【編者按】醫(yī)療器械行業(yè)是一個產(chǎn)品技術(shù)含量高萤考,利潤高的行業(yè)肆良,醫(yī)療器械行業(yè)的銷售是典型的代理模式香罐,經(jīng)銷商,已經(jīng)成為這個行業(yè)舉足輕重的角色突倍。
醫(yī)療器械行業(yè)的營銷模式腔稀,是典型的代理模式。經(jīng)銷商羽历,已經(jīng)成為這個行業(yè)舉足輕重的角色焊虏。然而,在當(dāng)今醫(yī)療大環(huán)境下秕磷,醫(yī)療器械代理已經(jīng)成為高危行業(yè)诵闭。那么,醫(yī)療器械代理行業(yè)真的沒有出路澎嚣,無法走出深水區(qū)么疏尿?
答案當(dāng)然是否定的。現(xiàn)在男软,醫(yī)療器械代理企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫禁微,如何調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,成為行業(yè)內(nèi)共同的思考灯烤。針對醫(yī)療器械代理商如何轉(zhuǎn)型恢核,有幾個方向可以參考。
向行業(yè)上游發(fā)展
有過成功產(chǎn)品代理經(jīng)驗欧蠢,且有一定資金儲備的公司忠宙,可以考慮向醫(yī)療器械行業(yè)上游發(fā)展,即全國范圍代理推廣國產(chǎn)產(chǎn)品或引進進口產(chǎn)品榴烦,進行專業(yè)推廣杀打,搭建分銷商網(wǎng)絡(luò),向?qū)I(yè)化醫(yī)療器械營銷模式轉(zhuǎn)型绝壹。
比如蕉殴,上世紀(jì)90年代中期,某醫(yī)療器械代理公司判阀,成功代理某德國進口內(nèi)窺鏡產(chǎn)品北京區(qū)域晰绎。經(jīng)過十年發(fā)展,公司已發(fā)展到5000萬的銷售規(guī)模括丁,公司轉(zhuǎn)型勢在必行。該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過認真思考伶选,決定改變公司發(fā)展方向史飞,由代理轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化推廣。
于是仰税,該公司經(jīng)過多次出國考察調(diào)研构资,決定引進德國某電外科產(chǎn)品抽诉,與廠家簽訂長期的代理協(xié)議,從醫(yī)療器械注冊開始吐绵,逐步引進該產(chǎn)品迹淌。經(jīng)過五年努力,該電外科產(chǎn)品已搭建起覆蓋全國的分銷商網(wǎng)絡(luò)己单,規(guī)避風(fēng)險唉窃,并與德國廠家建立緊密的合作關(guān)系,實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型纹笼。
向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展
在醫(yī)療器械這個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上纹份,生產(chǎn)與銷售,是最重要的兩個環(huán)節(jié)炫允。然而培幽,兩者面臨的風(fēng)險,是完全不對等的睛村。既然掌控了其中的一個環(huán)節(jié)绎编,當(dāng)然可以沿著產(chǎn)業(yè)鏈,向上游發(fā)展川骗,進行研發(fā)與生產(chǎn)演穗,由經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)商。
比如核宿,遼寧某骨科高值耗材生產(chǎn)企業(yè)烘韩,其企業(yè)創(chuàng)始人,最初進入醫(yī)療器械行業(yè)顾篡,是進口該高值耗材的遼寧省代理商室用。在進行產(chǎn)品銷售推廣過程中,該企業(yè)負責(zé)人在竹,組織研發(fā)人員添瓷,經(jīng)過五年的研發(fā)與臨床試驗,成功研制出新型產(chǎn)品值纱,在原進口產(chǎn)品基礎(chǔ)上鳞贷,改進設(shè)計并申請專利,實現(xiàn)由代理商到生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型虐唠。
目前搀愧,該企業(yè)已經(jīng)成為該產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)排名全國前三的生產(chǎn)商,可以說轉(zhuǎn)型非常成功疆偿。
向橫向平臺化發(fā)展
醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)咱筛,在經(jīng)過創(chuàng)業(yè)階段的原始積累之后,資金安全成為首要問題。這個階段迅箩,可以拓展代理產(chǎn)品溉愁,建立分銷體系,向醫(yī)療器械物流平臺發(fā)展饲趋。
比如拐揭,黑龍江某醫(yī)療器械公司,最初由代理某美資企業(yè)護理耗材開始奕塑,逐漸搭建各地的分銷商網(wǎng)絡(luò)愧陈,并豐富代理產(chǎn)品線,逐漸由產(chǎn)品代理向?qū)I(yè)化物流平臺發(fā)展踏蚓,目前已形成將近兩億元的分銷規(guī)模激撮,已準(zhǔn)備與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門聯(lián)合建立專業(yè)化的醫(yī)療產(chǎn)品物流中心,實現(xiàn)平臺化轉(zhuǎn)型惫投。
向高端泉惋、新型產(chǎn)品發(fā)展
走新產(chǎn)品和純學(xué)術(shù)路線,醫(yī)療器械的產(chǎn)品創(chuàng)新速度相對藥品而言還是要快得多蹬谁,特別是伴隨近年新型技術(shù)的突破扔缭。
比如3D打印的骨關(guān)節(jié)已經(jīng)在市場上應(yīng)用,很多的新型檢測設(shè)備也都在陸續(xù)上市癞烈,而這些新技術(shù)和新產(chǎn)品是任何一家大醫(yī)院都不會視而不理的洗馅,是臨床醫(yī)療的切實需要,可以不走或少走利益路線堕常,為經(jīng)銷商的學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型提供了可能赌羽。
向零售市場延伸
伴隨人們物質(zhì)生活水平的提高以及人口老齡化等因素,家用慢性疾病治療及檢測相關(guān)的醫(yī)療器械市場將大有可為缤弦,所以臨床器械商布局零售市場也是個不錯的戰(zhàn)略選擇领迈,說的高大上一點是布局“大健康”產(chǎn)業(yè)!
以上是醫(yī)療器械代理企業(yè)轉(zhuǎn)型的幾種思路和實例碍沐,當(dāng)然每種轉(zhuǎn)型都要經(jīng)過細致的調(diào)研和長期的堅持狸捅,才能實現(xiàn)。并且累提,每種轉(zhuǎn)型都需要企業(yè)具備一定的條件尘喝。
比如,向上游發(fā)展斋陪,需要具備戰(zhàn)略眼光和國際視野朽褪,站在行業(yè)高度推廣產(chǎn)品。而向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展无虚,需要具備有實力的研發(fā)團隊鞍匾,或雄厚的資金實力進行企業(yè)收購。而向平臺發(fā)展,則需要搭建廣闊的企業(yè)關(guān)系網(wǎng)橡淑,能夠拿到足夠的產(chǎn)品代理。
總之账菊,醫(yī)療器械代理企業(yè)進行轉(zhuǎn)型祥喳,都會經(jīng)歷漫長而痛苦的轉(zhuǎn)型期,只有選擇好適合自己的轉(zhuǎn)型方向册吹,并長期堅持下來貌硬,一定可以成功轉(zhuǎn)型,脫離充滿驚濤駭浪的深水區(qū)馒狡。
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