【編者按】能源互聯(lián)網(wǎng)把一個集中式的增炭、單向的電網(wǎng)，轉(zhuǎn)變成和更多的消費(fèi)者互動的電網(wǎng)拧晕。

能源互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+是非常熱門的話題隙姿，很多專家都出來解讀，認(rèn)為這是中國經(jīng)濟(jì)和中國能源未來十年最大的發(fā)展趨勢和增值空間厂捞，很多企業(yè)都在其中尋找機(jī)會输玷，很多人都在重新定位。但是靡馁，對于什么是互聯(lián)網(wǎng)+欲鹏？什么是能源互聯(lián)網(wǎng)？卻眾說紛紜臭墨，讓人難以判定赔嚎。

能源互聯(lián)網(wǎng)

2002年中國能源網(wǎng)與北京燃?xì)饧瘓F(tuán)合作成立了“北京恩耐特分布能源技術(shù)有限公司”±种祝“恩耐特”來自于英文Energy-Net一詞珠技，來自因特網(wǎng)Internet的啟示，意思就是“能源互聯(lián)網(wǎng)”痰汰。我們在2000年創(chuàng)建了中國能源網(wǎng)焦赋，對互聯(lián)網(wǎng)有了深刻的認(rèn)識绊削，我們看到未來能源系統(tǒng)將會向互聯(lián)網(wǎng)一樣發(fā)展，由無數(shù)用戶側(cè)的各種分布式能源向互聯(lián)網(wǎng)中的個人電腦一樣鲁磺，通過局域的微電網(wǎng)相互鏈接制棉，就像互聯(lián)網(wǎng)中的局域網(wǎng)一樣，并與用戶需求的用能設(shè)備關(guān)聯(lián)形成互動跋园，再由一個個局域的微電網(wǎng)相互鏈接诸晃，構(gòu)成一個完全類似因特網(wǎng)一樣的互聯(lián)電網(wǎng)。

這種模式可以是電網(wǎng)息栖，也可以是智能的天然氣管網(wǎng)益命，智能熱網(wǎng)、智能冷網(wǎng)鹿蜀。這些提供天然氣分布式能源的系統(tǒng)將氣箕慧、電、熱茴恰、冷相互關(guān)聯(lián)颠焦，構(gòu)成一個立體化的能源互聯(lián)網(wǎng)。而這個網(wǎng)絡(luò)需要智能化的信息系統(tǒng)加以運(yùn)營管理往枣，構(gòu)建了一個五維度相互關(guān)聯(lián)的能源網(wǎng)路系統(tǒng)伐庭。這樣的系統(tǒng)可以使每一種能源都實現(xiàn)最優(yōu)化的供需平衡，達(dá)到最大的能效水平分冈。同時圾另，利用天然氣分布式能源系統(tǒng)的靈活性，更多地容納不穩(wěn)定雕沉、不確定的分布式可再生能源和資源綜合利用發(fā)電供熱設(shè)備集乔。

這一認(rèn)識完全來自互聯(lián)網(wǎng)的啟示∧⒒啵互聯(lián)網(wǎng)界將國際歌中的全世界“無產(chǎn)者聯(lián)合起來饺著，英特耐雄納爾就一定要實現(xiàn)！”肠牲，演化為“全世界計算機(jī)鏈接起來，Internet就一定要實現(xiàn)筷穿！”厌棵，而我們進(jìn)一步發(fā)揮成為“分布式能源鏈接起來，可持續(xù)發(fā)展就一定要實現(xiàn)牧赚！”當(dāng)初的設(shè)想與今天很多人談?wù)摰哪茉椿ヂ?lián)網(wǎng)幾乎沒有什么變化醇票。新奧將這一設(shè)想從供應(yīng)側(cè)給出了另一個名字：“泛能網(wǎng)”。國家能源局規(guī)劃處處長劉建平博士更傾向稱其為：“智慧能源網(wǎng)”淆膏。因為速郑，這樣一個能源互聯(lián)互通互動互助的系統(tǒng)是因地制宜溜盾、因需而設(shè)、就地取材溃皮、就近供能盔却、自下而上、參與互動的多元化多維度系統(tǒng)熬皮，與資源條件和用戶需求高度融合奖锦，并最大限度調(diào)動每一個人的積極性和參與感，完完全全來自互聯(lián)網(wǎng)的智慧思維幽七。

