世界LED看亞洲，亞洲LED看中國糕非。這是當(dāng)前全球LED產(chǎn)業(yè)格局最真實(shí)的寫照悠就。作為LED產(chǎn)業(yè)一個(gè)的重要分支，我國LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展拒吧，在技術(shù)和創(chuàng)新上已經(jīng)成功主導(dǎo)世界LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展划疟。然而，就在其發(fā)展步伐不斷加速的同時(shí)描蹦，我國LED顯示屏行業(yè)面臨的問題也愈加明顯苦恶，如產(chǎn)品同質(zhì)化競爭、價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)仆阶、品牌缺失等筝踢，這些不利因素不僅嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展，而且還增加了LED屏企的風(fēng)險(xiǎn)菠山。

面對日益激烈的國際競爭哮互，中國LED顯示屏企業(yè)如何繼續(xù)發(fā)揮自身在制造、技術(shù)乙错、創(chuàng)新上的優(yōu)勢题晌、彰顯“中國制造”的品牌影響力和“中國制造”的技術(shù)創(chuàng)新力洁馒，實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向中國“智”造轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。

品質(zhì)是根本

回顧LED顯示屏這十余年的“井噴式”發(fā)展儡皮，目前我國LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性過剩柱锹，即中低檔同質(zhì)化產(chǎn)品過剩。而市場需求的疲軟和行業(yè)產(chǎn)能過剩使得LED顯示屏行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)十分激烈丰包。從今年年中開始由艾比森發(fā)起的降價(jià)風(fēng)暴已經(jīng)席卷了整個(gè)行業(yè)禁熏，也由此引發(fā)了一場大規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)人士表示邑彪，2015年的LED顯示屏行業(yè)將會面臨更加艱難的處境瞧毙。

對于具有資金和規(guī)模實(shí)力的大型企業(yè)來說，降價(jià)是其大肆占據(jù)市場的一種有效方式寄症，但對于大部分中小企業(yè)而言宙彪，則是被逼參與。由于自身企業(yè)實(shí)力有巧、規(guī)模程度等與大企業(yè)不可同日而語释漆，結(jié)果往往是損失慘重，利益受損篮迎。頻繁的價(jià)格戰(zhàn)不僅嚴(yán)重壓縮了這些LED廠家的利潤空間男图，還將進(jìn)一步影響產(chǎn)品品質(zhì)。有的企業(yè)為降低成本甜橱，不惜以犧牲產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)揭凭，從而導(dǎo)致大量劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場，這不僅損害了消費(fèi)者利益梯俘，更擾亂了LED行業(yè)的秩序豆凛，透支著LED行業(yè)未來發(fā)展的潛力和利潤空間。

近年來霎挚，由于LED顯示屏品質(zhì)出現(xiàn)問題而引發(fā)的“火災(zāi)門”頻頻發(fā)生缸舱，對人員的安全及客戶的經(jīng)濟(jì)都帶來很大的危險(xiǎn)。很顯然骗早，對于客戶而言把意，LED顯示屏的品質(zhì)才是最重要的。因此LED顯示屏企業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正健康快速的發(fā)展爪撤，根本還是在于企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新绿捶，研發(fā)出更多優(yōu)勢產(chǎn)品回饋市場，形成大眾所知的LED顯示屏品牌网燃，才能夠真正的搶占市場婆精。

“中國LED產(chǎn)業(yè)危與機(jī)并存，但一味的價(jià)格戰(zhàn)只會讓企業(yè)只有危險(xiǎn)，喪失機(jī)會!”深圳市洲明科技股份有限公司董事長林洺鋒表示沈条，當(dāng)前需忿，行業(yè)內(nèi)以低端劣質(zhì)產(chǎn)品來打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍，對于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)來說蜡歹，有責(zé)任和義務(wù)來維護(hù)行業(yè)競爭規(guī)則屋厘，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，為客戶提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品月而。

另一方面汗洒，市場也不排斥由規(guī)模優(yōu)勢帶來的產(chǎn)品生產(chǎn)成本的下降，成本下降自然帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格的下降父款。比如部分大型LED顯示屏企業(yè)由于達(dá)到了一定的規(guī)模溢谤，有一定的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行市場擴(kuò)張，降價(jià)則成為了打開市場的一個(gè)突破口憨攒。就如艾比森董事長丁彥輝說的那樣：“我們敢降價(jià)溯香，是因?yàn)槲覀冇心芰Α⒂袟l件降浓恶。但這種行為的降價(jià)，是以產(chǎn)品品質(zhì)為前提结笨，最終的受益者還是客戶沙涎。”

品牌是方向

品質(zhì)是根本蹦虏，品牌則是方向疼磺。某種意義上說，中國目前已進(jìn)入了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代刮血，在LED顯示屏領(lǐng)域款腥，品牌影響力同樣不容忽視。

品牌是企業(yè)的軟實(shí)力颂鞭，更是企業(yè)的核心競爭力综翠。近兩年，LED顯示屏行業(yè)持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)在壓低毛利率的同時(shí)刑袒，也在迅速淘汰規(guī)模較小的LED顯示屏企業(yè)涤墙，唯有品牌才能為企業(yè)帶來附加價(jià)值。從近年來倒閉的LED顯示屏群體中程悼，我們不難看出惯缚，退出的企業(yè)往往都是產(chǎn)品缺乏特色，品牌特征不明顯的企業(yè)诬像，而歷經(jīng)風(fēng)雨卻始終屹立不倒的企業(yè)往往都是品牌深入人心屋群，產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)鮮明的企業(yè)。品牌相當(dāng)于企業(yè)或者產(chǎn)品的名片，有著不可估量的潛在價(jià)值芍躏，需要長時(shí)間的投入和堅(jiān)持才能建立邪乍，是企業(yè)安身立命的宗旨，也是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的競爭力纸肉。

