工業(yè)4.0亚再，正在迅速地成為全球投資者的新寵谁媳，在中國卢掖，無論是民間還是官方踢漏，都在不遺余力地推進(jìn)此事征绸，因此此事不僅急迫，而且關(guān)乎中國制造業(yè)到生死俄占。

9月9日管怠，德勤中國合伙人張?zhí)毂邮軐ＴL稱，目前留給中國做經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到窗口期缸榄，只有五到八年渤弛，相比發(fā)達(dá)國家成熟到傳統(tǒng)制造業(yè)來說，中國到優(yōu)勢在于互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展甚带，這一優(yōu)勢或許可以幫助中國彎道超車她肯。

中國推進(jìn)工業(yè)4.0的路徑

工業(yè)4.0這一概念炙手可熱，但對部分人來說鹰贵，它仍是一個陌生的詞匯晴氨。

張?zhí)毂忉尯螢楣I(yè)4.0時稱，2013年碉输，在德國漢諾威工業(yè)博覽會上籽前，德國的西門子，以及德國的一些研究機(jī)構(gòu)敷钾，考慮提升德國制造業(yè)競爭能力枝哄，希望通過整合德國本身裝備制造，尤其是智能裝備制造能力絮增、通信能力德籍、計算能力，大幅度提升制造業(yè)效率原堂，這一被成為工業(yè)4.0的概念篡氯，在德國形成了國家層面的政策引導(dǎo)，這也是為了斗退，要抵御像美國基于互聯(lián)網(wǎng)在制造領(lǐng)域的競爭即耕，所做的努力。

張?zhí)毂Q菠昼，中國此前提出信息化克导、工業(yè)化的融合，最近又提出了制造業(yè)2025規(guī)劃脯砚，其實(shí)都是基于這樣一個大的背景肪斗，目的是，借助互聯(lián)網(wǎng)魁胁，借助大數(shù)據(jù)計算的能力共螺，以及借助信息化的手段该肴，智能制造的手段，大幅度去提升整個制造業(yè)效率藐不，以此來提升國家制造業(yè)的競爭力匀哄。

張?zhí)毂J(rèn)為，中國未來在推進(jìn)工業(yè)4.0的路徑雏蛮，可能會和其他國家有差異涎嚼。他指出，美國走的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路挑秉，德國走的是智能制造轉(zhuǎn)型的道路法梯。

而中國企業(yè)的制造能力上還相對薄弱，實(shí)現(xiàn)中國制造業(yè)2025的愿景犀概，所看到的途徑可以總結(jié)為三句話：第一句話立哑，在硬件和設(shè)備方面需要去進(jìn)行優(yōu)化；第二句話阱冶，在信息化刁憋、軟件和服務(wù)方面需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型；第三句話能眠，借助互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行彎道超車。

具體來說捍陌，在硬件跟設(shè)備方面糖窃，有兩方面可以去發(fā)掘。一方面颁究，從手工到自動化烦优，從傳統(tǒng)制造成為智能制造，可以通過對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造完成丢袁。

另一方面萤掷，把智能引進(jìn)到產(chǎn)品當(dāng)中去，形成物聯(lián)網(wǎng)棠镇，對設(shè)備焊轴、硬件進(jìn)行優(yōu)化。

在軟件信息化和服務(wù)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型亭郑，首先是要補(bǔ)課相梭，中國企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，非常薄弱媳谁，在德勤所調(diào)研的涂滴，200多家中小型制造業(yè)企業(yè)中，一半以上的企業(yè)晴音，沒有最基本的企業(yè)信息化綜合應(yīng)用柔纵，在企業(yè)信息化方面需要補(bǔ)課缔杉。

