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為何蘋(píng)果iPhone6大多是中國(guó)制造?

【編者按】傳聞富士康公司從2014年7月份第三周開(kāi)始量產(chǎn)蘋(píng)果iPhone 6,并于8月份第二周開(kāi)始生產(chǎn)5.5英寸更大屏版本。為滿足量產(chǎn)需求彭理,該公司急招10萬(wàn)名工人。拋卻擁有5.5英寸屏幕是否還能叫iPhone6的困擾企棘,10萬(wàn)這個(gè)數(shù)字更令人關(guān)注凝顿。


為何如此大規(guī)模的電子制造活動(dòng)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)無(wú)法在美國(guó)本土進(jìn)行?這不僅僅是美國(guó)勞動(dòng)力成本更高所致射传,還因?yàn)橥鈬?guó)勞動(dòng)力的機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)菌菇。在美國(guó)肋漏,要想在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)將10萬(wàn)名工人聚集起來(lái)幾乎是不可能的。

美國(guó)的確有足夠多的失業(yè)人員岂苏,可以滿足生產(chǎn)iPhone 6所需的龐大工人數(shù)量需求茶黄。但由于這些工人缺乏機(jī)動(dòng)性,你根本無(wú)法短期內(nèi)將他們聚集到一個(gè)地方限禀,甚至三到四個(gè)地方崔败。要想雇傭大量人員,美國(guó)的人力資源體系和雇傭過(guò)程都會(huì)導(dǎo)致其花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間姥芥。

像富士康公司這種模式兔乞,在美國(guó)根本無(wú)法進(jìn)行。美國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)還沒(méi)有建立正確方式凉唐,以允許大量勞動(dòng)力季節(jié)性流動(dòng)庸追,以滿足蘋(píng)果等公司的特殊需求。蘋(píng)果公司本身多年來(lái)也表示台囱,在海外生產(chǎn)iPhone是他們唯一的選擇淡溯。

一名前高管描述了蘋(píng)果公司對(duì)中國(guó)工廠的依賴程度:iPhone即將上市數(shù)周前,蘋(píng)果在最后一分鐘重新設(shè)計(jì)其屏幕簿训,這可能迫使裝配線徹底修改咱娶,而新的屏幕需要在午夜前到達(dá)工廠。富士康的管理人員可以立即從其公司宿舍中召集到8000名工人强品,每人吃些餅干喝點(diǎn)茶后就可開(kāi)工膘侮,半小時(shí)內(nèi)就可以開(kāi)始12小時(shí)輪班工作,將玻璃屏幕裝入斜面框架內(nèi)的榛。在96小時(shí)內(nèi)琼了,富士康就可以達(dá)到每天生產(chǎn)上萬(wàn)部iPhone的規(guī)模。這名高管稱:“中國(guó)勞動(dòng)力的速度和機(jī)動(dòng)性是驚人的仔同,美國(guó)任何工廠都無(wú)法與之匹配键切。”

美國(guó)工廠足以滿足制造那些有穩(wěn)定需求的產(chǎn)品擦斑,但其無(wú)法應(yīng)對(duì)這種上市之初需大量制造腿若、隨著時(shí)間流逝需求大幅削減的產(chǎn)品。如果是那種每月需求數(shù)量幾乎是恒定的產(chǎn)品才昔,完全可以在美國(guó)建立供應(yīng)鏈和生產(chǎn)基地。此外蛮昭,如果不需要工人機(jī)動(dòng)性峰礁,那些人力無(wú)法勝任的工作,美國(guó)會(huì)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化腋积。奧巴馬總統(tǒng)曾經(jīng)問(wèn)蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯:為何這些制造業(yè)不能轉(zhuǎn)回美國(guó)本土鞠洪?喬布斯明確回應(yīng):“這些工作無(wú)法在美國(guó)進(jìn)行蹲自。”

在發(fā)達(dá)國(guó)家中乏唤,大規(guī)模就業(yè)在量產(chǎn)中很容易實(shí)現(xiàn)颗介。在發(fā)達(dá)國(guó)家,自從拖拉機(jī)和卡車(chē)發(fā)明后苇经,裝配線上的人類(lèi)正變得無(wú)足輕重赘理。你可能會(huì)注意到,在許多貧困國(guó)家扇单,許多農(nóng)民依然需要驅(qū)趕牲畜種地商模。這就像電子制造業(yè)一樣,發(fā)達(dá)國(guó)家的人只是不再那樣做蜘澜。


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