進入21世紀的第二個十年,美德英最先嗅到了制造業(yè)變革的氣息:分別發(fā)布了美國《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》怒央、德國《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》烤眉、《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》丘苗。
而未來制造業(yè)的4大趨勢是:1、軟性制造;2烦盛、從“物理”到“信息”;3朦舟、從“群體”到“個體”;4、互聯(lián)制造稻便。
進入21世紀以來投湿,制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機之后趁宠,世界各國為了尋找促進經(jīng)濟增長的新出路不从,開始重新重視制造業(yè),歐盟整體上開始加大對制造業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度犁跪,美國國家科學技術(shù)委員會于2012年2月正式發(fā)布了《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》椿息。
除了美國的《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》之外,德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》坷衍,英國政府科技辦公室也在2013年10月推出了《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》寝优。
中國推進產(chǎn)業(yè)升級最常見的問題是急功近利,其實質(zhì)是:不系統(tǒng)考慮問題枫耳,盲目推進創(chuàng)新點乏矾,無法形成真正優(yōu)勢,造成資源浪費迁杨。在筆者看來钻心,我們應(yīng)仔細研究發(fā)達國家發(fā)展先進制造業(yè)的戰(zhàn)略,包括《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》铅协、《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》捷沸、《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》等資料,梳理出代表先進制造業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵詞狐史,結(jié)合我國國情痒给,定義出我們未來制造業(yè)的發(fā)展方向。
一近振、軟性制造
從發(fā)達國家發(fā)展先進制造業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃來看红狗,制造業(yè)的概念和附加值正在不斷從硬件向軟件、服務(wù)赠飞、解決方案等無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移拼固。相對于傳統(tǒng)制造業(yè),如今的制造業(yè)是軟件帶給硬件功能篙协、控制硬件今攀,對硬件造成極大影響。同時粟朵,與以往的硬件商品所不同敲抄,目前的制造業(yè)中奈兢,對商品附屬的服務(wù)或者基于商品解決方案的需求正在快速增加。
所謂軟性制造碴验,就是增加產(chǎn)品附加價值啼插,拓展更多、更豐富的服務(wù)與解決方案缕陕。因為相對于硬件粱锐,產(chǎn)品內(nèi)置的軟件、附帶的服務(wù)或者解決方案通常是軟性和無形的扛邑,都是“看不見”的事物怜浅,故稱之為軟性制造。
軟性制造中蔬崩,不再將“硬件”生產(chǎn)視為制造業(yè)恶座,而是認為“軟件”在制造業(yè)中不斷發(fā)揮主導作用,商品產(chǎn)生的服務(wù)或解決方案對制造業(yè)的價值帶來巨大影響沥阳。所以跨琳,未來的制造業(yè)需要放棄傳統(tǒng)的“硬件式”的思維模式,要從軟件桐罕、服務(wù)產(chǎn)生附加值的角度去發(fā)展制造業(yè)脉让。
以軟件為主導
隨著模塊化的進展和生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)的一體化,以大規(guī)模量產(chǎn)的硬件為中心的制造業(yè)很容易進行技術(shù)轉(zhuǎn)移冈绊。由于轉(zhuǎn)移的門檻較低侠鳄,不少發(fā)展中國家都可以承接埠啃。但近年來死宣,發(fā)達國家不斷用軟件定義產(chǎn)品功能和性能,增強對以軟件為主導的創(chuàng)新的重視程度吮蒜,使得制造業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生價值的來源從硬件轉(zhuǎn)移到了以軟件為主導跷碰,因而也提升了制造業(yè)的進入門檻。
