【編者按】近日發(fā)布的《中國制造2025》指出,打造具有國際競爭力的制造業(yè)额港，是我國提升綜合國力、保障國家安全歧焦、建設(shè)世界強國的必由之路移斩。機械工業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)，在實現(xiàn)從制造大國向制造強國跨越過程中绢馍，發(fā)揮著重要作用向瓷。

由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會主辦，機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院歇肖、世界經(jīng)理人集團聯(lián)合承辦的2015年《中國機械500強研究報告》暨2015年《世界機械500強》發(fā)布活動8月6日在京舉行夜川。上汽、一汽挖榜、東風(fēng)汽車穩(wěn)居中國機械500強前三名。在2015年世界機械500強榜單中辰稽，有92家中國大陸機械企業(yè)入選挣傻。

中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事長孫伯淮表示，近日發(fā)布的《中國制造2025》指出,打造具有國際競爭力的制造業(yè)爷瓜，是我國提升綜合國力棵欧、保障國家安全、建設(shè)世界強國的必由之路享偎。機械工業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)运荸，在實現(xiàn)從制造大國向制造強國跨越過程中，發(fā)揮著重要作用漏匹。 “500強作為機械企業(yè)的優(yōu)秀代表吩擒，在實現(xiàn)從制造大國向制造強國的跨越中應(yīng)充分發(fā)揮引領(lǐng)作用×螂” 孫伯淮強調(diào)贷腕，機械企業(yè)、特別是大企業(yè)要積極適應(yīng)經(jīng)濟形勢的“四個轉(zhuǎn)變”咬展，突破模式瓶頸泽裳，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級破婆。

汽車穩(wěn)居三甲 電工電器表現(xiàn)不俗

記者在會上了解到涮总，此次《中國機械500強研究報告》依然采用世界經(jīng)理人集團按國際慣例設(shè)計的企業(yè)競爭力評測模型(CVA)，結(jié)合行業(yè)差異祷舀、聲望指數(shù)等因素瀑梗，對企業(yè)的銷售收入、利潤總額裳扯、資產(chǎn)利潤率夺克、增長率等數(shù)據(jù)進行綜合分析研究。

從榜單總體特點分析，2015中國機械500強企業(yè)的年銷售收入總計80735.2億元铺纽，比上年增加了8.33%柬帕，增速比上年降低了0.83個百分點;利潤總額為6985.8億元，比上年增加了9.77%诫瑞，增速較上年降低2.98個百分點秃囚。孫伯淮表示，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下喘玄，中國機械大企業(yè)面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢测佣，立足根本，深化改革蝗悼，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)忽件，運行態(tài)勢總體趨穩(wěn)，產(chǎn)銷實現(xiàn)平穩(wěn)增長出募，利潤增速繼續(xù)回落涌俘。

在2015年機械500強企業(yè)中，銷售收入超過100億的企業(yè)有126家蒂扇，比上年減少了1家昔永，這部分企業(yè)的銷售收入比去年略有減少。前100強企業(yè)與其他500強企業(yè)規(guī)模相差明顯喝暂，前100家企業(yè)的銷售收入占500強的80.4%缺钓。其余400家企業(yè)的銷售收入為19.6%。

從行業(yè)來看叫胁，前10強企業(yè)中從事汽車制造的企業(yè)為7家凰慈，說明汽車企業(yè)規(guī)模仍居我國機械企業(yè)前列。在中國機械500強中驼鹅，交通運輸設(shè)備制造業(yè)共有137家入選溉瓶，占500強企業(yè)的27.40%，企業(yè)入選數(shù)量位居第一谤民。

孫伯淮表示堰酿，2014年我國汽車制造行業(yè)仍處于快速增長階段，產(chǎn)品銷量张足、利潤等指標(biāo)不斷提升触创，但自主品牌與合資品牌之間的發(fā)展差異日漸明顯。從數(shù)據(jù)來看为牍，全年汽車行業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入69853.93億元哼绑，同比增加12.07%，增速呈放緩趨勢碉咆。目前抖韩，中國汽車工業(yè)已經(jīng)步入了一個全新的發(fā)展階段浇沧，未來國家還將繼續(xù)出臺政策支持動力電池產(chǎn)業(yè)、新能源汽車制造業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展豹炊。

輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)入圍企業(yè)數(shù)排名第二坏扣。在500強中，有64家遂报，占12.80%则徒。電線、電纜瞳弱、光纜及電工器材制造業(yè)冠幕，是入圍企業(yè)數(shù)排名第三的子行業(yè)，在500強中纽债，有42家雇蚁，占8.40%。

