【編者按】1982年，日本從美國手中奪得了產(chǎn)業(yè)機(jī)械世界第一的地位伶肚，在2009年之前的27年里冀肆，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)一直保持世界第一铆寓，但是受2009年金融危機(jī)的影響，世界第一的位置讓給了中國。日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)能一直保持世界第一27年陵蜻，這里面一定有不可告人的秘密怕收，趕緊隨著小編一起來探秘吧。

從1982年到2008年座咆，日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)一直保持世界第一痢艺，日經(jīng)商業(yè)出版亞洲有限公司董事長山口健從一個(gè)日本人的角度對此進(jìn)行了剖析。

產(chǎn)業(yè)機(jī)械是用來制造機(jī)器的介陶，所以又被稱作“機(jī)械之母”堤舒。世界產(chǎn)業(yè)機(jī)械最先進(jìn)的國家是哪個(gè)國家?在日經(jīng)商業(yè)出版亞洲有限公司董事長山口健看來，自然是非日本莫屬了哺呜∩噻停“

1982年，日本從美國手中奪得了產(chǎn)業(yè)機(jī)械世界第一的地位某残，在2009年之前的27年里国撵，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)一直保持世界第一，但是受2009年金融危機(jī)的影響玻墅，世界第一的位置讓給了中國”介牙，山口健表示，“中國產(chǎn)業(yè)機(jī)械的產(chǎn)值之所以快速增長澳厢，是因?yàn)楦鲊a(chǎn)業(yè)機(jī)械廠家都開始在中國進(jìn)行本地化生產(chǎn)”环础。

企業(yè)是投資，也是“孩子”

那么27年位居世界第一的日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械姊康，其長處究竟在哪里呢?山口健先生個(gè)人總結(jié)了以下四點(diǎn)原因：

第一是為滿足以汽車為代表的日本先進(jìn)企業(yè)的需求岗翔，產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商的技術(shù)力量得到了很大提高。很多日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠家結(jié)合大型汽車生產(chǎn)廠商的工廠生產(chǎn)需求碎瓢，開發(fā)加工設(shè)備蹲鱼，從而開創(chuàng)事業(yè)。山口健認(rèn)為戴仁，經(jīng)常傾聽客戶的心聲哲耐，為實(shí)現(xiàn)客戶需求進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，就能自然而然使開發(fā)設(shè)計(jì)力量得到提高贱僚。

第二是完善的服務(wù)體系鳞爱。山口健說：“產(chǎn)業(yè)機(jī)械并非銷售出去就可以結(jié)束業(yè)務(wù)的，對買家進(jìn)行售后服務(wù)非常重要祭啸÷钩眩”此外魏刘，由于加工技術(shù)要求高而且復(fù)雜俐逛，經(jīng)常會有客戶因缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn)造成設(shè)備故障甚至損壞機(jī)械。對于這樣的客戶绊含，日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商都可以迅速提供服務(wù)解決相關(guān)問題桑嘶。

第三是很好地將技術(shù)傳承下去炊汹。產(chǎn)業(yè)機(jī)械對精度要求非常高，為實(shí)現(xiàn)高精度逃顶，就需要長期的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累讨便。山口健介紹說，產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)不景氣的沖擊以政，反反復(fù)復(fù)經(jīng)歷了多次沉浮霸褒。有許多企業(yè)都忍辱負(fù)重，堅(jiān)持讓企業(yè)處于不倒的地位盈蛮，使得很多技術(shù)得以得到很好的傳承废菱。山口健說：“這些企業(yè)的經(jīng)營者將企業(yè)視為自己的孩子，為培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)力量做出了很大貢獻(xiàn)抖誉∈庵幔”而對于美日產(chǎn)業(yè)機(jī)械的不同，山口健也發(fā)表了個(gè)人的看法袒炉，他說：“美國產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商的經(jīng)營層大多將公司當(dāng)作一項(xiàng)投資對待旁理，一味追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了技術(shù)的傳承，結(jié)果導(dǎo)致了企業(yè)的衰退思早「霰觯”

第四是積極攝取數(shù)控技術(shù)〔阊郑“二戰(zhàn)后舰范，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠幾乎為零，但一直在學(xué)術(shù)方面推進(jìn)數(shù)控技術(shù)操作轰弥，在上個(gè)世紀(jì)70年代中后期得到了世界的認(rèn)可冤兄。”山口健的語氣中透著驕傲∩泵現(xiàn)在沮汇，日本的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備九成以上都搭載了數(shù)控裝置，控制水平也在逐年提高抚袁。

優(yōu)勢何以重要

對應(yīng)日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械長勝不衰的四點(diǎn)原因嬉咐，山口健分別介紹了這些優(yōu)勢所對應(yīng)的重要性。山口健說：“用戶對產(chǎn)業(yè)機(jī)械的第一要求是效率多尺，如果能縮短1分鐘甚至1秒鐘也是好的绕睹。”

據(jù)山口健介紹憨琳，利用高速切削技術(shù)可以減少加工部位的損耗量诫钓，降低加工負(fù)荷，同時(shí)提高工序的轉(zhuǎn)速和送料速度，從而大大提高加工效率菌湃。

在上個(gè)世紀(jì)90年代问拘，日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商的技術(shù)力量有了很大的飛躍。此外惧所，一臺機(jī)械如果可以同時(shí)處理多個(gè)工序的話骤坐，就可以減少工序更換的時(shí)間，從而縮短整體加工時(shí)間下愈。如果連工位都無需變更的話纽绍，還可以使精度得到更大的提高。

