盧秉恒院士系我國機(jī)械制造與自動化領(lǐng)域著名科學(xué)家榄兑，現(xiàn)為中國工程院院士条肢，西安交通大學(xué)教授邦碾、博士生導(dǎo)師熔厌，任快速制造國家工程研究中心主任、國務(wù)院機(jī)械學(xué)科評議組召集人像淋、中國機(jī)械工程學(xué)會副理事長誉煎、中國機(jī)械制造工藝協(xié)會副理事長、全國高校金屬切削機(jī)床學(xué)會理事長语雇，同時兼任寧波大紅鷹學(xué)院院長痛贬。國家04專項整體組組長。

楊青及沈部長的回顧磨涵，各位專家都提出了目前機(jī)床工具行業(yè)發(fā)何走出困境的命題及見解驻债，問題值得大家深思。對企業(yè)和行業(yè)形葬，我遠(yuǎn)不如企業(yè)家和前輩那么熟悉和體會深刻合呐。但前前后后，與此行業(yè)打交道笙以，從事科研淌实，亦有30余年的歷史了，在此談?wù)劀\見猖腕。

回顧與反思

上世紀(jì)80年代拆祈，行業(yè)在既沒有雄厚財力，又缺乏高端技術(shù)和人才的前提下倘感，被從計劃經(jīng)濟(jì)推入了市場經(jīng)濟(jì)放坏，經(jīng)歷了十幾年寒冬。政府有形之手也很少作為老玛。機(jī)床行業(yè)隨工業(yè)尤其制造業(yè)的大環(huán)境而變化淤年，幾個過山車式的發(fā)展，對行業(yè)的發(fā)展形成很不利的外部環(huán)境蜡豹。豐年蛙陆，蘿卜快了不洗泥，粗制濫造趕訂單，無暇研發(fā)藤习；歉年乌心，吃飯尚成問題导劝，無力研發(fā)第粟。

從“六五”計劃到“七五”、“八五”計劃齐皂，政府科研計劃推動過數(shù)控协颅、FMS（柔性制造系統(tǒng)）、機(jī)器人仅汰、CIMS（計算機(jī)集成制造系統(tǒng)）等等簇娩，但未與機(jī)床精密、高速蝉站、復(fù)合的技術(shù)結(jié)合货裳，機(jī)床設(shè)計制造技術(shù)本身的研究，從計劃經(jīng)濟(jì)的組織模式捧颅，一下斷了奶景图。計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡期，正值數(shù)控技術(shù)在中國的起步期碉哑≈勘遥混亂造成了利用進(jìn)口審批權(quán)變現(xiàn)，將數(shù)控技術(shù)開發(fā)引向歧途扣典，幫助了發(fā)那科公司的成長妆毕，而自主開發(fā)走上了困難之路。CIMS的實施贮尖，有些脫離企業(yè)實際的做法笛粘。但是，在機(jī)床企業(yè)有一句話：“不干CIMS湿硝，會死闰蛔；干CIMS，會早死”图柏。雖然這是一句戲言序六，但濟(jì)南一機(jī)床就是在此后倒下的。

行業(yè)隨之發(fā)生的是院所改制蚤吹，一風(fēng)吹拒吧。院所改制后，一般逐漸活的很好泡募，行業(yè)多了一個有競爭力的企業(yè)描蹦，技術(shù)源成了企業(yè)的競爭對手，行業(yè)的共性技術(shù)研究嚴(yán)重缺位。而國家在機(jī)床方面的科研投入十多年幾乎為零仆阶，因此高校在學(xué)科建設(shè)的競爭壓力下筝踢，這方面的研究力量紛紛轉(zhuǎn)向，80年代生氣勃勃的研究局面沒有了驯祖，有關(guān)的教學(xué)和人才培養(yǎng)均受到影響彰碑。在國外機(jī)床大發(fā)展階段，我們拉大了差距彪御。

企業(yè)進(jìn)入市場環(huán)境详般，如何發(fā)展，仁者見仁筋顽、智者見智玷利。即沈部長所說，與一把手的決策能力评疗、事業(yè)心息息相關(guān)测砂。分析楊青及沈部長提到的幾家案例，秦川機(jī)床一直堅持其主導(dǎo)產(chǎn)品百匆，堅持不斷提升其技術(shù)砌些、制造能力。寧江機(jī)床在其控股股東讓其轉(zhuǎn)向重型機(jī)床的情況下胧华，經(jīng)營班子一直堅持其中小型精密機(jī)床方向不變寄症，濟(jì)南二機(jī)床更是幾十年堅持其主導(dǎo)產(chǎn)品不變，一直通過對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新矩动，吸收了小松等美有巧、德、日企業(yè)的技術(shù)悲没，博采眾長篮迎，迎來了當(dāng)前的發(fā)展局面。一方面示姿，有04專項的科技支持甜橱，另一方面，確實與企業(yè)負(fù)責(zé)人的決心源快、眼光密切相關(guān)乞微。

我2012年考察過克林博格精密機(jī)床廠，詢問他們的創(chuàng)新及在2008年金融危機(jī)下炫瘤，有無裁員蝉徒？他們的回答是：30年來，他們機(jī)床的基本結(jié)構(gòu)枷配、制造工藝认寓、雇員基本未變檬桅，這3個穩(wěn)定加上社會穩(wěn)定性，保證了其產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奉量。而我們一些企業(yè)芹寓，因為短期利益、領(lǐng)導(dǎo)變更等笼糙，產(chǎn)品方向妓唬、管理和技術(shù)骨干不斷變更，勢必給企業(yè)帶來困境雄炕。

機(jī)床是制造業(yè)沈条、裝備工業(yè)的基礎(chǔ)需忿。其基礎(chǔ)性決定了機(jī)床是國家戰(zhàn)略诅炉，對于中國，尤其如此屋厘。我們不能與美國相比涕烧。因此國家應(yīng)該多多支持，采用有形之手施加影響汗洒。尤其高端機(jī)床议纯，是國家戰(zhàn)略性產(chǎn)品，國家更應(yīng)該有計劃扶植溢谤，乃至應(yīng)該主導(dǎo)其發(fā)展瞻凤。高端產(chǎn)品只占市場的10%、甚至5%以下世杀，但其研發(fā)需要高投入阀参，我國機(jī)床企業(yè)在生計尚難維持時，如何期待其肯投資高端產(chǎn)品的研發(fā)瞻坝，在高端產(chǎn)品上有所建樹和發(fā)展蛛壳？

國外機(jī)床行業(yè)也經(jīng)歷過困難和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，他們普遍采用并購的方式牢簸，渡過難關(guān)骨矗，謀求更大發(fā)展，如德馬吉就是在瀕臨破產(chǎn)時渺类，3家并購而走向世界前列的烛储。

我們機(jī)床企業(yè)普遍凈利潤低于5%，而銀行貸款的利率是7%累换。機(jī)床企業(yè)很難通過貸款發(fā)展棺玫。而我國資本市場又普遍短視，很難期望他們投資于這種風(fēng)險大栋锣、利潤低的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)刑袒。在企業(yè)利潤低于銀行利率情況下涤墙，股東也不愿意投資。機(jī)床企業(yè)缺乏平穩(wěn)發(fā)展時的貸款程悼，并購時所需要的大筆資金等等惯缚，面臨困境，如再沒有政府有形之手的救援诬像，則只有破產(chǎn)屋群、被民企并購和被外資并購幾條路可走。

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