以上饑餓的經(jīng)歷。第一次饑餓過后宛瞄，拿到食物的他便迫不及待地“狼吞虎咽”浮禾。或許只有體驗過饑餓份汗、胃部空空如也盈电、意識里幻想著各種食物的人才能明白，拿到食物那刻希望急速全部吞掉來填滿自己的本能伤刑。但這最終卻導(dǎo)致張金痛苦難耐的病了整整一個星期探快。第二次經(jīng)歷饑餓時，年僅19歲的張金卻抵制住對于食物最本能的欲望入撇，理智地分多次少量進食榨狐。

又如，在童年飼養(yǎng)鴿子的經(jīng)歷中晤裆，從最開始滿心歡喜到最后因鴿子成群反而不得不放棄飼養(yǎng)咱漱，張金既理解了鴿子的本能與天性，更學(xué)會在獲得與失去中尋找平靜工杀。

其實彰茉，在張金的同齡人中，這些經(jīng)歷或許并沒有什么特別之處估裁，但能將其上升為哲學(xué)思考垮登，打通到各個領(lǐng)域，并內(nèi)化為力量助推自己人生的人卻并不多吠谐。要放在佛教里疙岂，這或許叫慧根。要放在藝術(shù)家眼里彬呻，這或許叫靈性衣陶。

1981年，山溝溝里長大的張金以優(yōu)異的成績考入了內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)（原名內(nèi)蒙古工學(xué)院）闸氮。1985年剪况，張金又以四年全優(yōu)的成績分配到機械工業(yè)部設(shè)計研究總院。

1986年蒲跨，中國鍛壓協(xié)會在七個企業(yè)的號召下成立了译断。本著為企業(yè)、行業(yè)服務(wù)的目的或悲，張金等人出于公益的目的維持協(xié)會的日常工作孙咪。直到1992年，包括張金在內(nèi)的四個人才開始全職做協(xié)會工作巡语。

初出茅廬的張金主要幫助領(lǐng)導(dǎo)組織活動與會議翎蹈、翻譯國外標準淮菠、編輯一份叫《鍛協(xié)通訊》的內(nèi)部資料等，但其中讓人羨慕的是張金經(jīng)常會有機會出國考察荤堪。

“這樣的出國機會合陵，讓我看到了當(dāng)時中外巨大的差距”，張金繼續(xù)強調(diào)說：“但同時也看到了中國未來發(fā)展的方向办适〔”出國的眼界搭配上童年質(zhì)樸的生活經(jīng)驗，張金對于國內(nèi)工業(yè)發(fā)展形成的認識可以說既高遠又務(wù)實捞书。

國內(nèi)有一段時間曾打出“跨越式”發(fā)展的口號妥尘。“什么叫跨越式佣锁？小孩從學(xué)爬郊蹈，到學(xué)會站立，再到學(xué)會走擎津》恐祝跨越式難道就是要小孩從爬就直接到走嗎？”說到此朵聪，張金搖搖頭暗环，“這顯然是不對的嘛！當(dāng)時這樣的提法雖然是熱潮亮花，但我從來沒說過副瀑，也沒向行業(yè)里提倡過×堤罚”

又如國內(nèi)還曾提倡過“信息業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”糠睡，張金也不以為然【渭眨“就像身體是革命的本錢一樣狈孔，制造業(yè)才應(yīng)該是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，不然信息業(yè)往哪兒放呢材义？”張金反問到均抽。

在張金二十余年的工作經(jīng)驗中，不乏此起彼伏的各類熱潮其掂。但他始終與這些 “主流”保持距離油挥，在沉默中走自己的路。

這倒讓我想到一本暢銷書——梁文道的《常識》清寇。梁文道把自己在專欄中評論中國社會各種熱點的文章集結(jié)成冊出版喘漏，并說“我以為自己所說皆不脫常識范圍护蝶，沒有什么故作深刻的東西”华烟。

但或許當(dāng)下中國一股股熱潮背后塞补，卻缺乏張金這種還能保持著最本真的常識、常情径瘪、常理之人喻丐。而正是有常識的張金帶領(lǐng)鍛壓協(xié)會走出了不同的發(fā)展路徑。

觀念先行

常識往往用于堅守患敢，而新的觀念卻是攻城略地的必備腔水。

可以毫不客氣的說，由于歷史等因素邦孽，國內(nèi)一些行業(yè)協(xié)會往往扮演著雞肋的角色：食之無味已堆，棄之可惜。但“先天不足”的鍛壓協(xié)會卻做得風(fēng)生水起揣喻。

“和其它行業(yè)協(xié)會相比你拗，鍛壓協(xié)會應(yīng)該是草根協(xié)會√希”張金說到括绣，“因為我們最初就是由幾家企業(yè)發(fā)起的，我們在政府內(nèi)沒有相應(yīng)的‘司’或者‘處’捂滓〖嗲猓”