電子產(chǎn)品就是一個典型代表案例催岔。如今的電子產(chǎn)品中谎后,大多預(yù)裝了操作系統(tǒng),嵌入各種軟件功能惑叶,許多電子產(chǎn)品通過聯(lián)網(wǎng)還能安裝更多應(yīng)用軟件(APP)古种。目前,就連汽車產(chǎn)業(yè)這樣的傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域旭绝,“軟件決定產(chǎn)品價值”也不斷得到體現(xiàn)绷荔。例如,為了實現(xiàn)汽車的低耗油駕駛桨皂,需要由軟件來協(xié)同控制汽車零部件中的各種硬件的技術(shù)模塊化茄码,軟件執(zhí)行效果的好壞直接影響到汽車的油耗都敛。許多發(fā)達國家正在積極開發(fā)自動駕駛汽車,要實現(xiàn)自動駕駛构韵,同樣離不開軟件幫忙周蹭。
美國企業(yè)軟性制造方面的趨勢表現(xiàn)最為明顯,GE疲恢、IBM等美國企業(yè)很早就開始重視軟件的作用凶朗。GE跳出制造業(yè)的思維模式,致力于軟件投入显拳,目前的GE也已經(jīng)是一個數(shù)據(jù)分析俱尼、軟件公司了。IBM在這一點上更為領(lǐng)先萎攒,認為管理海量數(shù)據(jù)的時代即將到來遇八,因此極為重視公司在數(shù)學上的解析能力。
歐洲在制定產(chǎn)業(yè)政策時耍休,也很早就意識到未來制造業(yè)產(chǎn)生全球化競爭能力的根源是軟件刃永。在歐盟的框架計劃中,為嵌入式軟件的基礎(chǔ)研究項目(ARTEMIS)設(shè)定的投入高達27億歐元羊精。西門子斯够、博世等大型企業(yè)也搖身變?yōu)镮T企業(yè)。
服務(wù)太汹、解決方案業(yè)務(wù)
高度重視售后服務(wù)榕华、客戶服務(wù)和應(yīng)對解決方案業(yè)務(wù),是發(fā)達國家制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢窗项。未來制造業(yè)的商業(yè)模式粮忍,是以不斷解決顧客問題為主的商業(yè)模式。在這種模式下帮声,企業(yè)將不僅僅是銷售硬件肄蓄,而是通過銷售出的硬件產(chǎn)品的維護等售后服務(wù)以及提供各種后續(xù)服務(wù),來獲取更多附加價值专散。
對服務(wù)偷瀑、解決方案業(yè)務(wù)的認識,在美國喉隙、德國叶皿、英國都已經(jīng)很普遍。美國的大型企業(yè)傾向于對服務(wù)畏帖、解決方案進行行業(yè)標準化拢掷,并向新興市場國家推廣。GE在醫(yī)療服務(wù)中的舉措就是一個典型案例奉狈。德國卤唉、英國則通常是通過銷售的咨詢化涩惑,使得“制造業(yè)服務(wù)化”得以成功。
二桑驱、從“物理”到“信息”的趨勢
以往竭恬,每當提及制造業(yè),大都認為是各種零部件構(gòu)成硬件產(chǎn)品的核心熬的。但是痊硕,隨著封裝化、數(shù)字化的進展押框,零部件生產(chǎn)加工技術(shù)加速向新興市場國家轉(zhuǎn)移岔绸,隨之而來的是零部件本身的利潤難以維系。因此橡伞,發(fā)達國家制造業(yè)開始更加注重通過組裝零部件進行封裝化盒揉,將部分功能模塊化,將系列功能系統(tǒng)化兑徘,來提升附加價值刚盈。
模塊化是將標準化的零部件進行組裝,以此來設(shè)計產(chǎn)品嘹征。這樣做的好處是蓄梯,能夠快速響應(yīng)市場的多樣化需求,滿足消費者的各項差異化需求纸靠。以往游推,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,需要付出很多時間和成本誓读,如果將復(fù)雜化的產(chǎn)品通過幾個模塊進行組裝胳雁,就能夠同時解決多樣化和效率化的問題。
但是昆饲,模塊化本身不過是產(chǎn)品的一項功能旧育,未來制造業(yè)將更加重視在通過模塊化和封裝化的基礎(chǔ)上進行系統(tǒng)化,拓展新的應(yīng)用與服務(wù)蝗袄。如果以系統(tǒng)化為主導,就能相對于“物理”意義上的零部件私周,獲取更多的帶有“信息”功能的附加價值贮爹。相反,如果不掌控系統(tǒng)的主導權(quán)育勺,無論研發(fā)出的零部件的質(zhì)量和功能多么好但荤,也難以成為市場價格的主導者。
美國企業(yè)一直在研發(fā)與設(shè)計等價值鏈的上游部分獲取附加價值涧至,就是體現(xiàn)了面向系統(tǒng)的思維模式腹躁。位于價值鏈上游的企業(yè)為了汲取附加價值桑包,不應(yīng)面向零部件,而應(yīng)面向系統(tǒng)來掌控市場纺非。GE的核心技術(shù)就是系統(tǒng)哑了,該公司在上世紀80年代已經(jīng)向能源系統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型,如今烧颖,那時積累的成功經(jīng)驗無疑將應(yīng)用到GE大力推廣的醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域之中弱左。
