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中國制造何時轉(zhuǎn)守為攻,以品牌贏得國人纷辈,贏得世界尺澜?

【編者按】從最初的電子產(chǎn)品、奶粉赌拒,奢侈品跳窖,到后來的食品飲料,甚至演繹到現(xiàn)在的馬桶蓋贵郎,國人對國貨的不安與焦慮印象終于因一篇文章而點燃职靴,成為“兩會”的私下話題。


三重壓力之下蒂轨,中國大而不強的制造業(yè)能否挺住并且雄起欲广,升級為中國智造或中國品牌,是拷問每一個企業(yè)的現(xiàn)實難題请立。

7月1日脉织,是中國加入WTO15周年。這一天的來臨對中國意味著什么捐憔?意味著外資將可以進入幾乎所有的行業(yè)篙耗,政府對本國產(chǎn)業(yè)的保護角色將大大削弱。

同時宪赶,從7月1日起宗弯,中國海關的關稅將逐步迅速地遞減,甚至直接降為零搂妻。其實從近兩年中國與韓國蒙保、新西蘭乃至澳洲簽署的雙邊自貿(mào)協(xié)定就可以看出這一趨勢正在加快!

對于國內(nèi)的制造業(yè)而言欲主,如果放在三年前邓厕,他們還不會感覺到什么,甚至自信滿滿地宣稱不懼任何海外對手扁瓢。那時的中國似乎準備收購世界的資源详恼。但現(xiàn)在补君,經(jīng)濟降速、外貿(mào)下降情況下昧互,企業(yè)所進行的痛苦的轉(zhuǎn)型升級剛剛開始挽铁,對互聯(lián)網(wǎng)的把握還處于懵懵懂懂之際,面對驟然進一步大開國門的形勢机凭,其中的壓力與挑戰(zhàn)可謂是空前的迟伤。這三重壓力之下,中國大而不強的制造業(yè)能否挺住并且雄起级衅,升級為中國智造或中國品牌娘型,是拷問每一個企業(yè)的現(xiàn)實難題。

而更大的危機在于對物質(zhì)要求不斷提高的國人對國貨深深的失望感笑诫。這一點在今年初的馬桶蓋風波中顯露無疑箭瘫。從最初的電子產(chǎn)品、奶粉锰胀,奢侈品,到后來的食品飲料艺崔,甚至演繹到現(xiàn)在的馬桶蓋涣疑,國人對國貨的不安與焦慮印象終于因一篇文章而點燃,成為“兩會”的私下話題藕壹。

人們責問:中國制造怎么了诞嗦?為什么前15年的發(fā)展,15年的保護成就了許多企業(yè)的大椿访,但成不了企業(yè)的強乌企?這些企業(yè)家究竟是干什么吃的?

其實成玫,真不用那么氣惱加酵,也不必那么悲觀,中國企業(yè)雖然相比發(fā)達國家的某些企業(yè)還有些差距哭当,但相比十多年前差距已經(jīng)明顯縮小猪腕,而且開始有計劃有步驟地收購海外技術和品牌了。未來十多年钦勘,將是中國企業(yè)大規(guī)模海外并購的高潮期陋葡。過去,我們吸引的是外資彻采,但現(xiàn)在腐缤,世界艷羨的是中國“錢袋子”。

已經(jīng)走出國門肛响、贏得世界市場的華為暫且不談岭粤,我們就拿近期國人最為不安的奶粉行業(yè)來觀察惜索,就會發(fā)現(xiàn)即使在一片唱衰聲音中,仍然有企業(yè)堅持著自己的信念沸根,不懈做出著努力健十。

比如,浙江有一家叫貝因美的企業(yè)瘟百,其嬰幼兒奶粉產(chǎn)品已經(jīng)默默的銷往香港织娶,并開始進入新加坡、臺灣等華人市場掺变。其旗下“冠軍寶貝”系列產(chǎn)品成為“中國最暢銷的嬰幼兒配方奶粉之一”掐赠,在黑龍江安達這個“中國奶牛之鄉(xiāng)”擁有基地,在同是北緯45度黃金奶源帶的愛爾蘭也投資建廠帆骗,現(xiàn)在還把工廠設在了新西蘭糯湃。你說我的奶牛不好,我在全世界最好的奶源地建廠的席,同時與跨國公司原料工藝合作捧擂。選擇優(yōu)質(zhì)奶源、純凈天然牧場赁至、全球領先工藝艾遗、超級配方……這些總該可以了吧?瓣俯!

