【編者按】今日在在泉州市與華僑大學(xué)聯(lián)合舉辦的“華大講堂”上环胸，中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長黃群慧應(yīng)邀為大家從歐美“再工業(yè)化”戰(zhàn)略慢荧，“第三次工業(yè)革命”出現(xiàn)荷焦、中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)盟挤、為中小企業(yè)提供共性技術(shù)、弱化“先進(jìn)制造業(yè)”概念這五個(gè)概念為大家詮釋應(yīng)對新工業(yè)革命的一些新觀點(diǎn)掌范。

日前腻俏，在泉州市與華僑大學(xué)聯(lián)合舉辦的“華大講堂”上，中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長黃群慧應(yīng)邀作了一場題為“新工業(yè)革命與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整”的學(xué)術(shù)報(bào)告睦键，他提出了中國制造業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對新工業(yè)革命大潮的一些新觀點(diǎn)目尘，記者擷取一二與讀者分享。

◆歐美“再工業(yè)化”戰(zhàn)略

國際金融危機(jī)之后栗沫，英美等已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的國家紛紛開始實(shí)施所謂的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略诺秒，其主要變化來自能源、信息化兩個(gè)領(lǐng)域谤绳。能源領(lǐng)域有重大突破占锯，包括能源互聯(lián)網(wǎng)、頁巖氣開發(fā)等缩筛，而現(xiàn)在公認(rèn)的真正的工業(yè)革命不是在能源領(lǐng)域消略，而是在信息化領(lǐng)域，如制造業(yè)的數(shù)字化瞎抛、智能化突破疑俭，這對世界未來的競爭格局影響非常深遠(yuǎn)。

國際金融危機(jī)之后婿失，發(fā)達(dá)國家認(rèn)識(shí)到制造業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)并不主要體現(xiàn)在第二產(chǎn)業(yè)所占的比例钞艇，因?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)比例達(dá)到70%至80%，第二產(chǎn)業(yè)往往占20%至30%豪硅。制造業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)哩照，主要不是體現(xiàn)為制造業(yè)直接創(chuàng)造的價(jià)值或制

造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重挺物，而是體現(xiàn)為制造業(yè)所蘊(yùn)含的生產(chǎn)性知識(shí)的復(fù)雜性。制造業(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)的意義飘弧，不僅僅在于該部門直接創(chuàng)造了多少經(jīng)濟(jì)價(jià)值盘胯，更體現(xiàn)在它對于國民經(jīng)濟(jì)長期增長的驅(qū)動(dòng)作用。

◆“第三次工業(yè)革命”出現(xiàn)

“第三次工業(yè)革命”的提法在2011年后逐步引入我國要尚，其核心是制造業(yè)信息化刚驶，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的數(shù)字制造，主要是數(shù)字機(jī)床朽擒、智能制造牙吼、機(jī)器人等形成的革命，這種革命滿足的是個(gè)性化需求今搂。

“第三次工業(yè)革命”的核心技術(shù)有四項(xiàng)柱称，一是數(shù)字制造，二是人工智能饼簸，三是工業(yè)機(jī)器人(截至2012年底臼磁，中國累計(jì)安裝工業(yè)機(jī)器人超過10萬臺(tái))，四是3D打印技術(shù)倾皿，這是“第三次工業(yè)革命”最具標(biāo)志性的核心技術(shù)吊磕。這種制造技術(shù)的優(yōu)勢在于能夠簡化制造工藝，提高設(shè)計(jì)效率;無須模具惩阶，增量生產(chǎn)溃蔫，降低制造成本;及時(shí)反饋，快速成型琳猫，加快市場響應(yīng)∥芭眩現(xiàn)在3D打印技術(shù)應(yīng)用最多的是生物、航空等領(lǐng)域脐嫂。

◆中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

制造業(yè)服務(wù)化和信息化趨勢统刮，將給中國制造業(yè)帶來什么樣的挑戰(zhàn)

第一，直接從事生產(chǎn)制造的人數(shù)將減少账千，少量“現(xiàn)代機(jī)械和知識(shí)型員工”對大量“傳統(tǒng)機(jī)械和簡單勞動(dòng)力”逐步進(jìn)行替代;第二侥蒙，未來競爭的關(guān)鍵是企業(yè)具有快速響應(yīng)市場個(gè)性化需求的品種適應(yīng)能力，因此企業(yè)會(huì)更多選擇在消費(fèi)地進(jìn)行本地化制造;第三匀奏，制造業(yè)的數(shù)字化鞭衩、智能化的趨勢加快了制造業(yè)和服務(wù)業(yè)深度融合的趨勢，二娃善、三產(chǎn)業(yè)的界線將模糊化;第四论衍，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上，制造的戰(zhàn)略地位將變得與研發(fā)和營銷同等重要，甚至超越其他的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)瓤计。

