在機床行業(yè)杀餐，如果說到沈陽，人們首先想到的自然是沈陽機床谷娇。同樣的秤慌，大連機床邦擎、桂林機床在一定程度上也具有相應(yīng)的區(qū)域代表性。
近年來國內(nèi)機床業(yè)區(qū)域整合已漸成趨勢式涝，通過區(qū)域整合僧逞，原來各自為政的企業(yè)聯(lián)合起來，組成集團公司图汪，不僅能做到資源杏蟋、渠道共享，而且還有利于打造出知名的品牌讳汇。上述的三家集團公司都成功地進行了這樣的區(qū)域整合震崎。
區(qū)域品牌優(yōu)勢凸現(xiàn)
如果記者說在中國數(shù)控機床展(CCMT2006)上，沈陽機床是最大的贏家枪第，有人會不以為然汉锡。但要說沈陽機床在此次會上獨霸風(fēng)頭，相信應(yīng)該沒有什么異議兜蠕。僅就其2000平方米的展覽面積就已讓人嘆為觀止丸升，而且展臺的布置相當(dāng)奢華。地面全部用復(fù)合木地板覆蓋牺氨，中間嵌以鋼化玻璃狡耻。據(jù)該公司有關(guān)人員介紹，在此次展會上僅裝潢的花費就在百萬元以上猴凹。
當(dāng)然夷狰，主角還是展出的機床。沈陽旗下希斯郊霎、昆機沼头、云機聯(lián)袂向觀眾展示了26臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的展品，其中包括中重型龍門加工中心7臺书劝、五軸加工中心6臺以及轉(zhuǎn)速上萬的高速加工中心5臺进倍，這些產(chǎn)品為現(xiàn)今沈陽機床集團的實力提供了最好的佐證。
同樣购对，大連機床集團也毫不遜色猾昆。而今它已擁有全資、控股协包、參股子公司22個帅珍，跨國合資子公司5個以及收購美國英格索爾全資子公司2個，集團公司2005年再次奪得行業(yè)銷售收入之冠幔憋。
當(dāng)然這些都已算不上什么新鮮事司报，但在今年的CCMT展上，重慶機床、上海電氣偎洋、京城控股的精彩亮相似乎也表明了一種趨向滚尼。
2005年12月31日，以重慶機床廠為主體的重慶機床(集團)有限責(zé)任公司宣告成立睁奶。重慶第二機床廠栽寄、重慶工具廠也劃歸到集團之下。這樣集團公司生產(chǎn)經(jīng)營范圍從齒輪機床拆聋、汽車零部件纤耐、精密數(shù)控分度轉(zhuǎn)臺、專用機床延伸到了車床懒披、加工中心助被、活塞加工機床、復(fù)雜刀具等切诀。
上海機床板塊的分合一直讓人看不明白揩环。雖然現(xiàn)今已全部納入上海電氣，但仍舊各自打自身的品牌幅虑，比如上海機床廠丰滑、上海明精機床有限公司以及上海工具廠等。
北京的情況與上海類似倒庵，北一褒墨、北二和北京機電院也都隸屬在京城控股之下。此次雖以京城控股的名義集體亮相擎宝，但卻仍是各自為政郁妈。但有一說法是，將來京城控股也準(zhǔn)備效仿沈陽機床集團的做法绍申，整合機床業(yè)務(wù)成立集團公司噩咪，用區(qū)域品牌的力量合力打拼市場。
對此极阅，京城控股的人員表示不無可能胃碾。由于目前北京幾家機床企業(yè)在業(yè)務(wù)方面并不沖突，而且北一的銑床蛹鼎、北二的外圓磨床以及機電院的加工中心在各自領(lǐng)域做得都非常出色样京，完全可以利用各自的渠道為對方服務(wù)，這樣可以達到共贏煞恭。如此一來络务，北京機床的影響力將會迅速放大，這對將來企業(yè)作戰(zhàn)海外市場不無裨益井翅。
說到海外市場，也就難免提到出口。雖然近些年我國機床出口額也略有增長霹链，但與龐大的進口金額相比就顯得小巫見大巫了坦庸。如何替代進口產(chǎn)品并將產(chǎn)品出口到海外去成了這一代機床人必須要破解的難題。