德國提出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略中,核心就是物理信息系統(tǒng)(CPS)炕淮,德國的西門子拆火、博世等大型企業(yè)對系統(tǒng)化已經(jīng)有了高度的認識。其中涂圆,博世公司推出了基于AUTOSAR國際標準的封裝系統(tǒng)叶奈,正在大力開拓印度、中國等新興市場还纤。
三湃鳖、從“群體”到“個體”的趨勢
發(fā)達國家將以規(guī)模化為對象的量產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至新興市場國家后僻携,以定制化為重點的多種類小批量制造業(yè)在本土漸成主流狮最。未來發(fā)達國家制造業(yè)的走向,將正如諸多專家的共識疹返,根據(jù)個性化需求來進行定制泌祥,形成“大規(guī)模定制”潮流。同時律跺,消費者本身也將有能力把自己的需求付諸生產(chǎn)制造放暇。
隨著以3D打印為代表的數(shù)字化和信息技術(shù)的普及帶來的技術(shù)革新,制造業(yè)的進入門檻將降至最低侦镜,沒有工廠與生產(chǎn)設(shè)備的個人也能很容易參與到制造業(yè)之中打吱。制造業(yè)進入門檻的降低,意味著會有一些意想不到的企業(yè)或個人參與到制造業(yè)翠霍,從而有可能給商業(yè)模式帶來巨大變化锭吨。
“個性化”首先是美國大力推進的。在美國的文化背景下寒匙,個性要比組織色彩強烈零如。制造業(yè)的“個性化”趨勢在美國制造業(yè)回歸得到體現(xiàn)。一些專注于通過信息技術(shù)使得生產(chǎn)工程高效化锄弱、專業(yè)性的小規(guī)模手工制作的制造業(yè)考蕾,在一些城市的市區(qū)開始涌現(xiàn)。它們根據(jù)消費者的需求進行柔性的定制化服務(wù),憑借優(yōu)越的設(shè)計肖卧,與大量生產(chǎn)形成差異化競爭蚯窥。
四、互聯(lián)制造
我們身邊的很多產(chǎn)品都開始能夠訪問互聯(lián)網(wǎng)了塞帐,社會在不斷網(wǎng)絡(luò)化拦赠。智能手機如此,家電的“信息家電”也是如此壁榕,隨著汽車漸漸步入自動駕駛時代矛紫,或許汽車未來將僅僅是一個網(wǎng)絡(luò)終端而已。身邊的產(chǎn)品不斷地網(wǎng)絡(luò)化燕紊,如同系統(tǒng)化的重要意義一樣塌或,“互聯(lián)制造”代表著掌控網(wǎng)絡(luò)的主導權(quán)。而且荔寞,從網(wǎng)絡(luò)外部性來看缚形,率先掌控主導權(quán)的企業(yè)將長期獲取先行者利益。
隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)超瞧、電子商務(wù)的普及甜脖,制造業(yè)市場競爭的新要求出現(xiàn)了變化:
首先,要求制造業(yè)企業(yè)能夠不斷地基于網(wǎng)絡(luò)獲取信息迈竖,及時對市場需求做出快速反應(yīng);
其次廊畔,要求制造業(yè)企業(yè)能夠?qū)⒏鞣N資源集成與共享,合理利用各種資源脖煮。
互聯(lián)制造能夠快速響應(yīng)市場變化贬奢,通過制造企業(yè)快速重組、動態(tài)協(xié)同來快速配置制造資源蜀骗。這在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時悦追,減少了產(chǎn)品投放市場所需的時間,增加了市場份額限寞。同時忍啸,還能夠分擔基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用、設(shè)備投資費用等履植,減少經(jīng)營風險计雌。
另外,作為一個未來的潮流静尼,工廠將通過互聯(lián)網(wǎng)白粉,實現(xiàn)內(nèi)外服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,向著互聯(lián)工廠的趨勢發(fā)展鼠渺。隨之而來,采集并分析生產(chǎn)車間的各種信息,向消費者反饋拦盹,將從工廠采集的信息作為大數(shù)據(jù)通過解析鹃祖,能夠開拓更多的、新的商業(yè)機會普舆。對硬件從車間采集的海量數(shù)據(jù)進行處理恬口,也將在很大程度上決定服務(wù)、解決方案的價值速痹。
美國因為有著Google裂蝉、、IBM 等IT巨頭和無數(shù)的IT企業(yè)锦镶,所以在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上較為積極虑庇,非常重視對社會帶來新的價值。Google不斷將制造業(yè)企業(yè)收購至麾下偶屯,就是希望掌握主導權(quán)光丢。同時,作為美國大型制造業(yè)企業(yè)的一個代表冶习,GE公司也開始加強數(shù)據(jù)分析和軟件開發(fā)镰掐,從車間采集數(shù)據(jù),進行解析琐幔,提供解決方案炸诚,開拓新的商業(yè)機會。
德國將“工業(yè)4.0”視為國家戰(zhàn)略为稽,將工廠智能化視為國家方針碗屏。通過信息技術(shù),最大限度的發(fā)揮工廠本身的能力笋敞。
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