但這樣一個協(xié)會應(yīng)該怎么發(fā)展？2001年任職秘書長以后藤违，張金總結(jié)鍛壓協(xié)會的歷史傳統(tǒng)浪腐，認為：“我們不是橋梁，我們只是粘合劑顿乒∨；叮”

“橋梁”，是中國話語里很通用的一個詞淆游，也往往用于描述行業(yè)協(xié)會在政府與企業(yè)間的作用傍睹，沒有多少人會去深究它背后隱含的意義。

“如果協(xié)會是橋梁犹菱，那么是指政府和企業(yè)是分離開來的拾稳。而協(xié)會在這個語境下還會有一個上傳下達的隱含角色±巴眩”張金談到：“ 但我的定位是访得，鍛壓協(xié)會是政府與企業(yè)交集中的粘合劑，就像數(shù)學(xué)里兩個圓相交的陰影部分陕凹∽笃簦”

張金去剖析概念的差別，其實背后是一種對于自我身份的不同認定贸薇，更是一種觀念的轉(zhuǎn)變技腻。摒棄帶有行政色彩的橋梁身份值资，在張金的帶領(lǐng)下，這家“草根”協(xié)會選擇了一條“企業(yè)化”的發(fā)展道路仓筷。

2001年一上任雏仆，張金就開始了一系列的規(guī)章建制。從1999年聂弓，他任副秘書長時的9個規(guī)章制度狠浮，到2001年的例會制、紀要制拔若，再到如今大大小小制度已經(jīng)有150多項门冷。

而要像企業(yè)一樣到市場里開疆拓土，首先要解決的就是人才問題驳楞∮⑵罚“做任何事情，第一項是人族壳，第二項是人憔辫，第三項還是人》戮＃”張金上任時贰您，協(xié)會戶頭只有16萬元，人員只有7個拢操，每人每月平均收入不到1500元锦亦。張金心想：“這樣的情況怎么調(diào)動積極性，怎么吸引人才令境？”

于是杠园，張金上任后就把人員工資提高，還把組織收入與個人收入掛鉤舔庶，并許諾說：“四年后讓所有員工工資翻一番抛蚁！”

這一目標最終如期實現(xiàn)了。原因在于身份定位做好了惕橙，要做之事就明晰了瞧甩。“我們所做的任何事都是在兩圓相交的灰色地帶告岸。既不越界湖弱，也要積極開拓≈改＃”

張金為鍛壓協(xié)會擬定了四項職責(zé)：“第一祖修，為政府、行業(yè)、企業(yè)提供信息炊健、組織好交流協(xié)調(diào)揽仔；第二，影響相關(guān)行業(yè)政策的制定挨狡；第三，宣傳诵藐、培養(yǎng)工業(yè)文化迫赞、工業(yè)思想；第四册血，通過調(diào)研等活動做好行業(yè)預(yù)警扑轮。”

這四項職責(zé)其實并沒有超越人們對于行業(yè)協(xié)會可能想象的范圍吠昭，似乎其它行業(yè)協(xié)會也能提煉出來喊括。然而，因其背后有著深層理念的支撐矢棚，卻使得看上去相似的東西產(chǎn)生了完全不同的效果郑什。

比如以最常見的舉辦會議為例，張金就將其精確的細分為四大類蒲肋。第一類被定義為綜合性會議蘑拯，參會人員主要是企業(yè)家，探討的主題包括技術(shù)兜粘、管理申窘、政策、宏觀經(jīng)濟等等孔轴。第二類為專題類會議剃法，如熱鍛冷鍛、精鍛普通鍛等路鹰。第三類為專家會議贷洲，根據(jù)近期的熱點問題，聚集專家進行研討议幻。第四類為沙龍讼崔，主要由行業(yè)類的設(shè)備提供商牽頭，就某產(chǎn)品召開專門的“疑難雜癥”的解答會炫咱。

“我們把會議做了這樣的細分死辫，目的就是高效的為行業(yè)內(nèi)各類人士提供有效的信息⊥妒ィ”張金說檬舀。“當(dāng)然，這也是一個商業(yè)化行為腹痹，我們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)熔布，他們付費∠禄铮”

發(fā)展至今默徘，鍛壓協(xié)會已有50多名員工，并發(fā)展出了多項業(yè)務(wù)吗浩，如“科學(xué)技術(shù)成果鑒定”建芙、“壹金出版基金”、“提供證明服務(wù)”懂扼、“市場和技術(shù)調(diào)研”禁荸、“企業(yè)信用體系評價”等，也成立了多個實體機構(gòu)阀湿，如“北京富京技術(shù)公司”赶熟、《鍛壓與沖壓》雜志社有限公司、中國機械中等專業(yè)學(xué)校陷嘴。