全球能源互聯(lián)網(wǎng)

國家電網(wǎng)公司董事長劉振亞在2015年2月3日出版了《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》一書景殷，受到業(yè)界很多官員和院士的高度評價，包括一些省委書記和省長都在極度贊揚(yáng)澡屡。劉總暢想：全球能源互聯(lián)網(wǎng)將是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架（通道）猿挚，以輸送清潔能源為主導(dǎo)，全球互聯(lián)泛在的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)驶鹉。將由跨國跨洲骨干網(wǎng)架和涵蓋各國各電壓等級電網(wǎng)的國家泛在智能電網(wǎng)構(gòu)成绩蜻，連接“一極一道”和各洲大型能源基地，適應(yīng)各種分布式電源接入需要梁厉，能夠?qū)L(fēng)能辜羊、太陽能、海洋能等清潔能源輸送到各類用戶词顾，是服務(wù)范圍廣八秃、配置能力強(qiáng)、安全可靠性高肉盹、綠色低碳的全球能源配置平臺昔驱，也是實施“兩個替代”的關(guān)鍵。

這里說的“二個替代”是至清潔能源對化石能源的替代纺榨，以及電能對其他能源的替代榄湿。“一極一道”是指風(fēng)能豐富的北極地區(qū)和光能豐富的赤道附近地區(qū)彰怒。顯而易見宛扒，這一能源互聯(lián)網(wǎng)是基于工業(yè)思維追求規(guī)模效益的認(rèn)識，與我們所說的“因地制宜凶健、因需而設(shè)治队、就地取材、就近供能添祈、自下而上鼻肉、參與互動”的互聯(lián)網(wǎng)思維下的能源互聯(lián)網(wǎng)是完全逆向的思維。

我們不能否定這樣一種設(shè)想，因為互聯(lián)網(wǎng)思維就是強(qiáng)調(diào)包容荡拌，鼓勵創(chuàng)新幸瓢。劉總設(shè)想的全球能源互聯(lián)網(wǎng)或許比我們設(shè)想的智慧能源互聯(lián)網(wǎng)會走的更快，走的更遠(yuǎn)窿猿。確實冀泻，在我們提出Energy-Net至今舉步維艱困難重重，在中國幾乎原地踏步茵肃，這其中的主要阻力就是來自電網(wǎng)企業(yè)腔长。

互聯(lián)網(wǎng)+

李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報告中提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃验残，推動移動互聯(lián)網(wǎng)捞附、云計算、大數(shù)據(jù)您没、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合鸟召，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展氨鹏，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場欧募。”

為什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”而不是“+互聯(lián)網(wǎng)”仆抵？自上一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮興起跟继，每一個企業(yè)、每一個機(jī)構(gòu)镣丑、每一級政府都建設(shè)了自己的官方網(wǎng)站舔糖，甚至投資興建了門戶網(wǎng)站，這些就是“+互聯(lián)網(wǎng)”漂岔，但是脊直，沒有改變他們的傳統(tǒng)管理運(yùn)營模式，互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一個點綴辰想。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是用互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成的成功經(jīng)驗管理模式辖醒，逆向整合傳統(tǒng)企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新远驹，重新塑造傳統(tǒng)行業(yè)梧部。

2010年，我們將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)行融合安坏，第一次嘗試了“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢”叉弱，利用互聯(lián)網(wǎng)收集信息和處理分析信息的特殊能力，整合推進(jìn)我們的咨詢業(yè)務(wù)艰欲，成立了中國能源網(wǎng)研究中心和專家顧問委員會以及能源專家智庫。至今承接了國家能源局莽浴、財政部破罐、國務(wù)院發(fā)展研究中心泡徙、國開行、中國企業(yè)投資協(xié)會膜蠢、國家電網(wǎng)堪藐、中石油、中海油挑围、華電礁竞、國電、中煤杉辙、中廣核模捂、中電國際等數(shù)十個政府央企，以及國際能源署蜘矢、美國能源基金會狂男、英國繁榮基金、法國電力等國際機(jī)構(gòu)的課題上百個品腹，并多次獲得國家能源局科研優(yōu)秀成果獎岖食，成為中國能源最著名的獨(dú)立第三方咨詢機(jī)構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)+什么舞吭？首先需要+互聯(lián)網(wǎng)思維泡垃，要+創(chuàng)新，形成“互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)思維+創(chuàng)新+傳統(tǒng)行業(yè)”骚钮，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一次思維方式的革命秘鳞，是對傳統(tǒng)經(jīng)營理念實現(xiàn)顛覆的一次革命。