“在今天的國際LED顯示屏市場上溺欧，很難看到中國品牌的身影。大部分中國LED企業(yè)都是在為國際品牌做代工柏肪〗愕螅”林洺鋒指出，目前中國LED顯示屏企業(yè)在品牌道路上舉步維艱烦味，企業(yè)品牌的缺失已經(jīng)成為中國企業(yè)在國際市場競爭的阻礙聂使。他認(rèn)為，“中國制造”的影響力和“中國制造”的創(chuàng)新力都應(yīng)該從品牌上來得到體現(xiàn)谬俄，這也是當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)都應(yīng)該來思考的問題柏靶。

“很多國產(chǎn)車做得也不錯(cuò)，但是跟寶馬奔馳還是沒法比贼匾，這就是品牌效應(yīng)铛田。”中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會LED顯示應(yīng)用分會理事長關(guān)積珍表示瞪栋，低價(jià)競爭是長期保持下來的嚣历，企業(yè)應(yīng)該以自己的品牌和技術(shù)創(chuàng)新來提升企業(yè)的影響力。

近兩年荷焦，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力加大盟挤，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。加上中國人口紅利在3-5年后將慢慢消失掌范，成本優(yōu)勢已經(jīng)不再是“中國制造”引以為傲的資本腻俏。同時(shí)隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，傳統(tǒng)制造業(yè)將面臨更為尷尬的局面睦键。要完成“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身目尘，就要求LED顯示屏企業(yè)要以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)來進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，拋棄以往一味地拼低價(jià)铝框、進(jìn)行惡性競爭的生存模式叮洋，同時(shí)加強(qiáng)建設(shè)中國自主品牌，提升綜合競爭實(shí)力褒侧。

競合是未來

在品牌的建設(shè)方面良风，林洺鋒指出，中國LED顯示屏企業(yè)應(yīng)該要以合作的姿態(tài)來共同打造中國品牌闷供⊙萄耄“在這一方面统诺，我們要向日本企業(yè)學(xué)習(xí)，聯(lián)手打造品牌疑俭，搶占世界市場粮呢。一個(gè)企業(yè)的品牌建立起來了，大家應(yīng)該要互相支持钞艇，要有競爭也要有合作啄寡。”

所謂“競合”哩照，是指以合作為基礎(chǔ)挺物，放眼全球去充分競爭。與競爭時(shí)代相比飘弧，競合時(shí)代最大的特點(diǎn)就是共贏盘胯，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，相互取長補(bǔ)短要尚，有效地進(jìn)行資源整合并彌補(bǔ)自身短板和不足刚驶，同時(shí)通過規(guī)模優(yōu)勢加強(qiáng)整體實(shí)力。當(dāng)前朽擒，產(chǎn)能過剩牙吼、產(chǎn)品同質(zhì)化引發(fā)的無序競爭、價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重影響了市場秩序今搂，再加上創(chuàng)新意識缺乏育需，LED企業(yè)的差異化路線嚴(yán)重受阻，同時(shí)又面臨著激烈的市場競爭牡违。為了有效規(guī)避行業(yè)洗牌的風(fēng)險(xiǎn)，并購整合作為一種快速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模吩欣、提升品牌影響力蛛最、增加收益的有效手段，正逐漸受到各大LED企業(yè)的青睞恋瞳。

在林洺鋒看來磨镶，無論是兼并、收購健提、聯(lián)盟還是合資琳猫，走合作的道路或者走競合的道路都是中國LED顯示屏企業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。目前私痹，LED行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過剩脐嫂，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。在激烈的市場競爭環(huán)境中紊遵，中小型LED企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)账千。對于中小型LED企業(yè)來說，可以考慮抱團(tuán)取暖建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，既增強(qiáng)競爭力又能抵御風(fēng)險(xiǎn)匀奏，利用各自的強(qiáng)勢資源等優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)協(xié)作鞭衩，力求獲得雙贏。

另外娃善，實(shí)力雄厚的大型LED企業(yè)可以吞并小型LED企業(yè)论衍，借勢打品牌策略，比如收購一家同質(zhì)化產(chǎn)品成本控制水平領(lǐng)先的二線品牌LED企業(yè)聚磺，利用成本優(yōu)勢跟進(jìn)對手價(jià)格瓤计，實(shí)施反擊，也不失為一種備選戰(zhàn)略匈惑。

目前缝聋，我國LED產(chǎn)業(yè)正處在快速國際化的階段，LED企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)移到以品牌為主導(dǎo)庇鸭，以戰(zhàn)略領(lǐng)先废徙、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理為基礎(chǔ)要素的綜合優(yōu)勢競爭上狂嘉。品牌競爭能力體現(xiàn)的是LED企業(yè)的核心競爭力爵孔，直接關(guān)系到LED企業(yè)的利潤和未來的發(fā)展前途。

從“價(jià)格戰(zhàn)”走向“品牌戰(zhàn)”询蚊，從“中國制造”走向中國“智”造神阔，LED行業(yè)還有很長的一段路要走，中國LED顯示屏企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)因震，加大產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)吩捞、提高產(chǎn)品質(zhì)量、重點(diǎn)做好品牌建設(shè)汁蝶，努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的LED顯示屏品牌渐扮。

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