2010年以來智谓，以福特、GE為代表的美國制造業(yè)企業(yè)明顯加大了在本土的投資規(guī)模(技術(shù)密集型圾峭、勞動(dòng)集約型);2012年底嚎蛀，庫克宣布在2013年投資1億美元，把部分電腦生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移回美國……波士頓咨詢集團(tuán)曾預(yù)測堤谴，2020年將會(huì)有多達(dá)60萬個(gè)制造業(yè)崗位從中國返回美國缰畦。

◆為中小企業(yè)提供共性技術(shù)

“第三次工業(yè)革命”對我國也是一種機(jī)遇，這種機(jī)遇不是簡單地納入全球分工體系栋固、擴(kuò)大出口的傳統(tǒng)機(jī)遇肥稠，而是倒逼我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新機(jī)遇。近些年神阔，在新型工業(yè)化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，我國一直堅(jiān)持信息化與工業(yè)化融合發(fā)展因震，在制造業(yè)信息化方面掌握了一定的核心關(guān)鍵技術(shù)吩捞，中國制造業(yè)已經(jīng)具備了抓住機(jī)會(huì)的良好條件，所以我們需要的是正確的戰(zhàn)略應(yīng)對汁蝶。

比如渐扮，要及早打造國家級共性技術(shù)平臺(tái)，包括戰(zhàn)略共性技術(shù)掖棉、基礎(chǔ)共性技術(shù)等平臺(tái)墓律，甚至考慮組建以發(fā)展共性技術(shù)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為使命的國家工業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)♂：ィ現(xiàn)在我國科研體制中有一個(gè)問題耻讽，就是共性技術(shù)的研究機(jī)構(gòu)少了，這些年的科研體制改革把以前的共性技術(shù)研究機(jī)構(gòu)都劃分到各大企業(yè)集團(tuán)帕棉。這樣產(chǎn)生的問題是针肥，這些研究機(jī)構(gòu)不再為產(chǎn)業(yè)或國家做共性技術(shù)研究，而主要為企業(yè)做商業(yè)化技術(shù)研究香伴，共性技術(shù)慰枕、關(guān)鍵性技術(shù)、基礎(chǔ)性技術(shù)就沒人來做了即纲。

從未來發(fā)展來看具帮，應(yīng)該專門組建一些不隸屬于這些大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的共性技術(shù)研究院，為中小企業(yè)提供共性技術(shù)低斋、戰(zhàn)略性技術(shù)停迫、關(guān)鍵技術(shù)，這對我國中小企業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵。我國中小企業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)重要問題是缺少技術(shù)來源脊腺。

◆弱化“先進(jìn)制造業(yè)”概念

未來的我國產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策要強(qiáng)調(diào)支持用先進(jìn)制造技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式崎绽，突出“先進(jìn)制造技術(shù)”，弱化“先進(jìn)制造業(yè)”概念茉园。實(shí)際上宅殿，只有“朝陽技術(shù)”和“夕陽技術(shù)”，沒有“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“夕陽產(chǎn)業(yè)”汁讹。

比如紡織產(chǎn)業(yè)诞书，一般認(rèn)為是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，但用現(xiàn)代技術(shù)改造的紡織產(chǎn)業(yè)棋裳，現(xiàn)代科技含量很高快檀，包括用納米材料或新材料。國家產(chǎn)業(yè)政策不要只扶持某個(gè)產(chǎn)業(yè)凭协，應(yīng)該突出先進(jìn)制造技術(shù)都晶，扶持一些有前景的技術(shù)，只要先進(jìn)技術(shù)出來之后丸冕，就可以應(yīng)用于很多產(chǎn)業(yè)耽梅。

此外，要把握新工業(yè)革命趨勢胖烛，重視企業(yè)管理創(chuàng)新眼姐。具體而言，生產(chǎn)管理要實(shí)現(xiàn)從低成本佩番、大批量向快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)變众旗，人力資源管理要逐步實(shí)現(xiàn)少量“現(xiàn)代知識(shí)型員工”對大量“傳統(tǒng)簡單勞動(dòng)者”的替代，營銷管理要順應(yīng)產(chǎn)品與服務(wù)日趨融合的趨勢趟畏，戰(zhàn)略管理要實(shí)現(xiàn)從核心能力戰(zhàn)略向平臺(tái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變贡歧，組織管理要實(shí)現(xiàn)從層級結(jié)構(gòu)向網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

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