互聯(lián)網(wǎng)思維

“互聯(lián)網(wǎng)思維”是一個“仁者見仁描琉，智者見智”躯琐，并無統(tǒng)一、規(guī)范和共識的標(biāo)準(zhǔn)定義穴厅，只能意會囊古，難以言傳。站在不同角度盹火，從戰(zhàn)略狠压、戰(zhàn)術(shù)層面，不同的價值觀哗衫、利益格局相品，不同的行業(yè)、職務(wù)示婉，一千個人會有一千種對互聯(lián)網(wǎng)思維的不同定論品山。互聯(lián)網(wǎng)思維是一種思維模式，是一種理念肘交，它基于“開放笆载、平等、互動涯呻、合作凉驻、參與”的群策群力；具有跨越性复罐、跨界性涝登、穿透性和非線性的整合思維；“從群眾中來效诅，到群眾中去”胀滚，用戶主權(quán)，用戶至上填帽，“一切從群眾出發(fā)”蛛淋；強(qiáng)調(diào)去中心化、去中介化蔗须、扁平化和壓扁中間層羊脾；認(rèn)為產(chǎn)品和服務(wù)是有機(jī)的生命共同體，推崇服務(wù)即營銷玛耿。

2014年1月17日认畦，上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院教師魏武揮在“騰訊大家”上，發(fā)表了一篇關(guān)注度頗高的文章《互聯(lián)網(wǎng)思維就是毛澤東思想》漱蔬，相繼被諸多網(wǎng)站轉(zhuǎn)載刊發(fā)御颇，這篇文章或許可以幫助我們了解什么是互聯(lián)網(wǎng)思維。毛澤東思想是總結(jié)一代人以弱勝強(qiáng)语诈、以小博大奪取勝利的經(jīng)驗材框，也是一種成功的思維模式的創(chuàng)新。

文章中談到：中國將互聯(lián)網(wǎng)思維作為一個概念范疇察颅，在這個大熱門詞下缰俭，我們可以讀到這些詞：粉絲經(jīng)濟(jì)、得屌絲得天下叫质、價值觀京挖、需求（剛需）、接地氣物喷、大數(shù)據(jù)（云計算）卤材、逆襲、一切以用戶為中心峦失、極致扇丛、平臺（閉環(huán)）术吗、試錯（交學(xué)費(fèi)）等。

得屌絲者得天下：互聯(lián)網(wǎng)上將那些無房無車晕拆，有理想藐翎，能上網(wǎng)的普通人稱之為“屌絲”，這個人群在當(dāng)今中國是大多數(shù)实幕。共產(chǎn)黨人靠動員當(dāng)時占中國人口90%的貧苦農(nóng)民奪取政權(quán)，而蔣介石依靠國民黨精英治國堤器，最終丟失了中國絕大多數(shù)老百姓的支持昆庇，丟掉了江山。

眾籌：該詞譯自crowdfunding闸溃，即“人群”和“資金”兩詞合并而成整吆，意為：“大眾籌資”、“群眾籌資”或“群眾集資”啥诈，是資金需求者或其他特定需求者绎揭，通過網(wǎng)絡(luò)向網(wǎng)友募集資金或特定物品和特定支持。奧巴馬在競選總統(tǒng)時专稼，他的競選團(tuán)隊就通過網(wǎng)絡(luò)向支持者募集競選資金叉室，1美元也行，這使大量潛在或未決定的投票者在贊助他之后缰嘴，成為了他的選民布撑。實際上，“解放戰(zhàn)爭”就是毛澤東最成功的“眾籌”案例行兼，他通過“新中國”成功地爭取了占人口大多數(shù)的“窮棒子們”辩洪、反對國民黨腐敗的知識分子們和小資產(chǎn)階級、民族資產(chǎn)階級的支持楣善，向人民“眾籌”了人力合荞、物力和財力，有錢的出錢陡花，有力的出力僻邀，一起打敗國民黨，解放全中國咽安，最后大家分田分地伴网，當(dāng)家作主。

