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汽車零部件企業(yè)失守扼住自主品牌命脈

【編者按】一直以來我們都在講自主品牌要加強(qiáng)核心競爭力才能夠在高手林立的汽車市場中占據(jù)一席之地。汽車零部件企業(yè)失守扼住自主品牌命脈。


現(xiàn)在我們的自主品牌還真是缺乏些核心技術(shù)典勇,大到發(fā)動機(jī)、車型平臺鲫尊,小到ECU痴柔、主被動安全系統(tǒng)。但自主汽車企業(yè)核心技術(shù)到底應(yīng)該怎么發(fā)展卻一直都沒有得到重視模博。隨著汽車技術(shù)的發(fā)展,新車的高科技配置越來越多鹤仲,結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜攘调,僅僅靠整車企業(yè)來完成所有的工作顯然已經(jīng)不再是發(fā)展的主流。在全球汽車產(chǎn)業(yè)化的模式下壕赘,整個汽車產(chǎn)業(yè)的分工開始朝著全面細(xì)化的方向發(fā)展拾哈,整車企業(yè)需要承擔(dān)的開發(fā)任務(wù)越來越小,對于零部件企業(yè)的依賴卻越來越大铐儡。

一般來說染痊,整車企業(yè)的新車開發(fā)過程中都遵循著零部件供應(yīng)商開發(fā)系統(tǒng),整車企業(yè)將子系統(tǒng)整合的模式進(jìn)行庆葱。不同的零部件供應(yīng)商針對不同的產(chǎn)品在各自的領(lǐng)域各司其職组救,與整車企業(yè)相輔相成,共同完成新車的開發(fā)任務(wù)胚高。在這種情況下辰车,零部件供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力完全決定了整車的技術(shù)水平,而缺乏一個強(qiáng)大的自主零部件供應(yīng)體系正是自主品牌一直發(fā)展不起來的軟肋所在抛虏。

根據(jù)美國汽車新聞在2013年7月公布的2013年度全球汽車零部件配套供應(yīng)商百強(qiáng)名單來看博其。在全球汽車零部件配套市場,德國博世集團(tuán)連續(xù)三年蟬聯(lián)百強(qiáng)名單榜首迂猴,日本電裝與大陸集團(tuán)則連續(xù)三年分列二慕淡、三名。榜單的前十名中沸毁,第四到第十名的零部件企業(yè)依次為麥格納峰髓、愛信精機(jī)、江森自控以清、佛吉亞儿普、現(xiàn)代摩比斯崎逃、采埃孚與矢崎。在這份百強(qiáng)榜單中眉孩,排名第92名的中信戴卡股份有限公司成為唯一一架躋身全球零部件供應(yīng)商百強(qiáng)榜單的中國企業(yè)个绍。

先來看看這份全球汽車零部件配套供應(yīng)商百強(qiáng)的前十名企業(yè)都是分?jǐn)?shù)哪些國家的:博世(德國)、電裝(日本)浪汪、大陸(德國)巴柿、麥格納(加拿大)、愛信精機(jī)(日本)书吗、江森自控(美國)栓属、佛吉亞(法國)、現(xiàn)代摩比斯(韓國)女践、采埃孚(德國)周矢、矢崎(日本)№镎澹可以看到沟赏,前十名的零部件供應(yīng)商正好全部囊括了現(xiàn)在世界上主流的汽車生產(chǎn)國,也就是我們總在說的歐系車焰垄、美系車提钟、日系車和韓系車,某系車的定義從生產(chǎn)研發(fā)領(lǐng)域來看已經(jīng)歸納成了系統(tǒng)的意思藐檀,汽車企業(yè)和體系內(nèi)的供應(yīng)商形成了各自獨(dú)立的系統(tǒng)和陣營锻转。

在這前十名的汽車零部件配套供應(yīng)商中,除了愛信精機(jī)和采埃孚是以單一零件為主打產(chǎn)品的細(xì)分供應(yīng)商之外晨墓,其他的八家清一色的都是綜合性的汽車零部件配套供應(yīng)商稽羔,所涉及的產(chǎn)品囊括了整車的動力、底盤猾瘸、車身界赔、電器四大部分的所有零部件,大到電控單元牵触,小到內(nèi)外后視鏡都具有著強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力淮悼。而這些供應(yīng)商多么強(qiáng)大呢,舉個例子揽思,如果不考慮匹配的問題的話袜腥,把麥格納生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都提出一件來組成一輛麥格納牌汽車的話是絕對任何問題的。

在產(chǎn)業(yè)細(xì)化的今天钉汗,整車企業(yè)在研發(fā)方面的工作已經(jīng)開始越來越多的朝著系統(tǒng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變羹令。就單一系統(tǒng)而言,真正掌握核心技術(shù)的是幕后的零部件供應(yīng)商损痰。比如被動安全系統(tǒng)福侈,瑞典的奧托立夫是頂尖的安全帶和安全氣囊供應(yīng)商酒来,在被動安全系統(tǒng)的測試、研發(fā)領(lǐng)域處于產(chǎn)業(yè)的頂端肪凛,即使是我們公認(rèn)的安全之車沃爾沃详鲜,在被動安全系統(tǒng)的開發(fā)上依舊是仰仗于奧托立夫。再比如大眾汽車的4Motion全時四驅(qū)系統(tǒng)邦霸,看上去像是大眾汽車的獨(dú)家技術(shù)丹蛀,但實(shí)則是來自于瑞典的Hadlex公司的產(chǎn)品。