而現(xiàn)在張金所講的“裝備智商”映砖，它又將是哪些理念的創(chuàng)新，還會帶來哪些實質(zhì)變革灾挨？

裝備智商啊央，下一波浪潮？

其實涨醋，裝備智商并不是新詞瓜饥。此前，工信部已經(jīng)推動過汽車智商評測指標體系和電子產(chǎn)品智商評測指標體系浴骂。這兩個項目都得到了消費者與制造商的良好反響快混。

按照工信部信息化推進司調(diào)研員余鯤的講解，產(chǎn)品信息化指數(shù)是一項衡量產(chǎn)品信息化能航、智能化水平的工具穿互，用于衡量產(chǎn)品中信息通信技術(shù)應(yīng)用的水平和信息資源處理的水平，以及由此而帶來的改進產(chǎn)品使用效能的水平挚蟹。

2008年峡徽，產(chǎn)品信息化被首次提出。由于其目的首先是為顧客服務(wù)木影，為了使顧客易讀绣首、易記、易用璃淤，2010年起開始用一個別名施旱，即產(chǎn)品智商。

不過，消費品領(lǐng)域的成功能否移植到工業(yè)品領(lǐng)域還有待考察乌迎。首先泉扛，消費品是批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，而現(xiàn)今工業(yè)品領(lǐng)域更多是定制化的需求区转。這就為標準的制定帶來一系列問題苔巨。其次，相比于普通消費者废离，企業(yè)人士對于工業(yè)品有一定的判斷力侄泽，也就是說行業(yè)內(nèi)是否有這樣的需求尚未可知。

從“數(shù)控化”厅缺、“信息化”蔬顾、“智能化”一路過來宴偿，張金基本見證了我國改革開放以來的工業(yè)發(fā)展歷程湘捎。但這三者，加上現(xiàn)在的“智商”窄刘，在他看來并不能明確的劃出界限窥妇，或許也沒有必要劃出界限。

“因為問題的本質(zhì)不在這娩践，而在于為什么要有智商活翩？”張金又開始追本溯源。

就像農(nóng)業(yè)文明是為了讓人脫離饑餓翻伺、滿足人的食欲矩袖，其實工業(yè)文明就是最大限度的解放人于勞役、滿足人的物欲第六。不論是那幾“化”拖牢，還是現(xiàn)在的“智商”，其實都是在朝著這個方向努力乙遵。

而具體到“裝備智商”浦忠，在張金看來不外乎滿足以下需求：“提高生產(chǎn)效率”、“降低消耗轮庵、節(jié)約環(huán)焙牵”、“減少勞動力需求沦靖，減輕勞動量”喂交、“提高產(chǎn)品的精度和產(chǎn)品的質(zhì)量，特別是“保證產(chǎn)品的穩(wěn)定和可靠性”防偿、“降低使用裝備的成本”峡蓖。

以此看來，掙脫開概念的束縛，從目的上去考察裝備的智商换怖、并以此建立評價體系是可行的甩恼。而深耕行業(yè)幾十年的張金也意識到，進行裝備的智商評級也是需要的沉颂。

“大約在20年前条摸，國外一個號稱有遠程維修功能的部件要賣到6至7萬歐元，但當(dāng)時采購廠商沒有經(jīng)驗也沒有判斷力铸屉《て眩花錢后發(fā)現(xiàn)根本不能實現(xiàn)維修〕固常”張金講到顷啼，“即便是現(xiàn)在，類似的情況也很普遍昌屉「泼桑”

歷經(jīng)半年，張金把“裝備智商”吃透徹了间驮，甚至在觀念上還注入了新的活力躬厌。然而，真正操作起來可沒有那么容易试填。

中國鍛壓協(xié)會于2013年5月成立鍛壓裝備信息化推進委員會坠狈。按照“沒有規(guī)矩不成方圓”的思想，成立大會上首先通過《委員會工作條例》以及委員會機構(gòu)設(shè)置等三麦，搭建起了基本的框架墙冻。

其中，委員單位來自于鍛壓設(shè)備用戶屈宿、鍛壓設(shè)備制造企業(yè)奏尽、科研院所。并分為了三個工作組：技術(shù)組球逢、評價組和推廣組原承。委員會根據(jù)功能對三個組的人員配比作了細致的設(shè)定：技術(shù)組的主要任務(wù)是制定評價標準，所以1/2為科研院所和專家矮蘑、1/4鍛壓設(shè)備廠废奖、1/4鍛壓生產(chǎn)廠。評價組的主要任務(wù)是依據(jù)評價標準制定評價流程和對申請單位的設(shè)備進行評價置塘，所以一半的成員是鍛壓設(shè)備用戶内地。推廣組依據(jù)執(zhí)行委員會通過的評價結(jié)果進行頒證、發(fā)放商標使用許可赋除，開展后期使用監(jiān)督和推廣阱缓，因而半壁江山便由鍛壓設(shè)備廠占據(jù)非凌。