粉絲經(jīng)濟(jì)：與西方民主社會的政黨不同妆棒，中國共產(chǎn)黨是一個具有高度政治信念和組織紀(jì)律性的政黨澡腾，是一個靠信仰凝聚的政黨，盡管這20年來理想信念和傳統(tǒng)被丟失糕珊，貪污腐敗盛行动分。但是毅糟，一些貪官被查出后，大多都會良心發(fā)現(xiàn)澜公，追悔莫及姆另，積極揭發(fā)，說明他們在曾經(jīng)的信仰面前仍有廉恥之心坟乾。新一屆黨中央如此大力度全方位的反腐迹辐，在任何一個國家都不可設(shè)想，換做其他國家早就陷入動亂甚侣，但中國卻平平穩(wěn)穩(wěn)袍城，這說明中國社會被一種理想信念高度凝聚，這就是互聯(lián)網(wǎng)說的粉絲情結(jié)妇保。毛澤東當(dāng)年八次接見來自全國各地的紅衛(wèi)兵篓翠，接見了1200萬人，不僅國家耗費(fèi)了大量財力物力雨担，他自己一天要站八酥徽、九個小時也累的精疲力盡。很多人勸他由颗，他說铸老，我不怕累，我就是要想讓更多的孩子見到我蛋揖，讓他們知道我對他們的希望巡住。將來，我不在了溶孽，有人要搞修正主義趴贝，就是現(xiàn)在在廣場上見到我的孩子們當(dāng)中，會有人記著我對他們的希望沽怪。我多見一群孩子看锉，多站一會，就多一份希望塔鳍，這是很有意義的伯铣。誰能想到，今天轮纫，就是這群孩子腔寡，成了腐敗分子的厄運(yùn)當(dāng)頭鐘馗。粉絲（fans）是狂熱掌唾、熱愛放前、著迷、執(zhí)著的意思糯彬。在互聯(lián)網(wǎng)上凭语，一個事業(yè)能否成功葱她，就取決于你能否培育一批與你志同道合的同路人。

價值觀：如何志同道合似扔？這就要靠價值觀來凝聚吨些。魏武揮認(rèn)為：“這三個字不僅僅出現(xiàn)某些公司文化中，還出現(xiàn)某些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中：產(chǎn)品要有價值觀弯棠。這其實是一種人格化的方式词羹。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本都是由代碼組成豺啦，代碼本身并無價值觀冒衍、左中右，但在產(chǎn)品經(jīng)理肛劈、研發(fā)人員的擺弄下，產(chǎn)品擁有了價值觀腋民，就擁有了靈魂遗时，儼然可以無往而不利”。中共是一個特別注重價值觀的政黨项起，在長期革命斗爭中用“全心全意為人民服務(wù)”作為核心價值理念皆墅。在最艱苦的環(huán)境下，靠理想信念凝聚了一群前赴后繼的共產(chǎn)黨員廊珊。中共將支部建在連上灵您，從連隊到軍區(qū)，都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下答倡，所有部隊都是雙首長制轰传，一個管軍事，一個管政治瘪撇。從指導(dǎo)員获茬、教導(dǎo)員到政委，就是專門抓“價值觀”建設(shè)倔既，確保黨指揮槍恕曲，保證維持全軍上下一致的共同“價值觀”。在這種價值觀經(jīng)營理念的驅(qū)動下渤涌，中共的軍隊從來沒有向國民黨軍隊那樣佩谣，成建制、大規(guī)模实蓬、多米諾骨牌式的叛變投敵茸俭。馬云始終能夠凝聚一群人和他共同創(chuàng)業(yè)，最終成就了“阿里巴巴”的輝煌瞳秽。

剛需（剛性需求）：當(dāng)初瓣履，中國90%的貧苦農(nóng)民的剛性需要什么率翅？剛性需求就是土地，毛澤東用了簡明扼要通俗易懂一句話“打土豪分田地靡玲！”疙铜，比孫中山近乎玄學(xué)的“三民主義”更能滿足人民需求。通過土地改革铆羡，將幾億農(nóng)民變?yōu)楣伯a(chǎn)黨的粉絲帅邮。2014年，我被一個朋友拉入一個微信圈子能狼，里面幾位“大伽”痛批土改比邮，我說沒有土改何談中國的工業(yè)化和現(xiàn)代化，結(jié)果觀念不合被人家踢了出來顺雪。蔣介石在大陸最后兩年货吊，馬歇爾問他為什么不搞土改，蔣說現(xiàn)在就剩下地主還支持我們了嘁凤。因為抠蕊，國民黨精英階層多為地主的子弟，如果土改連這些人也會拋棄國民黨了租躁。但國民黨到臺灣第一件事情就是土地改革姆迄，因為去臺灣的人在哪里已不是地主，他們利用從日本沒收的廠礦企業(yè)的股票和從大陸刮走的民脂民膏去贖買臺灣地主的土地查吊，再分給農(nóng)民谐区，滿足了多數(shù)人農(nóng)民擁有土地的剛需，才穩(wěn)住了陣腳逻卖。

