【編者按】切割機(jī)床，屬電加工范疇，是由前蘇聯(lián)拉扎林科夫婦研究開關(guān)觸點(diǎn)受火花放電腐蝕損壞的現(xiàn)象和原因時(shí)，發(fā)現(xiàn)電火花的瞬時(shí)高溫可以使局部的金屬熔化赎线、氧化而被腐蝕掉，從而開創(chuàng)和發(fā)明了電火花加工方法躏叽。

雖然我國的數(shù)控切割機(jī)床起步較慢徽橄，但受下游機(jī)械加工等相關(guān)行業(yè)需求支撐，行業(yè)整體發(fā)展較快淹佃，規(guī)模也在不斷壯大遂遂。但就目前來看，不少企業(yè)雖然實(shí)力有所提升旁囤，卻仍處于粗放式的經(jīng)營模式中悟肉。由于過度競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重缭越，導(dǎo)致利潤空間狹小油蒙，也讓不少企業(yè)的發(fā)展受到束縛。

在低價(jià)競爭的不良市場環(huán)境下药妄，眾多的國內(nèi)廠商和品牌并不突出，技術(shù)創(chuàng)新缺乏撰拯，嚴(yán)重依賴國外先進(jìn)技術(shù)刀昼，缺乏核心競爭力嗓奢。同時(shí)，人力成本的上漲浑厚，加上原料的上漲也大大增加了許多企業(yè)的成本壓力股耽。由以上現(xiàn)象可以預(yù)見，集約型的發(fā)展模式必會是不少數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)的未來發(fā)展方向钳幅。

由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)軌物蝙，即改變低技術(shù)含量、低管理水平敢艰、低經(jīng)濟(jì)效益的方式诬乞，走向高技術(shù)含量、高資金含量钠导、高管理水平震嫉、高經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營方式牡属。

一票堵、數(shù)控切割機(jī)床行業(yè)需"修煉內(nèi)功"

走集約型發(fā)展路線，首先需要做到的是要轉(zhuǎn)變觀念逮栅，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃悴势。

同時(shí)，數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)需要從價(jià)格競爭中走出來安蔚，轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功".著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化泞霹、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴(kuò)大简些。當(dāng)然蛉增，這一系列轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進(jìn)行較多的資金投入，對此篱撩，數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)也需要根據(jù)自身情況践寄，對未來的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預(yù)估，從而有選擇地投資缓鞠，進(jìn)行逐步過渡檩渐。

二、多元渠道提高經(jīng)營效率

集約化經(jīng)營以提高效益為最終目標(biāo)业抵，走集約型發(fā)展路線剃拇，務(wù)必要向"低投入、高產(chǎn)出"的經(jīng)營目標(biāo)而努力厦碎，這需要數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)從多個(gè)方面來著手進(jìn)行變革害淤。

一方面，企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能窥摄，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)镶奉，避免人力資源以及時(shí)間的浪費(fèi)，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制崭放，提高員工的職業(yè)素質(zhì)哨苛。

另一方面，數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營币砂，大力發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程建峭，通過辦公工具的改良而提升經(jīng)營效率。

三决摧、數(shù)控切割機(jī)床企業(yè)集中化發(fā)展

加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系亿蒸，形成具有強(qiáng)大競爭力的集中性的數(shù)控切割機(jī)商圈，對于一些數(shù)控切割機(jī)床商戶和企業(yè)來說蜜徽，對其提升競爭力祝懂，擴(kuò)大市場份額，具有重要意義拘鞋。

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