可見杰标,奶源不是問題,配方也沒有問題彩匕,生產(chǎn)更不必擔心腔剂,至于到達消費者手中的速度——貝因美在奶源地建廠,保證全程4℃冷鏈運輸驼仪,鮮奶2小時內(nèi)直達工廠掸犬,鎖住更多營養(yǎng);貝因美更與中國郵政EMS戰(zhàn)略合作谅畅,推行從黑龍江安達奶源地工廠直達全國千鄉(xiāng)萬鎮(zhèn)用戶的“搶鮮購”……國內(nèi)企業(yè)做的努力可謂事事精心了吧登渣。

原料好,生產(chǎn)好毡泻,效率高胜茧,這些原本可以讓消費者喝上放心奶,這樣的產(chǎn)品也可以馳騁千里仇味,但它為什么并不為廣大國人認知呻顽?反而要舍近求遠,海外代購成風区为,以至造成人家的排斥呢喇纬?

再放而遠之费罚,中國的國產(chǎn)轎車其實進步非常快凯书,可為什么媒體上滋池、行業(yè)內(nèi)一片唱衰之聲呢?

我想無非有以下幾個原因:

1咬恨、許多人認為中國天生缺乏制度基因茸暖,因此在產(chǎn)品上容易放松

有些人就是覺得國外的月亮一定比中國圓;但孰不知除了少數(shù)幾個發(fā)達國家邀漩,其他國家也并沒有法制化的基因畦瞒。

2、在營銷尤其是品牌打造方面能力有待提高绿踱。

這方面的確如此冠秉,在奶企面臨危機的時刻,為什么優(yōu)秀者沒有好好公關反而被拖入泥潭菲藏?為什么我們有如此好的奶源地但消費者不知道视事?為什么我們有能力制造產(chǎn)品的事實卻沒有能力創(chuàng)造消費者的認知?這的確是中國許多企業(yè)需要迅速彌補的一個短板庆揩。

3郑口、很多人覺得中國的技術水平不如國際巨頭。

這也部分屬實盾鳞。但汽車這樣的產(chǎn)品原本就是組裝,核心的技術不需要怎么研發(fā)直接購買就行瞻离,像奶粉這樣的成熟產(chǎn)品又須多高的技術腾仅?貝因美黑龍江安達奶源地工廠可是世界上僅有2座,亞洲單體最大的超級工廠套利。技術不是攻擊或者看扁中國企業(yè)的天然籍口推励,也不是唯一標準。我們絕大部分的生活品質(zhì)和幸福指數(shù)肉迫,其實與技術的前沿與否并不直接相關验辞。

其實,在筆者看來喊衫,貝因美的創(chuàng)始人謝宏其實是位蠻有情懷和境界的企業(yè)家——他現(xiàn)擔任貝因美首席科學家跌造。從創(chuàng)建企業(yè)開始,擔任了十幾年“產(chǎn)品經(jīng)理”湘搀。他認為尾丑,自己最有底氣的工作是“我領導的研究團隊,從上世紀九十年代就開始建立數(shù)據(jù)庫渐仓,收集研究國內(nèi)不同地域熔淘、不同飲食習慣榨未,對不同年齡段的中國母乳營養(yǎng)基本數(shù)據(jù)進行研究分析,堅持國際品質(zhì)+華人配方”饼痘。他曾有過這樣一句擲地有聲的話:“一個企業(yè)的社會責任是做好自己的本份收谭,你的本份是什么?就是要更好的滿足顧客的產(chǎn)品需求全僧【砂埽”他還說:“嬰童行業(yè)負有特別重大的社會歷史責任,關乎個人幸福侄掠、家庭和睦碧农、社會和諧、民族興旺钻哩、國家富強屹堰,絕不能唯利是圖!否則街氢,后果將是災難性的扯键。”

其實珊肃,中國的企業(yè)家只要秉持這樣的信念荣刑,國貨怎么會不強呢?我覺得只要有這種心態(tài)伦乔,在本來已經(jīng)很優(yōu)的產(chǎn)品品質(zhì)的基礎上厉亏,再不斷提升營銷的運作能力和企業(yè)戰(zhàn)略管理水平,不斷強化運營的軟實力烈和,那么中國智造爱只、中國品牌迅速轉(zhuǎn)守為攻、走向世界不會是一句空話招刹。

而且恬试,我相信,有這樣一批企業(yè)家的堅持不懈疯暑,一定能克服眼前的暫時困難牧稳。在不遠的將來,國人一定會為使用國貨而無比自豪盅格,世界很多國家的人們也會為擁有中國品牌而驕傲闰袒。


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