接地氣：抗戰(zhàn)期間宋列，大量青年知識分子投奔延安，毛澤東把他們送到農(nóng)村箭阶、送到敵后根據(jù)地深入群眾虚茶，培養(yǎng)與老百姓的感情，學(xué)會老百姓的語言仇参，讓他們能夠用老百姓聽得懂的語言宣傳教育群眾嘹叫。不僅改造了自己，也推進(jìn)了根據(jù)地的社會進(jìn)步诈乒。當(dāng)年罩扇，上山下鄉(xiāng)，毛澤東讓青年學(xué)生接受貧下中農(nóng)再教育怕磨，今天他們成為中共最重要的政治財富喂饥。

逆襲：抗戰(zhàn)期間，毛澤東提出到敵人后方去打游擊醇颗，建立敵后根據(jù)地陨楼。他在《論持久戰(zhàn)》中說辽嘹，我軍將大量地轉(zhuǎn)入敵后，比較地分散配置蘸橡，依托一切敵人未占區(qū)域漠阻，配合民眾武裝，向敵人占領(lǐng)地作廣泛的和猛烈的游擊戰(zhàn)爭层褥，并盡可能地調(diào)動敵人于運(yùn)動戰(zhàn)中消滅之哮怯。日本鬼子一投降，共產(chǎn)黨就占了半個中國彼兆。有意思的是危漱，所謂“逆襲”，是從日本動畫中泊來的邀秕，意思是反其道而行之赐匕，在逆境中絕地反擊。毛澤東帶著一幫上不了臺面的“泥腿子”仓坞，走“農(nóng)村包圍城市”碍讯，最終奪取全中國。在《亮劍》中扯躺，李云龍把毛澤東戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想演義的活靈活現(xiàn)，而逆襲是最典型的模式蝎困。

一切以用戶為中心：就是毛澤東說的“為人民服務(wù)”录语。與互聯(lián)網(wǎng)的從需求側(cè)出發(fā)，以用戶為中心禾乘，以人為本本質(zhì)是一樣的澎埠。共產(chǎn)黨不為人民服務(wù)，人民就會拋棄他始藕，就失去了執(zhí)政合法性蒲稳；在互聯(lián)網(wǎng)上不以用戶為中心，用戶就會棄你而去伍派，你也就失去存在的必要性江耀。

快魚吃慢魚：互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是“快魚吃慢魚”，而不是“大魚吃小魚”诉植。毛澤東四渡赤水出奇兵祥国，兵臨貴陽逼昆明，部隊一天行進(jìn)240里蘑砖，都是強(qiáng)調(diào)一個快初瓜，在運(yùn)動中殲滅敵人，打勝仗靠得就是“鐵腳板”永僚。林彪把它總結(jié)為：接敵進(jìn)攻要快否北，作戰(zhàn)準(zhǔn)備要快夸莱，擴(kuò)大戰(zhàn)果要快。在抗美援朝戰(zhàn)爭中叹匹，志愿軍德勝也在一個快字恤柴，各級指戰(zhàn)員決策快，突擊快吓蝌，集中兵力快喇比，撤出戰(zhàn)斗快，是典型的快魚吃慢魚授工，把裝備精良的美軍打的措手不及赚滨。

