在肯納金屬天津工廠開業(yè)典禮期間，肯納公司舉行了新聞發(fā)布會和記者采訪活動冶习×《工具技術(shù)》雜志記者參加了對肯納金屬公司副總裁兼首席技術(shù)執(zhí)行官許仰興博士的采訪。許仰興博士主要向記者介紹了肯納公司的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略琐幔、中國制造業(yè)刀具應(yīng)用的技術(shù)特點炸诚、肯納天津工廠的戰(zhàn)略地位以及與中國高校的科技合作等問題。

　　肯納金屬公司是一家全球領(lǐng)先的工具供應(yīng)商为稽，全球年銷售額23億美元碗屏，業(yè)務(wù)遍及全球60個國家和地區(qū)，擁有1萬3千多名員工疑苔「ζィ肯納金屬天津工廠的建立是肯納公司近年一個重大的投資計劃。許仰興先生說惦费，肯納公司對中國以及亞太地區(qū)的快速發(fā)展表示高度的關(guān)注兵迅，很多國際產(chǎn)業(yè)集團都陸續(xù)進入了中國，作為工具制造商的積極跟進是一種必然薪贫。中國刀具市場的競爭非常激烈恍箭，率先在中國建立大規(guī)模的、具有先進水平的刀具制造工廠瞧省，為中國和亞太地區(qū)的制造業(yè)提供快捷的扯夭、先進的切削技術(shù)支持，可以更加貼近亞太地區(qū)尤其是中國的市場需求鞍匾∶阕ィ肯納公司對天津工廠的建立表示高度的信心贾漏，肯納公司是最早關(guān)注中國市場的制造商之一候学，也比較早地在中國建立了上海工廠藕筋。隨著金屬加工技術(shù)的高速發(fā)展，上海工廠的設(shè)備和技術(shù)已不能滿足市場的發(fā)展和客戶的需求呕摹。天津工廠將采用一流的技術(shù)和設(shè)備蒂抒，為客戶提供一流的產(chǎn)品。

　　肯納公司在全球有很強的研發(fā)實力二搀，有上千名科研專家和研發(fā)工程師先兆，每年獲得30多項美國專利，總銷售額的一半為近5年研發(fā)的新產(chǎn)品诸恤。許先生介紹爵例，肯納公司會在適當(dāng)?shù)臅r候在天津工廠建立以中國和亞太地區(qū)需求為主要目標(biāo)的研發(fā)中心，目前這方面的任務(wù)主要由歐美的研發(fā)機構(gòu)來做微惦。但是天津工廠有一部分非標(biāo)工具的開發(fā)豌淹，例如非標(biāo)車刀和刀柄等。

　　許先生特別強調(diào)了肯納公司的八個價值觀：業(yè)績導(dǎo)向婶耕、誠信措坐、客戶至上、創(chuàng)新赖厅、競爭拣播、協(xié)作、系統(tǒng)執(zhí)行收擦。創(chuàng)新是很重要的一環(huán)贮配，創(chuàng)新有多方面的含義，不僅僅是產(chǎn)品的研發(fā)塞赂。針對客戶需求的多樣性泪勒，盡可能地降低客戶的單件成本，不斷提高切削效率减途。采用舊的技術(shù)對客戶沒有好處酣藻，單靠刀具產(chǎn)品的降價是不解決問題的。我們?yōu)榭蛻籼岣呱a(chǎn)效率30％鳍置，刀具產(chǎn)品價格提高10%辽剧，單件成本降低了，這是雙贏的理念税产∨陆危肯納也通過為客戶提供優(yōu)秀的加工解決方案，與客戶結(jié)成良好的合作伙伴辟拷，這方面在汽車和航空領(lǐng)域有很多成功的例子撞羽。

　　許先生認(rèn)為中國的制造業(yè)有很多的先進企業(yè)與外國企業(yè)的刀具需求沒有什么區(qū)別欣挠，例如美國和德國等的汽車廠都已選用中國生產(chǎn)的汽車零配件。有些企業(yè)的加工水平令人贊嘆蚀攘，例如有的柴油機廠都是無人車間在生產(chǎn)怕枣。但還是存在參差不齊的情況，有些企業(yè)的技術(shù)陳舊嘴略，以至于生產(chǎn)出來的產(chǎn)品成本很高庸既，比國外的還貴。

　　肯納很重視與院校進行教育和研究方面的合作卑蚓〖夹埽肯納公司近兩年已向高等職業(yè)學(xué)校捐贈了價值600萬美元以上的肯納刀具產(chǎn)品，以期從應(yīng)用技術(shù)人才的培養(yǎng)上著手提高我國機械加工隊伍的現(xiàn)代切削理念和技能径泉，并開始和中國的高等院校開展科研合作望吧。許先生介紹了這方面的情況＄中郑肯納公司目前與天津大學(xué)俊炒、上海大學(xué)、西安交通大學(xué)等開展科研合作干跛，根據(jù)各院校的自身優(yōu)勢和特點開展不同應(yīng)用領(lǐng)域的科研工作子姜。

　　許仰興博士是近兩年進入肯納金屬公司的，此前許先生曾在杜邦公司工作了26年楼入，任杜邦公司副總裁兼杜邦高性能材料的首席技術(shù)執(zhí)行官哥捕，并曾在美國塑料工業(yè)協(xié)會董事會和美國汽車工程協(xié)會研究執(zhí)行委員會董事會任職。

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