但不同經(jīng)歷、背景的專業(yè)人員卻讓推進裝備智商評價的難題變得更為復(fù)雜荆针。

“即便是普通人坐在一起泛泛而談敞嗡，概念理解上也會有出入。何況現(xiàn)在我們要制定一部類似于法律一樣嚴謹?shù)脑u價體系呢航背？對概念的內(nèi)涵與外延理解不同的情況就更多了喉悴。”張金談到玖媚』啵“比如，簡單的以南北地域為例今魔，北方稱謂的‘吊車’與南方的‘行車’其實是一個東西勺像，但兩地叫法不一〈砩”

同時痛但，一部新的評價體系還會涉及到很多的創(chuàng)新。例如“可靠性”這個概念翎女。在以往思維里不會涉及信息化的問題攘宝。但在裝備智商評價體系里缘荧，需要把原來表現(xiàn)為“結(jié)果”的可靠性酸飞，作為一個“過程”來考察。

“就像你家里的遙控器蒿榄，以前只考察按了鈕它換不換臺央封，但我們現(xiàn)在還要考察它需要多久時間才能換臺〖兄纾”張金舉例道徐渗。

一旦出現(xiàn)此類有異議的概念就可能使制定標準變成無休止的爭論，甚至陷入僵局帘达。但在張金看來店麻，這些爭論都是完全沒有必要的。

“固執(zhí)己見的爭論完全沒有意義栏蝙，我們只需要重新約定這個概念坐求，或者創(chuàng)造新的概念就可以了∩卫妫”所以張金在推動整個裝備智商的過程中桥嗤，往往不參與細節(jié)的討論，而是一遍一遍向成員傳遞這樣一個觀念仔蝌》毫欤“我常常給他們舉例荒吏，比如‘土豪’、‘酷’這些詞渊鞋，不都是改變了原來的含義了嗎绰更？”

而行業(yè)中三類人按一定比例的組合能有力的保證評價體系的公正、公開锡宋、透明动知，且還能實現(xiàn)張金的另一點考慮：“以往的標準制定過程，一般是用戶參與制定產(chǎn)品標準员辩，而制造企業(yè)參與設(shè)備標準盒粮。但我們現(xiàn)在做的是第一次在行業(yè)內(nèi)把專家、用戶企电、制造企業(yè)集合在一起做標準嘶在。”

這意味著什么乃筐？張金堅定的說：“反映用戶需求的標準勢必將對中國鍛壓行業(yè)產(chǎn)生引導(dǎo)意義扎趋，而以此產(chǎn)生的標準體系也將更有市場空間⌒模”

裝備智商測評并不是有強制性的準入標準或條件莲态，而是要以一個獨立第三方的身份進入市場。而這樣三類人的組合李腐，加上其中基于需求而創(chuàng)新的概念秤凡、觀念，或許會創(chuàng)造出一個更有生命力憎苦、市場潛力的概念體系丘登、話語體系，從而描畫出發(fā)展方向叁震。

“這套體系竿漂，可以為用戶采購、評價等市場行為提供參照窘问，可以為設(shè)備制造商的商業(yè)銷售和市場開拓提供評價標準辆童，甚至為政府部門開展項目時提供評價服務(wù)”，張金說：“一旦形成影響力惠赫，它會有很多市場化運作的可能性把鉴。”

但它是否能把行業(yè)內(nèi)每一個企業(yè)汉形、每一個人以市場的吸力卷入其中纸镊，就像當(dāng)下同樣具有生命力的網(wǎng)絡(luò)話語體系一樣？這或許是未來3至5年的暢想概疆。

而在2014年9月逗威，鍛壓協(xié)會將在中國國際金屬成形展會期間正式組織評測第一批鍛壓裝備產(chǎn)品峰搪。可以想象凯旭，一旦這個嘗試成功邁出第一步概耻，未來必將不再局限于鍛壓行業(yè)，轉(zhuǎn)而推廣到整個裝備制造業(yè)罐呼。

“我們希望將這套智商測評體系做成一個市場化運作的鞠柄、有公信力的產(chǎn)品，就像對一個國家進行信用評級的標準普爾那樣尺夺∩章郏”樂于擁抱新事物的張金略帶興奮地說，“畢竟舒叨，這在中國裝備制造業(yè)當(dāng)中是第一家旋挺，在世界裝備制造業(yè)當(dāng)中也是第一家！”

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