近年來势似，通過廠家的努力顶岸，加工機(jī)械的操作更加簡便化，同時(shí)加工機(jī)械的價(jià)格也比過去便宜叫编，所以更加容易投入使用新的先進(jìn)機(jī)械拿酱。另外，車床上邊進(jìn)行復(fù)合加工的技術(shù)也正在推進(jìn)那赘，可以方便地進(jìn)行切削和鉆孔加工企恢，甚至可以進(jìn)行齒輪加工。

客戶在選擇產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商的產(chǎn)品時(shí)朦我，必然要考慮生產(chǎn)商的服務(wù)支持能力弓聋。如果客戶自己的公司沒有技術(shù)熟練工，就必須委托生產(chǎn)廠家袜娇，此時(shí)最看重的是生產(chǎn)廠家反應(yīng)是否迅速纷炼。

山口健說：“日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠家發(fā)展的重點(diǎn)之一就是培養(yǎng)優(yōu)秀的營業(yè)技術(shù)人員，可以解決細(xì)微部分的技術(shù)問題输跑。因此桂葛，健全的服務(wù)體系是選擇加工設(shè)備的重要因素∮”

產(chǎn)業(yè)機(jī)械由很多要素構(gòu)成秀裂，在很多要素組合的同時(shí)，追求的是精度冗美，在一個(gè)加工點(diǎn)上魔种，有時(shí)要達(dá)到幾微米的精度。

近幾年粉洼，產(chǎn)業(yè)機(jī)械大規(guī)模推進(jìn)模塊化生產(chǎn)节预，即買進(jìn)零件后進(jìn)行組裝就能做成一臺產(chǎn)業(yè)機(jī)械。在很多零件組裝好后属韧，要使其充分發(fā)揮預(yù)期的性能安拟，磨合的技術(shù)非常重要准谚。山口健說：“很多長年進(jìn)行產(chǎn)業(yè)機(jī)械制造的廠家，在技術(shù)傳承上做的非常好去扣，所以在磨合部分也能很好地傳承下去。用機(jī)械加工無法實(shí)現(xiàn)的樊破，需要人工操作愉棱，這種人工操作只有通過良好的技術(shù)傳承才能做到。

日本機(jī)械廠家的優(yōu)勢就是這種操作人員并未消失哲戚。同時(shí)奔滑，加工數(shù)據(jù)庫也得到了良好的技術(shù)傳承，并一直在得到擴(kuò)充顺少÷跞溃”由于加工條件稍有不同，加工結(jié)果便完全不同磕裂，因此生產(chǎn)商需要對用戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)趟雄，盡可能設(shè)置完備的加工條件，而日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠家在這一點(diǎn)上也能充分滿足用戶的需求印姑。

日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械的發(fā)展窖夸，可以說是數(shù)控設(shè)備的發(fā)展。他們一直以來持之以恒地向用戶介紹數(shù)控技術(shù)的優(yōu)越性狮贪，這種發(fā)展至今未變杂员，比如通過數(shù)控系統(tǒng)可以事先發(fā)現(xiàn)造成加工機(jī)械缺陷的因素，從而防患于未然尾杆。

QCD為環(huán)保的犧牲

日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠家一直走在世界的前列设塑，是因?yàn)樗麄冏允贾两K近乎癡迷地不斷滿足客戶的需求。山口健說：“迄今為止狗丙，客戶的需求莫過于精度更高(Q)譬奈、更便宜(C)、更迅速(D)暇昂，簡稱QCD的提高想幻。所有的技術(shù)開發(fā)都是為了實(shí)現(xiàn)以上的客戶要求進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)的』敖剑”他表示脏毯，近年來，隨著環(huán)保意識的提高幔崖，有很多客戶反映食店，為了達(dá)到環(huán)保要求，可以犧牲QCD因素赏寇。而針對過高的高性能化吉嫩，有客戶反映价认，真的需要那么多性能嗎?是否有些過度呢?

對日本機(jī)械廠商為環(huán)保所進(jìn)行的技術(shù)開發(fā)，山口健作了簡單介紹自娩，他說：“從減少原材料的觀點(diǎn)看用踩，可以從最接近成形形狀的原材料開始加工。雖然這些企業(yè)為環(huán)保進(jìn)行了很多技術(shù)開發(fā)忙迁，但整體考慮的話脐彩，最重要的是拒絕不良品，修改或丟棄不良品吠败，都會造成浪費(fèi)发刨，造成不必要的資源消耗≌蚪危”

在考慮工廠綠色化的時(shí)候太队，最重要的是加工設(shè)備的綠色化。山口健特別提到了日本獨(dú)創(chuàng)的節(jié)能診斷活動斟彻。

據(jù)介紹痢玖，日本節(jié)能中心實(shí)施的工廠節(jié)能診斷服務(wù)，是將鍋爐及工業(yè)用爐等耗能最多的設(shè)備記載下來粟辛，做好事前調(diào)查砍没，由節(jié)能專家進(jìn)行診斷并提供解決方案。

節(jié)能診斷沒有地域限制十碗，整個(gè)診斷過程也不收費(fèi)鸥司。他說：“1997至2007年，節(jié)能中心對2398家工廠進(jìn)行了節(jié)能診斷汉惫，并且出具了診斷結(jié)果培愁。雖然產(chǎn)業(yè)不同，結(jié)果會有不同缓窜，但基本上都可以提出節(jié)能5%~10%的方案定续。例如，對于一家擁有15名從業(yè)人員進(jìn)行基礎(chǔ)治理制造的廠家禾锤，節(jié)能診斷提出了4個(gè)改善項(xiàng)目私股，大約可以節(jié)約15%的能耗，每年可以降低成本660萬元人民幣恩掷。正是這樣的節(jié)能行動倡鲸，引領(lǐng)了日本技術(shù)的先進(jìn)性』颇铮”

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