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馬云犯的錯 工程機械企業(yè)務(wù)必引以為戒

【編者按】工程機械后市場時代摹菠,終端用戶與整機廠家和代理商休戚與共伟蕾。買方市場的大背景费犯,讓企業(yè)不得不時時刻刻考慮客戶的感受。只有選擇以客戶為中心沫跨,才會掌握市場的動向和商機仿扩。


新晉中國首富馬云的大名可以說無人不知無人不曉。多年來涝猩,大家普遍關(guān)注的都是馬云和他的團隊取得了哪些成績频澜,創(chuàng)造了哪些財富。網(wǎng)上流傳一個段子期司,當年的馬云對軟銀創(chuàng)始人孫正義開講僅6分鐘,孫正義就表示自己愿意投資,問馬云需要多少錢闭廊。馬云卻出人意料地回答道:“我不需要錢啊辈畜。”孫正義反問道:“不缺錢典义,你來找我干什么?”馬云居然說: “又不是我要找你洽腊,是人家叫我來見你的∨焊鳎”隨后池摧,2000萬美元的資金打到了阿里巴巴的賬戶。先不說這件事的虛實激况,有一點可以看得出作彤,即便是在馬云創(chuàng)業(yè)階段,人們也似乎更愿意接受是上天眷顧馬云的故事乌逐。

然而竭讳,從馬云動了創(chuàng)業(yè)的念頭開始,到2014年9月19日阿里巴巴在美國上市浙踢,一路走來绢慢,吃了多少虧、遭了多少罪洛波、受了多少苦胰舆?唯有馬云最清楚。今天的成功蹬挤,是因為馬云走的每一步都是正確的嗎思瘟?當然不可能! 2013年的一次頒獎典禮上槽邮,馬云說耻胖,如果將來要寫書,就寫《阿里的1001個錯誤》调捍。他還說肌顾,阿里其實不止犯過1001個錯誤,許多錯誤看到了吃它,卻連理會的時間都沒有冕盅。馬云犯了哪些錯?類似的錯誤驼凌,工程機械企業(yè)該如何避免呢宇颊?

遠離客戶 忽視服務(wù)

1999年,阿里巴巴剛起步唾姊,員工的辦公場所是馬云150平米的家传悍。獲得融資后梦柬,馬云開始飄飄然,將公司總部搬到美國幻狈,國內(nèi)總部搬到上海磺送,馬上發(fā)現(xiàn)水土不服,又重新遷回杭州灿意。財經(jīng)評論人吳曉波曾表示估灿,遠離客戶、盲目“遷都”缤剧,這是馬云犯下的第一個錯誤馅袁。

事后分析,上海多是大型國企荒辕、外資企業(yè)汗销,而阿里服務(wù)對象則大多為中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿(mào)企業(yè)兄纺,它們有實實在在的電商需求大溜。看清了客戶群估脆,阿里巴巴至今駐守杭州钦奋,再也不曾離開。

對于工程機械企業(yè)來說疙赠,客戶就是上帝付材、客戶就是生命的說法并不為過。以客戶為中心鼠废,提升客戶滿意度帜焰,是工程機械企業(yè)之間最重要的比拼環(huán)節(jié)之一÷缰“用偏執(zhí)的態(tài)度味爷,窮盡一切手段,將服務(wù)做到無以復(fù)加的地步与沪∧凼簦”這句話對于工程機械行業(yè)的人來說,應(yīng)該是十分熟悉的陨柴。如今瞄惑,三一挖掘機連續(xù)三年全國銷量第一,高水準的服務(wù)一定起到了不可替代的作用苞番。

工程機械后市場時代漓楣,終端用戶與整機廠家和代理商休戚與共。買方市場的大背景锭化,讓企業(yè)不得不時時刻刻考慮客戶的感受链患。只有選擇以客戶為中心巧鸭,才會掌握市場的動向和商機。阿里是幸運的锣险,只是在行業(yè)起步階段跑偏了一小段蹄皱。今時今日览闰,如若工程機械企業(yè)在服務(wù)的路上跑偏一下下芯肤,后果將不堪設(shè)想。


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