扁平化：互聯(lián)網(wǎng)通過管理的扁平化，最大限度地調(diào)動每一個人的積極性细层，實現(xiàn)最有效的自組織惜辑。毛澤東將支部建在連隊，通過黨支部和連長疫赎、指導(dǎo)員盛撑、司務(wù)長形成了一個扁平化的管理模型，在通過黨小組將這種管理進(jìn)一步伸入到班排捧搞。1927年抵卫，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)秋收起義部隊進(jìn)行三灣改編，在團(tuán)以下各級建立士兵委員會胎撇，代表士兵利益介粘，參加部隊管理，維護(hù)部隊紀(jì)律晚树，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)開支姻采。建立了“政治民主、經(jīng)濟(jì)民主爵憎、軍事民主”的透明化管理體制慨亲，讓每一個戰(zhàn)士都成為主人翁，最大限度發(fā)揮他們的才智宝鼓。在抗美援朝戰(zhàn)爭中婶签，為抵消敵強(qiáng)我弱的劣勢，我軍充分發(fā)揮軍事民主灌蛙，使每一個指戰(zhàn)員都清楚自己的戰(zhàn)斗任務(wù)残膜，部隊在遭到美軍狂轟濫炸遭蒙受巨大傷亡后，仍能迅速集結(jié)發(fā)起攻擊完成戰(zhàn)斗任務(wù)又诡，就是靠這種高度扁平化的組織動員體系商爆。共產(chǎn)黨靠這種扁平化的組織動員體系，將一個個黨員變?yōu)橐活w顆革命火種，靠星星之火形成燎原之勢爬姓。

試錯：互聯(lián)網(wǎng)是一個不斷創(chuàng)新的行業(yè)趣临，也是一個允許犯錯誤的行業(yè)，吃一塹長一智慢沉。當(dāng)年共產(chǎn)黨人也在干著一番“前無古人”的事業(yè)幸膨，毛澤東提倡：“批評和自我批評”和實事求是，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)备洽，在摸索中前進(jìn)慷甩。一個國家也好，一個企業(yè)也好了嚎，一個人也好泪漂，要想保持活力和競爭力就要敢于嘗試新鮮事物，不怕犯錯誤歪泳，面對錯誤不要推諉萝勤，有錯就改，要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)呐伞，以利再戰(zhàn)敌卓，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維的“試錯”。該經(jīng)歷的事情要經(jīng)歷伶氢，該積累的經(jīng)驗要積累趟径，該交的學(xué)費(fèi)也得交。

開放平臺：馬云的阿里巴巴不制造任何商品癣防，也不購買任何商品舵抹，它只是搭建了一個開放平臺，供中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品交易劣砍；李彥宏的百度也是搭建一個開放平臺，讓人們可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到彼此需要的內(nèi)容蚣狠；滴滴打車和快的打車不擁有出租車就肪，只是搭建了一個開放平臺給出租車司機(jī)和需要打的的網(wǎng)民。我搭臺号蒙，你唱戲赊设。毛澤東的中國革命“三大法寶”中，其中一件就是：“統(tǒng)一戰(zhàn)線”物坝，這就是一個“開放平臺”未奋。為了一個共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量妖职，建設(shè)全國各屆各民族共同參與的統(tǒng)一戰(zhàn)線冻绊。抗戰(zhàn)初期靠統(tǒng)一戰(zhàn)線，團(tuán)結(jié)全國抗日軍民瓷忙，逼蔣介石放棄剿共耐陵，參加全民抗戰(zhàn)，打破了日寇滅亡中國的企圖泵网，也挽救了共產(chǎn)黨俏蛮；解放戰(zhàn)爭靠統(tǒng)一戰(zhàn)線，團(tuán)結(jié)社會各界共同反對蔣介石打內(nèi)戰(zhàn)上遥，在道義上占據(jù)制高點搏屑，徹底打敗蔣軍800萬尖銳；在1949年形成了全國政治協(xié)商會議粉楚，靠統(tǒng)一戰(zhàn)線充分發(fā)揮了各屆的意見辣恋，特別是國民黨元老們，讓他們參與共同設(shè)計建立了中共今天的政治體制解幼，與西方民主政體不同抑党，形成了一個由社會各界代表組成的全國人民代表大會制度。

這些思維模式實際上是開闊我們的眼界撵摆，打開我們的心靈底靠，解放我們的思想，創(chuàng)新我們的事業(yè)特铝。根本的目的就是要推動“大眾創(chuàng)業(yè)暑中、萬眾創(chuàng)新”的新局面。在能源行業(yè)我們更需要與時俱進(jìn)鲫剿，創(chuàng)新我們的事業(yè)鳄逾，推動中國的可持續(xù)發(fā)展。

【中國能源網(wǎng)】

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