亮劍精神
不知大家是否還記得年前熱播的電視劇《亮劍》中李云龍說過的一句話：“古代劍客和高手狹路相逢厦绪，明知勝負未定湃杏，也要寶劍出鞘，這叫亮劍逛镶∑＃”
誠然，我國現(xiàn)在的機床制造水平與國際先進制造水平尚有差距兑障，但這并不影響我們的信念侄非。在國內(nèi)眾多的機床企業(yè)中也不乏具有亮劍精神的企業(yè)。
實施海外戰(zhàn)略是其中的一種流译，通過一系列的海外并購逞怨，他們不僅向國外的同行展現(xiàn)了自己的風(fēng)采，也讓國外的用戶見識了國內(nèi)企業(yè)的實力福澡。
踴躍與世界巨頭同臺競標(biāo)是其中一種叠赦，通過對比不僅可以更清楚地認識自身的不足，也為以后的較量儲備了經(jīng)驗革砸。
而敢接“燙手山芋”則是另外一種除秀。所謂的“燙手山芋”是指企業(yè)以前未曾承接過的產(chǎn)品訂單，承接這樣的訂單企業(yè)要承擔(dān)較大的風(fēng)險算利。是吃還是扔鳞仙？上海機床廠總經(jīng)理繆穎選擇了前者。他認為笔时，企業(yè)不是科研院所展松，要有市場需求才會開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品。所以如果客戶下了訂單辨头，在考慮自身條件的基礎(chǔ)上脂圾，只要有可能，就要去挑戰(zhàn)曙早。
“實際上客戶給你下訂單時也是有顧慮的色矿，因為他也要承擔(dān)你屆時不能交貨的風(fēng)險。不過公司接下訂單承擔(dān)的風(fēng)險比客戶承擔(dān)的風(fēng)險還要大邻冷，如果不成功决癞，會影響到公司的信譽以及公司員工的信心。一旦成功了妆跌，收獲的就不僅僅是這筆訂單榴廷⊙缢Γ”繆穎說，由于同行的競爭都在通用機床上钢战，因此公司努力尋找自身發(fā)展的突破口沾尔，切入點就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，即在確保滿足通用磨床市場需求的同時弟头，把數(shù)控專用磨床作為重點發(fā)展的目標(biāo)吩抓，并輔以強化質(zhì)量和服務(wù)來確保主機的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售赴恨。在此理念下疹娶，公司研發(fā)成功了H300數(shù)控外圓磨和100噸的軋輥磨，前者創(chuàng)下了國內(nèi)單機出口價格之最伦连，后者也是國內(nèi)最大雨饺、加工件最重的機床。正因如此除师，雖然2005年國內(nèi)機床市場出現(xiàn)了波動沛膳，通機銷量有所下降，但在專機上的斬獲仍使得公司的產(chǎn)值繼續(xù)上揚汛聚。
“現(xiàn)在進口磨床金額占到國內(nèi)市場消費量的三分之二以上锹安，中國磨床進口額已占世界磨床出口的四分之一，品種集中在高檔和專用磨床上倚舀，所以我們今后的目標(biāo)鎖定在替代進口機床上叹哭。”繆穎對此躊躇滿志将囱。
記得天水星火機床責(zé)任公司董事長李維謙曾經(jīng)說過這樣一句話：如果企業(yè)有市場恒欣、有人才、有資金挖榜，那還需要我們這批企業(yè)家做什么呢髓界？所以，雖然前途艱辛挣傻，但回顧過去咪犹，我們相信堅持就有希望。
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