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為中國物流裝備產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)力量

——訪冠恒周建國先生

國寶鼎虎集團(tuán)物流產(chǎn)品制造部門負(fù)責(zé)人 周建國先生

 

  國際金屬加工網(wǎng):周先生您好涣累,很高興有這個(gè)機(jī)會采訪您馁龟!作為國寶鼎虎集團(tuán)物流產(chǎn)品制造部門的負(fù)責(zé)人蹋盆,您如何評價(jià)冠恒品牌產(chǎn)品在物流市場上所扮演的角色俭令?

 

  周建國先生:國寶鼎虎集團(tuán)從事物流行業(yè)已經(jīng)有十余年的歷史后德。早在1995年,工業(yè)物流管理作為國內(nèi)新興行業(yè)開始嶄露頭角時(shí)抄腔,冠恒品牌產(chǎn)品就已涉足這一領(lǐng)域瓢湃,我們集團(tuán)是第一家將國外先進(jìn)物流產(chǎn)品引入中國的本土企業(yè)。1998年赫蛇,冠恒品牌開始致力于產(chǎn)品的國產(chǎn)化绵患,自己設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品∶可以說图瘾,冠恒品牌產(chǎn)品一直是這個(gè)市場上的領(lǐng)先者。

 

  國際金屬加工網(wǎng):物流管理行業(yè)在中國產(chǎn)生和發(fā)展的歷史并不長泵躲,您如何評價(jià)近些年來物流市場和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展赏晃?

 

  周建國先生:近幾年來市場的變化比較明顯。一方面露俏,以前我們的客戶主要是國內(nèi)的大型外資企業(yè)施司,他們生產(chǎn)的理念和管理比較先進(jìn),對物流管理比較重視探娇;而近幾年來衍周,國內(nèi)的企業(yè),無論是大型撒沦、中型還是小型企業(yè)窍绸,對于物流管理的接受和重視程度都有所提高,市場是擴(kuò)張的租藻,這從我們的產(chǎn)量增長上就可以看出來叮姑。已經(jīng)有許多國內(nèi)大、中型企業(yè)邀請我們幫助規(guī)劃物流管理流程顿肺,策劃基礎(chǔ)設(shè)施及工位器具戏溺。另一方面,隨著市場的擴(kuò)大屠尊,物流產(chǎn)業(yè)的競爭也越來越激烈旷祸,1995年國內(nèi)的物流企業(yè)鳳毛麟角耕拷,而2000年之后,就有了很多同行企業(yè)出來托享。盡管競爭日趨激烈骚烧,冠恒品牌物流裝備產(chǎn)品的市場需求依然呈上升趨勢,近幾年來的增長率保持在30%以上闰围,產(chǎn)品幾乎是供不應(yīng)求赃绊。

 

  國際金屬加工網(wǎng):您認(rèn)為冠恒品牌的競爭優(yōu)勢在哪里?冠恒品牌取得優(yōu)秀業(yè)績的原因是什么羡榴?

 

  周建國先生:一是我們的銷售理念在不斷更新碧查。冠恒品牌產(chǎn)品的銷售人員都要到工廠實(shí)地培訓(xùn)。他們在銷售當(dāng)中校仑,最重要的是幫助客戶進(jìn)行規(guī)劃舅尸,找出目前物流管理流程中需要改進(jìn)的地方,并提出解決方案捻仁,說明選用哪些產(chǎn)品可以達(dá)到改進(jìn)的目的得鸳。第二點(diǎn)是我們的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。冠恒品牌進(jìn)入這一行比較早但紫,吸收國外先進(jìn)技術(shù)扳引,同時(shí)結(jié)合國內(nèi)客戶在使用過程中的具體需求,總結(jié)出一整套寶貴的經(jīng)驗(yàn)吊任,并且運(yùn)用于我們的產(chǎn)品研發(fā)蛙府、生產(chǎn)以及客戶服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

 

  國際金屬加工網(wǎng):冠恒品牌一直是以提供物流解決方案為主涎瓜,是否有計(jì)劃進(jìn)一步提供一些標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品呢羹李?

 

  周建國先生:冠恒目前主要是幫助客戶根據(jù)實(shí)際需求來規(guī)劃物流解決方案并提供相應(yīng)的產(chǎn)品股航。在歐美產(chǎn)品線中慈宾,各個(gè)行業(yè)都是有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的,我們也在考慮依托多年服務(wù)國內(nèi)客戶的經(jīng)驗(yàn)翠节,設(shè)計(jì)制造更多的適合國內(nèi)用戶需求的標(biāo)準(zhǔn)化物流產(chǎn)品酗宋。這樣客戶在選擇時(shí)會更方便。

  冠恒品牌產(chǎn)品的產(chǎn)品線廣疆拘,體系完整蜕猫,目前擁有工位器具、物流容器哎迄、貨架等大類的2000多種標(biāo)準(zhǔn)物流裝備產(chǎn)品可滿足大多數(shù)客戶的需求回右,如工具柜、貨架等產(chǎn)品是通用的漱挚,汽車翔烁、家電渺氧、機(jī)加工等行業(yè)都可以使用;而對于搬運(yùn)器具蹬屹、工位器具等產(chǎn)品侣背,不同行業(yè)不同崗位有不同的需求。標(biāo)準(zhǔn)化需要對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的歸類整理慨默,我們將在適時(shí)推出更多的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品以滿足更多客戶的實(shí)際需要贩耐,為國內(nèi)物流裝備產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)。

 

  國際金屬加工網(wǎng):冠恒品牌的產(chǎn)品中有一部分是應(yīng)用于刀具管理領(lǐng)域的锥酌,請您介紹一下這方面的情況春佑。

 

  周建國先生:1998年我們開始生產(chǎn)刀具柜、刀具架等刀具管理產(chǎn)品時(shí)连载,刀具管理產(chǎn)品在我們?nèi)慨a(chǎn)品的銷售額中只占很小的一部分争峭。但是近幾年來,刀具管理產(chǎn)品的銷售額以驚人的速度成倍增長劈咕。我認(rèn)為這是和國內(nèi)的大形勢分不開的馍逗,國內(nèi)企業(yè)大量引入加工中心,對產(chǎn)品的質(zhì)量要求日漸提高柏困,刀具消耗量和刀具品質(zhì)的要求提高衩羹,對刀具管理也就隨之重視起來。

 

  國際金屬加工網(wǎng):有人認(rèn)為刀具管理是刀具行業(yè)的重要發(fā)展趨勢清玉,而作為物流行業(yè)的專業(yè)人士弧劳,您對刀具管理的看法是什么?冠恒如何使自己的產(chǎn)品滿足現(xiàn)代刀具管理的需要惜施?

 

  周建國先生:一般刀具管理分為兩種:一種是規(guī)模比較小的企業(yè)壁挖,加工中心不多,刀具的管理就由操作者完成条篷,我們稱為定點(diǎn)管理骗随;另一種企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模很大,需要專門建立刀具庫赴叹。根據(jù)不同的企業(yè)鸿染,不同的生產(chǎn)需求,需要做出不同的刀具管理規(guī)劃乞巧。冠恒品牌刀具儲運(yùn)系列產(chǎn)品如刀具柜涨椒、刀具架、刀具車等在刀具管理方面起步較早绽媒,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)蚕冬,使我們能面對各種不同的生產(chǎn)需求,幫助客戶規(guī)劃好刀具管理流程是辕。而且在這個(gè)過程中囤热,我們也經(jīng)常推陳出新掸刊,把更好、更先進(jìn)的產(chǎn)品介紹給廣大用戶赢乓。

(SooQ-彥平)

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