賈晉京刁夺，中國人民大學(xué)重陽金融研究院宏觀研究部主任

中國制造業(yè)并沒有長期徘徊在低端。低端，是初級產(chǎn)品加工渡铲。在出口結(jié)構(gòu)中，過去確實是低端產(chǎn)品為主的号嵌，但根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)楞澳，現(xiàn)在60%以上是中高端產(chǎn)品。但是捣雪，為什么會給人“中國制造”還沒有整體突破的印象呢堡扳？因為我們沒有實現(xiàn)品牌化經(jīng)營。

中國制造在海外暢行多年延懂，大多是面向海外市場銷售產(chǎn)品侄脂。距離發(fā)展成為像蘋果、特斯拉那樣在全球配置資源昵壁、在海外投資建廠的生產(chǎn)模式吵墅，還有不小距離。在中國人民大學(xué)重陽金融研究院宏觀研究部主任賈晉京看來飒胜，要實現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變公遭，要經(jīng)過思想升級。

中國青年報：您認(rèn)為目前中國制造存在的問題有哪些射严？

賈晉京：從全球角色來看禁灼，中國制造目前解決不了往哪走的問題。背后反映的矛盾主要是：隨著西方制造業(yè)的轉(zhuǎn)移轿曙，中國有一系列的配套工業(yè)設(shè)施弄捕，中國能夠承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。類比體育運動导帝，中國的乒乓球總是拿冠軍守谓，但只是打敗了對手。當(dāng)你走在一個領(lǐng)域的最前沿，卻沒有解決你這個領(lǐng)域或者行業(yè)跟人類社會是一個什么樣的關(guān)系斋荞，沒有回答為什么要看這個體育運動荞雏，這樣的第一是沒有生命力的。實際上平酿，奧運會凤优、世界錦標(biāo)賽等規(guī)則全部是西方人設(shè)計出來的。這些比賽實際上都是在回答比賽與人類蜈彼、社會的關(guān)系筑辨。

制造業(yè)也是如此，為什么要制造這個東西究油，制造出后滿足了哪些需求殊精，這就是在回答制造業(yè)跟人類，跟社會關(guān)系的問題迹匈。所謂大而不強(qiáng)的“強(qiáng)”就是在創(chuàng)新瓦轧，創(chuàng)新就是解決需求，需求是什么袭澎，你就必須得回答人們需要什么够堆，解決帶領(lǐng)往哪走的問題。你能回答的話你就強(qiáng)鞭眠。

中國青年報：您認(rèn)為中國制造背景下哪些企業(yè)或行業(yè)最需要轉(zhuǎn)型吩秫？困難是什么？

賈晉京：轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵是解決創(chuàng)新抑希，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于能不能長大嘲绷，即企業(yè)做大做強(qiáng)后重新配置出一條價值鏈。這個價值鏈?zhǔn)怯懈嗟娜四軈⑴c進(jìn)來∏谑剩現(xiàn)在是一個全球化的市場耽效，中國以前不是一個全球化經(jīng)營的國家，剛剛學(xué)會了全球化經(jīng)營括享，所有的行業(yè)和企業(yè)搂根，甚至整個經(jīng)濟(jì)的運行和行為方式都需要轉(zhuǎn)型。其中铃辖，落后的產(chǎn)能行業(yè)更需要轉(zhuǎn)型剩愧，或者干脆關(guān)掉。

最大的困難點是缺少思路娇斩，不了解世界仁卷，不了解這個世界比較前沿的變化，創(chuàng)造不出需求空間犬第。需求不是調(diào)研出來的锦积，是你的潛在客戶在商品沒有制造出來時芒帕，你通過發(fā)現(xiàn)，釋放潛在需求的一個過程丰介。除此之外背蟆，也不了解如何走出去，不了解國外的市場狀況基矮。

