【編者按】我國工程機械行業(yè)大中型企業(yè)兩化融合工作總體上已完成起步建設階段罪佳，正處于從單項覆蓋到集成提升的過渡時期。根據(jù)調(diào)查情況位满，中國工程機械工業(yè)協(xié)會信息工作委員會指出了目前我國工程機械行業(yè)亟待解決的六大難題锉择。

近日，由中國工程機械工業(yè)協(xié)會公布的一項關于“我國工程機械行業(yè)大中型企業(yè)兩化融合情況”的調(diào)查結(jié)果顯示：我國工程機械行業(yè)大中型企業(yè)兩化融合工作總體上已完成起步建設階段些脐，正處于從單項覆蓋到集成提升的過渡時期沟脓。其中，以徐工集團為代表的行業(yè)重點企業(yè)以信息化為抓手盘肺，實現(xiàn)在研發(fā)平臺稠臣、制造平臺、采購平臺灾纱、市場平臺等方面的資源共享爵倚，突破了一批占據(jù)行業(yè)制高點的高端產(chǎn)品和核心專有技術，系統(tǒng)性推進信息化管理时损、專項工藝技術研究韵绿、關鍵共性技術研究、檢測平臺建設等核心攻關項目毙琴，提升了行業(yè)整體的信息化水平赁栈。但同時，由于基礎薄弱和產(chǎn)品種類較多辆琅，我國工程機械行業(yè)企業(yè)在兩化融合中還面臨著諸多難題漱办。根據(jù)調(diào)查情況，中國工程機械工業(yè)協(xié)會信息工作委員會指出了目前我國工程機械行業(yè)亟待解決的六大難題婉烟。

物流裝備數(shù)字化基礎薄弱

工程機械行業(yè)為離散型制造業(yè)娩井，生產(chǎn)制造過程較連續(xù)性制造業(yè)更為復雜，制造環(huán)節(jié)信息化建設難度更大似袁。工程機械產(chǎn)品多為單件洞辣、小批量生產(chǎn)，常按客戶訂單設計昙衅，一般以產(chǎn)品為對象組織生產(chǎn)扬霜，制造過程復雜，重復作業(yè)率低而涉，較難采用自動化流水線或?qū)Ｓ米詣踊ぱb設備生產(chǎn)著瓶，客觀上造成了提升工程機械行業(yè)生產(chǎn)裝備數(shù)字化水平的困難。

為此啼县，提高關鍵生產(chǎn)和倉儲物流設備數(shù)字化率和聯(lián)網(wǎng)率材原，促進生產(chǎn)設備的信息連通和制造協(xié)同，提升行業(yè)整體制造設備信息化水平献凫，推動制造過程的自動化和數(shù)字化猎递、生產(chǎn)過程管理實時化和透明化库忽、物料及質(zhì)量管理可控化和可追溯化、生產(chǎn)進度及過程監(jiān)控的可視化和遠程化乡试，是當前我國工程機械行業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)制造精益化管控的硬件基礎蛉渡。

企業(yè)容災備份能力不足

據(jù)調(diào)查，隨著兩化融合進程的不斷深入沐喘，絕大多數(shù)工程機械行業(yè)大中型企業(yè)旧毯，已經(jīng)完成了包括研發(fā)、工藝抢却、采購战钾、生產(chǎn)、銷售在贸、財務等在內(nèi)的企業(yè)核心運營信息系統(tǒng)的建設辖嫁。該信息系統(tǒng)的建成，在提升企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)效率的同時绑莺，也帶來了一定的風險隱患暖眼。因此，企業(yè)必須根據(jù)自身的信息系統(tǒng)應用現(xiàn)狀纺裁，切實做好核心業(yè)務系統(tǒng)中關鍵數(shù)據(jù)的備份和系統(tǒng)本身的容災措施诫肠，采用高效、可靠的同城或異地容災解決方案欺缘，進一步提高核心業(yè)務系統(tǒng)抵抗各種可能出現(xiàn)的安全隱患的容災能力栋豫。

生產(chǎn)制造精益化程度不高

據(jù)調(diào)查，我國工程機械企業(yè)中谚殊，關鍵工序中FMC/FMS覆蓋率丧鸯、計算機輔助制造(CAM)覆蓋率和自動化生產(chǎn)線覆蓋率分別僅為39.1%、 41.451%和36.56%嫩絮，全部實現(xiàn)車間作業(yè)計劃和作業(yè)指令自動化的抽樣企業(yè)僅占比4.8%丛肢，信息化生產(chǎn)作業(yè)計劃與車間調(diào)度直接控制的層級細化到設備的抽樣企業(yè)為0%，表明了工程機械行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃和車間調(diào)度信息化控制水平還明顯不足剿干。

因此蜂怎，充分應用符合實際需要的生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，是當前工程機械行業(yè)提升企業(yè)生產(chǎn)制造精益化程度和自動化水平的關鍵怨愤。生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)結(jié)合AN-DON(主流線異常信息反饋系統(tǒng))士怒、條碼等技術，將人員乒稚、設備、物料等要素整合到生產(chǎn)管理平臺上想受，通過企業(yè)計劃層和車間控制層的雙向信息流交互動咐笙，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控屑墓、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的有效跟蹤、現(xiàn)場數(shù)據(jù)的電子化采集和物流配送的條碼化昨把，實現(xiàn)生產(chǎn)制造作業(yè)的透明化奏炸，改善生產(chǎn)線的運行效率，提升產(chǎn)品的質(zhì)量臼格，降低制造成本芹菱，滿足市場對工程機械產(chǎn)品定制化和多樣化的要求。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同水平過低

