在日前上海國家會計學院舉辦的“管理會計與中國制造2025”論壇上个曙，中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長黃速建表示察郁，實施中國制造2025的根本目的伙菜，是為應(yīng)對第三次工業(yè)革命對中國制造業(yè)的沖擊轩缤，本質(zhì)要求是要通過創(chuàng)新、提高效率來提高中國的經(jīng)濟增長仇让。其原因和目標包括三點：第一典奉、中國對新的國際競爭的回應(yīng)，第二丧叽、針對中國制造業(yè)發(fā)展過程當中存在一系列深層次的問題提出解決方案卫玖，第三真葱、為了低附加值產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行升級。

黃速建同時表示辐胆，中國制造2025提出了三步走戰(zhàn)略讨砍，第一步用十年時間邁入制造強國行業(yè)；第二步到2035年中國制造業(yè)到先進強國的中等水平卸研；第三步到新中國成立100周年的時候佩讨，大約是2050年，制造業(yè)大國地位更加鞏固多盅，綜合實力進入制造業(yè)強國的前列把毒。而中國制造2025的指導思想，則是要以加快新一代的信息技術(shù)和制造業(yè)深度融合為主線勤右，來推進智能制造徽捶。其基本要點，就是要通過迎接新一論的技術(shù)革命虫甲，加強工業(yè)技術(shù)能力淡箱，主要是彌補短板，包括核心基礎(chǔ)零部件辩块，先進技術(shù)工藝蛔六，關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)废亭，提高綜合集成水平国章，培養(yǎng)多層次的人才，主要包括技能性的人才滔以。

黃速建認為捉腥，推行中國制造2025要實現(xiàn)四個戰(zhàn)略方面轉(zhuǎn)變：第一、由“成本優(yōu)勢”向“綜合競爭優(yōu)勢”轉(zhuǎn)變你画。中國企業(yè)不能光靠壓低勞動力的成本抵碟，或僅是挖掘成本的潛力去參與競爭，因為這個潛力再大也是有限的坏匪。而應(yīng)該推行制造業(yè)的服務(wù)化等增值方面拟逮，以提高綜合競爭優(yōu)勢的內(nèi)容。第二适滓、迎接新技術(shù)敦迄。對于一般企業(yè)來說，加快先進制造技術(shù)和制造系統(tǒng)的引入番恭，不斷提高對新技術(shù)的適應(yīng)性奖岛，通過持續(xù)改進、局部改進去逐步適應(yīng)工業(yè)革命。同時去也要重視技能人才和知識性員工的引入淑储、培育和激勵帘缤。第三、要想實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變俏堆，首先要補工業(yè)2.0的課憋屑。而補工業(yè)2.0的課，尤其是要提倡精耕細作的工匠精神篡呆，中國許多制造業(yè)的落后汽后，不一定是落后在技術(shù)方面，而是落后在工業(yè)精神方面摇龟。因為基礎(chǔ)能力的缺乏两胃，中國在補工業(yè)2.0的課的同時，也要補工業(yè)3.0的課遮乾，同時推進工業(yè)3.0和工業(yè)4.0蛛蒙。第四、轉(zhuǎn)變要從模塊化產(chǎn)品向復雜化產(chǎn)品和一體化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變渤愁，或者同時要具備這樣的能力。不過深夯，黃速建也表示抖格，這并不是說要放棄生產(chǎn)簡單產(chǎn)品和模塊化產(chǎn)品的能力，因為那種能力也是一種優(yōu)勢咕晋。

黃速建還指出雹拄，中國制造業(yè)在智能裝配方面，技術(shù)優(yōu)勢主要是集中在機械和裝配方面掌呜，軟件和核心零部件的技術(shù)儲備不足滓玖。在技術(shù)能力方面，中國發(fā)展工業(yè)4.0的最大短板在于缺乏具有系統(tǒng)架構(gòu)能力的制造業(yè)企業(yè)质蕉。

“在德國除了SAP势篡、庫卡等等，在信息安全芯片模暗、工業(yè)控制軟件禁悠、工業(yè)機器人等等領(lǐng)域里面具有卓越技術(shù)能力企業(yè)外，德國工業(yè)4.0之所以能夠快速推進沽票，在于它擁有寶馬撤筐、西門子、博世等等一批具有總體平臺架構(gòu)開發(fā)創(chuàng)新能力制造業(yè)企業(yè)憋考，而我們沒有午伍。”黃速建說，“我們更多的傲轮，是在數(shù)據(jù)處理分析方面的高端人才舆鸿，和技術(shù)資源高度集中在所謂的BAT企業(yè)，百度著正、阿里巴巴惕衩、騰訊等等這些企業(yè)。但至少到目前為止侥镀，這些企業(yè)沒有圍繞智能制造進行大規(guī)模布局的動作协超，它們更加關(guān)注消費者市場而不是制造業(yè)市場』士桑”

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