說到出路淆储，并不是所有企業(yè)都有出路舶卧，大浪淘沙熬慎，有出路的企業(yè)也是那種能找到可持續(xù)需求的企業(yè)。

中國青年報：有沒有哪些企業(yè)做出了有效嘗試乔胆？

賈晉京：有一個做爆破的企業(yè)鳖建，是不斷創(chuàng)新的典型，90年代時期济季，這個企業(yè)的定向爆破主要用在拆樓上淌窄，但做了幾年，在這個城市就沒樓可炸了韭购。到了21世紀(jì)初权炫，這個企業(yè)就開始了第一輪創(chuàng)新，它通過爆破的方式膜狈，來幫人開礦山岁且。但是沒過多久，國家越來越注重環(huán)保缺沿，而且整體都在轉(zhuǎn)型升級乃楣，不需要那么多的新增礦山，這個模式到了最近幾年又走不下去了童叠，該企業(yè)又被迫轉(zhuǎn)型框喳。

這個企業(yè)發(fā)現(xiàn)，國家大的政策方針是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與環(huán)保厦坛，其中包括如何環(huán)保地解決更多人口城市化五垮，即到2020年解決3億人口城市化的問題。在第二輪創(chuàng)新里杜秸，該企業(yè)繼續(xù)用爆破的方式拼余，然而對象卻是采空區(qū)的廢舊礦山。因為炸掉以后亩歹，就可以成為新增的建設(shè)用地或新增城區(qū)了匙监。這背后有一個大格局考量：我國耕地有18億畝，不能動小作。山地30億畝左右亭姥，也沒法直接用的稼钩。所有的城市面積約是2.5億畝，工礦用地約是2.9億畝达罗，這2.9億是有巨大的上升空間的猛糯，炸平了就可以利用，而且這種利用方式還比較環(huán)保放干。

這就是轉(zhuǎn)型升級轨府，找到新的空間。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)越來越復(fù)雜闹彩，意味著這種潛在可以利用空間也越來越多座序，關(guān)鍵是有人能把它挖掘出來。

高鐵最能說明產(chǎn)業(yè)集成與產(chǎn)業(yè)配套方面的優(yōu)勢投充，厚積薄發(fā)耗膊，中國在這方面的優(yōu)勢已經(jīng)到了一個薄發(fā)期。高鐵是高度集成的敷液，涉及各個行業(yè)八察，比如聲光磁、通訊等粱祟。那就意味著你這個國家需要有分布在這些行業(yè)的人來做這些事浙鞋，那么就需要一個活躍的，在活動的工業(yè)體系持偏，而有這么多人能參與進(jìn)來驼卖，就能說明這還需要一個工業(yè)生態(tài)。

高鐵能夠說明中國有一個活躍的工業(yè)體系综液、工業(yè)生態(tài)款慨，相比較日本，它還比較便宜谬莹。通過兩國競爭印尼的這個高鐵項目就可以看出檩奠，日本是做不到便宜的。

中國青年報：我國制造業(yè)長期徘徊低端附帽，為什么沒有突破埠戳？

賈晉京：實際上，中國制造業(yè)并沒有長期徘徊在低端蕉扮，低端整胃，是初級產(chǎn)品加工。在出口結(jié)構(gòu)中喳钟，過去確實是低端產(chǎn)品為主的屁使，但根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在60%以上是中高端產(chǎn)品奔则。但是阵膛，為什么會給人“中國制造”還沒有整體突破的印象呢滋箫？是因為我們還沒有實現(xiàn)品牌化經(jīng)營。因為哩晕，從消費者的角度來看箕径，能夠給消費者帶來印象的是品牌。

iPhone能夠說明當(dāng)代品牌化的經(jīng)營策略冯爷。因為制造環(huán)節(jié)是全球的迅督，蘋果公司作為一個包工頭，可以完全不自己生產(chǎn)昆畜，而將所有環(huán)節(jié)外包給全世界胃症，從而控制這個全球化市場。中國沒有多少企業(yè)形成了這種運營方式疚函。

中國青年報：您認(rèn)為中國制造如何才能更好地走出去呢持结？

賈晉京：能夠全球化經(jīng)營概栗。全球銷售已經(jīng)解決枕厅，但沒有解決全球營銷、全球制造犁柜。中國基本上沒有多少企業(yè)在考慮自己所處的行業(yè)前沿問題洲鸠。

中國青年報：您認(rèn)為未來30年“中國制造”的發(fā)展機(jī)遇在哪里？

賈晉京：最大的發(fā)展機(jī)遇是市場的轉(zhuǎn)型與變化馋缅，提出新的需求扒腕，但是能否抓得住，需要產(chǎn)業(yè)的升級萤悴。

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