可以看出倚痰，2014年我國電工電器穩(wěn)步發(fā)展讥高，在“一帶一路”的刺激下，國內(nèi)國際市場需求將穩(wěn)步增加亏吝。2014年岭埠，電工電器行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到43370.73億元盏混，總體保持平穩(wěn)增長蔚鸥。全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入53263.58億元，比2013年增加4141.71億元许赃，同比增長8.55%止喷，主營業(yè)務(wù)收入同比增速呈曲線下降趨勢。輸配電及控制設(shè)備制造和電線混聊、電纜弹谁、光纜及電工器材制造仍然是電工電器行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的主要來源。

相比之下句喜，物流設(shè)備预愤、包裝設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等新興行業(yè)的企業(yè)咳胃，在500強中所占比例甚少植康，還有待大力發(fā)展。

此外展懈，從《世界機械500強》榜單看销睁，今年中國大陸共有92家企業(yè)入選,其中，前三名的上汽停柬、一汽和東風(fēng)汽車分別排在第4位累筋、21位和22位耀旅。其他大部分入選企業(yè)都排在200名以后。從入選企業(yè)總數(shù)來看书瘤，美國以140家企業(yè)入選仍占據(jù)榜首位置;中國有104家位列第二;日本以101家位居第三;德國傅女、法國、瑞士分別位居第四至第六名搁排。

研判五大變化 大企業(yè)率先“突破”

“今年上半年笔房，國務(wù)院發(fā)布了《中國制造2025》、《推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》占窥、《加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的若干意見》等学虑，可以看出黨中央、國務(wù)院把我國建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強國的決心唆海∮”孫伯淮表示，機械企業(yè)要積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟的“五新變化”赞季。

首先是經(jīng)濟發(fā)展的“新常態(tài)”愧捕。中國經(jīng)濟的新常態(tài)主要表現(xiàn)為GDP增速放緩、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級申钩、向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)向等三大特征次绘。經(jīng)濟“新常態(tài)”將直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略。

二是國企改革的“新局面”撒遣。在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展巨大改變的情況下邮偎，深化國企改革進一步推進∫謇瑁總體看禾进，新一輪改革將堅持社會主義公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度廉涕，以市場化為導(dǎo)向泻云，深化國資國企雙層改革，實行企業(yè)功能分類管理狐蜕，發(fā)展多元混合所有制經(jīng)濟和完善現(xiàn)代企業(yè)制度宠纯。具體包括，建立混合所有制层释，形成以管資本為主的國有資產(chǎn)管理體制;調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局;健全國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度等脏猴。

三是兩化融合的“新工業(yè)”。新型工業(yè)化是我國工業(yè)未來發(fā)展的方向牵蠢，要點包括“信息化”和“可持續(xù)發(fā)展”常择，而智能制造和循環(huán)經(jīng)濟將是新型工業(yè)化的兩條重要標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)涵。新型工業(yè)化是對傳統(tǒng)機械工業(yè)的巨大機遇與挑戰(zhàn)仓疯，將極大改變機械工業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展格局笆赤。

四是國內(nèi)區(qū)域的“新戰(zhàn)略”购狈。在新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，國家陸續(xù)制定出“長江經(jīng)濟帶開發(fā)”粮唯、“京津冀協(xié)同發(fā)展”和“一帶一路”等三大戰(zhàn)略杂猾。以三大戰(zhàn)略為“三個支撐帶”，建立起溝通西部地區(qū)浇找、東北地區(qū)签子、東部地區(qū)和中部地區(qū)等“四大板塊”的戰(zhàn)略組合，將形成國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟組合發(fā)展的新局面搭为。

五是海外經(jīng)濟的“新格局”缺西。“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的簡稱馒胆，對密切我國同中亞缨称、南亞周邊國家以及歐亞國家之間的經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系，深化區(qū)域交流合作祝迂，統(tǒng)籌國內(nèi)國際發(fā)展睦尽，維護周邊環(huán)境，拓展西部大開發(fā)和對外開放的空間型雳，都有著重大的意義当凡。

孫伯淮強調(diào)，在工業(yè)4.0概念的全球背景下纠俭，《中國制造2025》是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)沿量。規(guī)劃中要求實現(xiàn)機械工業(yè)的新型化轉(zhuǎn)型，必須堅持實施四大轉(zhuǎn)變柑晒，即“創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變欧瘪、競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變眷射、服務(wù)制造轉(zhuǎn)變和綠色制造轉(zhuǎn)變”匙赞。機械企業(yè)、尤其是大企業(yè)要主動參與機械行業(yè)的“四個轉(zhuǎn)變”只逐。