同時，更大的機(jī)會在于搁料，全面在企業(yè)范圍內(nèi)去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型壮吩，全面的數(shù)字化，在企業(yè)內(nèi)部或外部加缘，能夠把相關(guān)的數(shù)據(jù)整合到一起鸭叙，然后從這個數(shù)據(jù)出發(fā)，去分析指導(dǎo)銷售環(huán)節(jié)拣宏、生產(chǎn)制造計劃環(huán)節(jié)沈贝、供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)⊙可以用大數(shù)據(jù)分析宋下，指導(dǎo)整個經(jīng)營決策。

在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行彎道超車方面帕侦，對中國來說岖酸，這是一個非常重大的機(jī)遇。

中國傳統(tǒng)制造業(yè)相對比較落后磷砌，但是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域币遮，并不落后于西方國家。尤其是基于中國巨大市場的需求粒删，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展躏印，在全球范圍內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

可以看到已經(jīng)有企業(yè)在嘗試屁诬，是按照實(shí)際市場的需求笋俭，按照實(shí)際終端消費(fèi)者的需求，來進(jìn)行生產(chǎn)制造的組織與安排给惠。這樣的話沦恩，就從以前按照計劃進(jìn)行生產(chǎn)、分銷拌喳，轉(zhuǎn)變到按照實(shí)際客戶的訂單來進(jìn)行生產(chǎn)拒惯。

這種轉(zhuǎn)型，對于整個上游效率提升砚哗，會有巨大的改善龙助，因?yàn)樗猩a(chǎn)出來的東西，都是按照實(shí)際的需求來進(jìn)行生產(chǎn)的蛛芥，包括庫存中間的浪費(fèi)和損失提鸟，就可以大大避免。

現(xiàn)在所看到的互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響仅淑，其實(shí)還只是一個前奏称勋。在中國利用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行制造業(yè)轉(zhuǎn)型胸哥，確實(shí)是非常好的彎道超車機(jī)遇。

只剩五年經(jīng)濟(jì)升級窗口期

不過看到工業(yè)4.0前景的國家赡鲜，越來越多空厌，對于中國來說，這不光光是緊迫感的問題银酬，對整個國家層面的經(jīng)濟(jì)來講嘲更，也是非常非常關(guān)鍵的時刻。對于大批中國制造業(yè)的企業(yè)來說揩瞪，是生死存亡的問題赋朦。

張?zhí)毂Q，十到十五年之前的時候慕怀，跨國公司把他們的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)搬到中國來线盔，同時也是把他們的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中間，上游的供應(yīng)鏈也搬到中國市場來阐祭。中國在生產(chǎn)制造方面柄童，最大的優(yōu)勢主要有兩點(diǎn)，一個是在生產(chǎn)供應(yīng)的完備搬挡；另一個是本土市場需求的上升免趋。

但是這兩點(diǎn)優(yōu)勢本身并不長久，現(xiàn)在一部分的行業(yè)坠袄，已經(jīng)開始把生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)遷出中國索廊。

過去的十年、十五年里耻债，跨國企業(yè)在搬到中國來的過程當(dāng)中，已經(jīng)積累來相當(dāng)多多經(jīng)驗(yàn)疤信。所以在未來五年到八年時間里吩猴，很可能也能夠完成，同樣的在過去十年口猜、十五年前搬進(jìn)來的工作负溪。

在這樣的背景下，其實(shí)在中國來說济炎，只有五到八年的時間窗口川抡，來做中國自己制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。如果沒有辦法去完成须尚，中國的經(jīng)濟(jì)崖堤，包括大量的中小企業(yè)，或大量的制造業(yè)企業(yè)會有較大生存方面的壓力耐床。

可以看到密幔，有一些企業(yè)非常有前瞻性楔脯，已經(jīng)在非常積極地促使自己轉(zhuǎn)型，提升制造能力胯甩。但是也有部分企業(yè)昧廷，還沒有意識到，或者沒有特別積極主動地偎箫，去尋求轉(zhuǎn)型姚熊，這些企業(yè)再過上兩三年，很快就會感受到“嚴(yán)冬”對他們的影響莱检。

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