再說點(diǎn)小零件幕封,內(nèi)后視鏡春陆,按理說這應(yīng)該是最最簡單的零件了吧,但是自動防眩內(nèi)后視鏡的鏡片技術(shù)現(xiàn)在除了麥格納和美國鏡泰就別無他家铁磕。時至今日怠写,制約一個國家自主汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸其實(shí)不在于品牌,也不在于市場的容量剖宪,而是在于這個國家的自主汽車產(chǎn)業(yè)有沒有一套強(qiáng)大而獨(dú)立的供應(yīng)商體系作為支撐蹋烂。沒有品牌通過供應(yīng)商核心技術(shù)照樣可以套取最大化的利潤,沒有市場容量可以通過核心技術(shù)向外拓展威沙,但是沒有核心零部件供應(yīng)商就意味著沒有夯實(shí)的基礎(chǔ)。換句話說柬乓,一個國家的自主汽車產(chǎn)業(yè)要發(fā)展起來攘活,最終需要的是一系列獨(dú)立體系內(nèi)的綜合供應(yīng)商支持。而自主品牌之所以不能夠自成一系稱為華系車玄呛,恐怕也和供應(yīng)商系統(tǒng)的缺失有著密切的聯(lián)系阅懦。

獨(dú)立體系內(nèi)零部件供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力不僅決定了體系內(nèi)整車企業(yè)的技術(shù)表現(xiàn),還有助于讓面向最終消費(fèi)市場的整車企業(yè)自成體系徘铝,降低生產(chǎn)研發(fā)成本耳胎。這一點(diǎn)很好理解,單一標(biāo)準(zhǔn)下的系統(tǒng)合成要比不同系列間的系統(tǒng)合成簡單多了惕它。另一方面怕午,絕大多數(shù)的汽車企業(yè)和零部件供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了互相控股。通過互相控股淹魄,一來可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的最優(yōu)化郁惜,二來則可以形成聯(lián)盟抵御市場風(fēng)險。這也就使得零部件供應(yīng)商和整車企業(yè)之間形成的壁壘更加堅實(shí)甲锡,在一定程度上起到了促進(jìn)本國汽車工業(yè)發(fā)展的作用兆蕉。

比如豐田要向海外市場拓展必然會拽上電裝一起,有錢大家一起賺缤沦。以中國市場來看虎韵,雖然豐田在整車生產(chǎn)領(lǐng)域必須與中方合作伙伴五五分成巷况,但是在中國生產(chǎn)的豐田車上電裝的零部件利潤就通通到了電裝的腰包中,而豐田又正好控股電裝扣飘,所以最終賺到缽滿盆滿的肯定不是中方诵捏。

基于以上幾點(diǎn)可以看出,只有強(qiáng)大的零部件供應(yīng)商與整車生產(chǎn)企業(yè)的相輔相成才能夠成就一個獨(dú)立的汽車產(chǎn)業(yè)购具。反觀我們的自主品牌榛青,經(jīng)過多年的發(fā)展雖然已經(jīng)略有小成,但終究還是像空心蘿卜一樣缺乏核心競爭力惯醇。自主品牌的新車主動安全系統(tǒng)基本都是靠博世曙惋,ECU只有靠德爾福或者大陸電子款野,座椅找江森妙声,樹脂材料找LG化學(xué)等等∥暝觯總而言之年铝,現(xiàn)在自主品牌的新車就仿佛是國際零部件業(yè)的大雜燴,各個系別的都有月腋。從表面上看倒是光鮮靚麗蟀架,但實(shí)際上在整合各個系別的零件過程中卻充滿了無奈。

也正是因?yàn)閲饬悴考?yīng)商在高技術(shù)方面占據(jù)著壟斷地位榆骚,自主品牌的絕大部分利潤最終是到了外國人的腰包里片拍。這從一定程度上也導(dǎo)致了自主品牌新車推出過慢,成本溢價能力過低妓肢,沒有技術(shù)特點(diǎn)等等問題的出現(xiàn)捌省。而當(dāng)自主品牌發(fā)展到能夠與合資品牌相抗衡,甚至開始打造輸出型的汽車產(chǎn)業(yè)時碉钠,過度依賴國外供應(yīng)商的情況會成為一個危險因子纲缓,這些與國外大車企之間相互控股的零部件供應(yīng)商恐怕就會令自主品牌后院起火。

所以說自主品牌的問題出在零部件體系上喊废,我們自己的零部件產(chǎn)業(yè)沒有能夠誕生出一個像麥格納那樣的大型綜合性零部件供應(yīng)商祝高。,即使是進(jìn)入汽車零部件供應(yīng)商百強(qiáng)的中信戴卡操禀,也僅僅是一家制造鋁合金輪轂的單一供應(yīng)商褂策。

相比于自主整車企業(yè),自主零部件企業(yè)的生存環(huán)境顯然要惡劣得多颓屑,一是沒有政策保護(hù)導(dǎo)致國外獨(dú)資企業(yè)大舉進(jìn)入搶占自主零部件企業(yè)的生存空間般六,二來則因?yàn)殚L期以來缺乏中國自主的整車研發(fā)體系造成了高技術(shù)方面創(chuàng)新能力的欠缺,第三則是整體相對薄弱的工業(yè)基礎(chǔ)導(dǎo)致了自主零部件企業(yè)在高技術(shù)成型方面無計可施。目前自主零部件企業(yè)都是在小塑料件铲苹、小鍛造件這些低利潤彰饭、低技術(shù)水平的層次上謀求發(fā)展,絲毫不具備扶持自主品牌汽車產(chǎn)業(yè)的實(shí)力镐刽。所以如果不從根本上解決自主零部件供應(yīng)商的發(fā)展問題肤贮,大力發(fā)展自主汽車產(chǎn)業(yè)只會成為一句空話、套話汪阱。


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