在創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變方面季距，為實現(xiàn)向“制造強國”的轉(zhuǎn)變，機械工業(yè)企業(yè)必須加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展荞亩，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向;著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品蒿蛆，推進生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式驾腕，全面提升企業(yè)研發(fā)毙纫、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平;還要將以信息技術(shù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與機械制造行業(yè)相結(jié)合陷今，通過“互聯(lián)網(wǎng)+機械工業(yè)”等新模式港排，推動機械企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級搪狗。

在競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變方面，我國在國際上的低成本優(yōu)勢不斷弱化筑背，依靠固定資產(chǎn)投入不能有效提高企業(yè)的綜合競爭力跛究，這種發(fā)展模式終將被市場所淘汰。機械工業(yè)企業(yè)應(yīng)更多發(fā)揮人力資本和技術(shù)進步提升企業(yè)競爭優(yōu)勢寸靶，以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展重虑，不斷增強制造業(yè)主體創(chuàng)新動力。

在服務(wù)制造轉(zhuǎn)變方面秦士，企業(yè)要不斷探索新的商業(yè)模式缺厉，將“生產(chǎn)-銷售”的運營模式不斷拓展，將企業(yè)的盈利點延伸至價值鏈的后端隧土，建立起以增值服務(wù)和全壽命周期服務(wù)為核心的芽死、綜合解決方案式的、以客戶和市場需求為導(dǎo)向的服務(wù)型模式次洼，實現(xiàn)企業(yè)價值和客戶價值的雙提升关贵。

在綠色制造轉(zhuǎn)變方面，在生產(chǎn)技術(shù)上卖毁，行業(yè)發(fā)展趨勢要求企業(yè)綜合應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)揖曾、提升生產(chǎn)流程管控，不斷降低企業(yè)生產(chǎn)的單位功耗亥啦、減少污染物排放炭剪，完成粗放制造向綠色制造的轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)的社會價值翔脱。推進綠色制造奴拦，還要大力發(fā)展綠色設(shè)計、綠色技術(shù)匀铸、綠色材料和綠色能源等天库，進而生產(chǎn)出具有綠色競爭力的綠色產(chǎn)品。

“機械工業(yè)的四大轉(zhuǎn)變讥认，既集中體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展趨勢的轉(zhuǎn)變都泥，也對企業(yè)管理工作提出了新的要求』钜妫”孫伯淮表示岗蚪，“十三五”期間，機械工業(yè)企業(yè)要堅持以創(chuàng)新為根本驅(qū)動漫窑，推動信息化進程汰材，推動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)工業(yè)模式的改造;更多地依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步提升企業(yè)競爭優(yōu)勢;將企業(yè)的盈利點延伸至價值鏈的后端，建立起以增值服務(wù)和全壽命周期服務(wù)為核心的業(yè)務(wù)體系;推進綠色制造榴栏、積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟像鹤。最終改變傳統(tǒng)機械企業(yè)的管理模式和商業(yè)模式坚浩，優(yōu)化機械企業(yè)的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，推動機械企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級循头。

鑒于“十三五”的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生這些重大的變化绵估，促使企業(yè)不得不認(rèn)真思考自己的發(fā)展新模式。孫伯淮建議卡骂，機械企業(yè)国裳、特別是大企業(yè)要率先實現(xiàn)三大突破。即全球資源突破全跨。中國從2014年開始成為對外投資凈輸出國缝左，這一歷史性趨勢將對中國企業(yè)再次定位自己在全球的產(chǎn)業(yè)地位產(chǎn)生重要的影響。過去中國企業(yè)是利用本國的比較成本優(yōu)勢進行制造浓若，將來要善于在全球范圍內(nèi)架構(gòu)自己的產(chǎn)業(yè)鏈條渺杉，用各個國家的比較優(yōu)勢為中國企業(yè)服務(wù)。構(gòu)建全球價值鏈挪钓，實現(xiàn)全球資源突破是越。

企業(yè)生態(tài)突破。企業(yè)的競爭從單體企業(yè)競爭到產(chǎn)業(yè)鏈條競爭碌上，再到網(wǎng)絡(luò)體系競爭倚评，是一個發(fā)展的明顯趨勢。在互聯(lián)網(wǎng)全方位影響人類生活的時代条嚼，中國制造企業(yè)要充分通過企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建和優(yōu)化來實現(xiàn)自身在網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)方面的突破洲猿。

組織變革突破。企業(yè)成長的最大敵人是自己齿贡。組織在發(fā)展一定階段后出現(xiàn)的麻木村会、遲緩、鈍化等現(xiàn)象饮乃，將直接導(dǎo)致組織競爭力降低泌拐。所以，一個百年企業(yè)一定是一個常做常新的企業(yè)惦踩，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)涨剧，必須持續(xù)對組織的機體進行變革南砰，推動組織彈性的提高敲骏。

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