隨著產(chǎn)品全球營銷網(wǎng)絡的滲透和產(chǎn)品營銷模式的創(chuàng)新瘦涵，工程機械行業(yè)大中型企業(yè)需要進一步加強產(chǎn)供銷集成桩垫，提升產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同水平，更多地參與到國際競爭中去雪隧。

調(diào)查顯示西轩，我國工程機械行業(yè)大中型企業(yè)在供應鏈各業(yè)務環(huán)節(jié)的集成運作方面，現(xiàn)場物流環(huán)節(jié)的集成運作覆蓋率僅為38.1%脑沿，在物流藕畔、加工配送、財務結(jié)算等方面的業(yè)務協(xié)同覆蓋率僅在30%左右庄拇，對于供應鏈物流動態(tài)運轉(zhuǎn)層面的集成應用還相對缺乏注服。

為此，各大企業(yè)亟須加快產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應用水平措近，實現(xiàn)產(chǎn)祠汇、供、銷供應鏈更緊密的集成熄诡，實現(xiàn)連通供應商可很、生產(chǎn)者、分銷商凰浮、客戶的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺我抠，促進物料的不間斷流動，最大限度地減少庫存渡铲，顯著降低經(jīng)營成本钾独，快速響應客戶需求，提高企業(yè)市場競爭能力和經(jīng)濟效益楞澳。

風險管控及決策支持力不足

隨著全球經(jīng)濟增長的放緩和銀行信貸政策的緊縮访跛，信用銷售開始成為工程機械制造商和企業(yè)客戶青睞的主要模式。目前堡扳，國內(nèi)許多大型工程機械制造商秩漾，如中聯(lián)、三一侄脂、徐工冯峭、玉柴昵壁、柳工、山推等企業(yè)谁汤，都建立了自己的融資租賃公司坠地。

信用銷售業(yè)務雖然為企業(yè)帶來了可觀的市場銷售業(yè)績，但也為企業(yè)未來的資金安全回籠帶來了極大的不可預測性殉俗。為保證工程機械企業(yè)在當前復雜多變的經(jīng)濟背景下更好地成長發(fā)展圾纤，加強采購欠款、融資租賃倦逐、按揭放款譬正、客戶應收等在內(nèi)的信用銷售風險控制，實現(xiàn)對財務僻孝、銷售导帝、采購、生產(chǎn)的經(jīng)營風險決策支持穿铆，保障公司現(xiàn)金流安全您单，建立實時、高效荞雏、統(tǒng)一虐秦、全面的風險控制業(yè)務分析視圖，成為了現(xiàn)階段企業(yè)生存發(fā)展亟須解決的問題。

從目前調(diào)研的情況來看，企業(yè)綜合決策株搔、企業(yè)預測預警和信譽建設等相關業(yè)務的決策支持力度均不超過40%，表明我國工程機械行業(yè)大中型企業(yè)在企業(yè)風控業(yè)務決策支持能力方面還有較大提升空間俺驶。因此，信用銷售信息系統(tǒng)的建立將成為后續(xù)工程機械行業(yè)兩化融合深化應用的一個發(fā)展方向殊精。

物聯(lián)網(wǎng)應用亟待創(chuàng)新

在管理信息化逐步發(fā)展的同時协黑，工程機械行業(yè)產(chǎn)品信息化的發(fā)展也在大步邁進，物聯(lián)網(wǎng)技術應用成為工程機械行業(yè)兩化深度融合的又一發(fā)展維度诽檬。目前脏拦，工程機械產(chǎn)品正逐步從單機智能化、信息化殿扮，向機群智能化摇昌、信息化的方向發(fā)展。

從調(diào)研結(jié)果來看篓围，目前我國工程機械大中型企業(yè)產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)應用主要集中在產(chǎn)品遠程監(jiān)控净耍、備品備件和故障維修方面，覆蓋率分別為60%、65%和80%把赢，而在產(chǎn)品物流勤适、使用培訓耽效、資產(chǎn)保全钝尸、二手交易方面仍相對欠缺。中聯(lián)重科搂根、三一重工珍促、徐工集團等企業(yè)已先后實現(xiàn)以物聯(lián)網(wǎng)技術為基礎的工程機械遠程維護及監(jiān)控平臺，通過物聯(lián)網(wǎng)技術采集工程機械產(chǎn)品的工況剩愧、地理位置及環(huán)境參數(shù)等信息猪叙，采用2G/3G等移動通訊技術實現(xiàn)信息的高效、可靠傳輸仁卷，實現(xiàn)了海量實時機械工況信息存儲及處理穴翩。

目前，基于物聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)自動化人機和諧智能制造系統(tǒng)锦积，正逐步將工程機械生產(chǎn)芒帕、經(jīng)營和管理帶入新的歷史階段。我國工程機械行業(yè)大中型企業(yè)應該繼續(xù)加強基于物聯(lián)網(wǎng)的兩化深度融合新模式丰介，加大在工程機械行業(yè)產(chǎn)品信息化的創(chuàng)新應用力度背蟆，逐步實現(xiàn)工程機械性能監(jiān)測、健康評估哮幢、故障診斷带膀、智能維護，向產(chǎn)品物流市黔、使用培訓诅订、再制造、二手交易等方面的全生命周期管理以及機群優(yōu)化調(diào)度等智能云服務的延伸應用插棱，全面提升我國工程機械的國際競爭力乡羹，推動我國工程機械行業(yè)從“生產(chǎn)型制造”向“服務型制造”的轉(zhuǎn)型升級。

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