雖然中國是當之無愧的機床大國盗晨，世界機床消費量第一，但2006年進出口的逆差又創(chuàng)歷史新高達到近80億美元，從一個角度折射出中國機床自給率比例偏低的問題怠硼。  

      正是在這種背景之下，如何替代進口移怯、擴大國產(chǎn)機床的自己率香璃，則成為中國機床界人士最為關心的話題之一。如何將那些大量使用進口產(chǎn)品的企業(yè)納為自己的客戶舟误，就成為中國機床行業(yè)要攻克的難關葡秒。  

      2006年一開初，中國機床工具工業(yè)協(xié)會就組織行業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)與重點行業(yè)企業(yè)的代表座談沃羽，共商解決辦法捺膳。從機床行業(yè)這方面來說，是積極聽取意見鉴膝，從產(chǎn)品質(zhì)量诵两、服務改進方面努力達到客戶的要求垂票；而從重點行業(yè)企業(yè)來講，則是提供產(chǎn)品需求名單渔茉，優(yōu)先考慮使用國產(chǎn)設備育需。  

      實際上，這次會議是2005年“大連會議”的延續(xù)酬楚。與重點行業(yè)企業(yè)在2006年的接觸猪晰，將機床企業(yè)與重點企業(yè)之間的關系進一步穩(wěn)固化，進而成為雙方之間的一種長效機制谜珠。機床企業(yè)拿到了數(shù)量不大但金額可觀的訂單状寨，更重要的是他們在這場替代進口的戰(zhàn)役中所積累的經(jīng)驗，將為他們擴大戰(zhàn)果奠定基礎士修。  

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      2006年2月13日在CCMT 2006開展前夕舉辦的“2006年重點行業(yè)國產(chǎn)數(shù)控機床應用座談會”枷遂， 70家重點行業(yè)的企業(yè)，45家機床廠參加了這次會議棋嘲。  

      會議通過了2項重要決定：初步形成了一個進口設備專家論證工作機制酒唉，并開始“國產(chǎn)高檔數(shù)控機床示范工程”項目的運作。會議指出沸移，已先后對4家軍工企業(yè)擬進口的106臺高檔數(shù)控機床痪伦，組織專家進行了論證。通過論證提出23臺高檔數(shù)控機床可以采用國產(chǎn)品雹锣。通過進口設備審查活動网沾，將初步建立起長期合作交流機制。由國家發(fā)改委和國防科工委倡導的“國產(chǎn)高檔數(shù)控機床示范工程”項目蕊爵，將推動加速國產(chǎn)高檔NC機床開發(fā)辉哥。  

　　通過與重點行業(yè)企業(yè)的合作，機床企業(yè)可以將服務入手點前移攒射，提前為重點行業(yè)用戶所需要的高檔數(shù)控機床做好技術攻關和產(chǎn)品開發(fā)工作醋旦。如高速、高精加工中心会放、立臥轉換加工中心俗耗、五軸聯(lián)動龍門式加工中心、高精數(shù)控車床匈惑、航空工業(yè)專用機床等缝聋。  

      沈陽機床集團還在此次會議上啟動“B計劃”，即從2006年3月1日起啼脑，對國家重點行業(yè)客戶銷售的沈陽機床集團全部產(chǎn)品實現(xiàn)“客戶零投訴”轨畏。這是繼2005 年8月，沈陽機床集團對240戶企業(yè)提供的78臺數(shù)控機床實施了代號為“A計劃”的召回行動后的延續(xù)。其主要目的是在目標領域?qū)嵭幸徽臼饺轿粌?yōu)質(zhì)服務瞄隶，最終實現(xiàn)用戶零投訴态素。 
  
      業(yè)外資金涌入 

      由于國內(nèi)固定資產(chǎn)投資有增無減，制造業(yè)的繁榮使得機床工具行業(yè)市場需求旺盛第讯，近幾年持續(xù)高速增長躲含，行業(yè)效益良好；另一方面褒碌，政府將對機床工業(yè)尤其是數(shù)控機床的支持提升到戰(zhàn)略高度别肄，并繼續(xù)給予數(shù)控機床企業(yè)財政和稅收上的進一步支持措施。這些不僅刺激了業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭交惯，同時也引起了業(yè)外資金的關注次泽，有證券分析師認為“十一五”期間是中國機床行業(yè)的“白金時代”，產(chǎn)值高席爽、規(guī)模效益好的機床工具行業(yè)成為“投資熱點”意荤。2006年，不少業(yè)外資金開始涉足這一行業(yè)只锻，或收購玖像，或參股，或直接投資興辦新企業(yè)齐饮。  

      的確捐寥，由于資金鏈、人員包袱祖驱、債務負擔等問題握恳，曾有不少紅極一時的企業(yè)最終走向敗落，如今羹膳，機床工具業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)也已經(jīng)或正在尋求上市睡互，募集社會資金根竿，解決發(fā)展中面臨的資金難題缰寻。業(yè)外資金的推動，無疑給行業(yè)帶來了新的解決方法卜呈，同時也帶來了新的經(jīng)營理念艰耿，或許真的會有力地促進行業(yè)的發(fā)展。但不可否認的是贵舀，從投資意義上而言苔盆，這是一個投資大、周期長的行業(yè)欲灾，而且與資金同樣重要的還有技術茵窃。 

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      2006年7日，四川長征機床集團有限公司與北京良工集團公司在北京簽訂了合資組建機床零件加工、部件裝配的股份公司的協(xié)議漏北，預計項目總投資7000萬元范蛉。  

      北京良工集團公司擁有總資產(chǎn)9000萬元，目前在北京已成功開發(fā)了住宅小區(qū)5個舵牛，此前就已經(jīng)與北京第一機床廠合作建立了北京北一良工數(shù)控機床公司份噪、北京北一良工機械公司。  

      2006 年9月10日援制，德力西集團安徽量具刃具有限公司舉行新廠區(qū)開工典禮戏挡。該項目由德力西集團收購安徽量具刃具廠，由北京德力西投資有限公司投資建設晨仑，項目總投資約2億元褐墅，征地68.5畝，總建筑面積45000m2洪己。首期投資6000萬元掌栅，建設廠房及配套設施面積17000m2，計劃2007年5月建成試生產(chǎn)码泛， 6月份正式投產(chǎn)猾封。項目達產(chǎn)后，可實現(xiàn)年產(chǎn)千分尺噪珊、游標卡尺200萬件晌缘，年銷售收入1.2億元。二期主要建設刃具痢站、工具分廠磷箕，生產(chǎn)工、刃具及量儀系列產(chǎn)品悯女。  

      2006 年9月28日侍肯，寧江集團與四川五糧液集團全資子集團公司普什集團在都江堰舉行合資合作簽約儀式，普什集團出資5億元犀震，寧江集團出資7億元身犯，雙方按出資股份，組建一個新公司禀坝，充分發(fā)揮普什集團的資金優(yōu)勢和資源整合能力动娄，發(fā)揮寧江集團在機床制造方面的技術優(yōu)勢，新的增量資金伟秩，將用于新廠房的修建和改造以及新產(chǎn)品的開發(fā)和設備更新篓疚。新公司的目標是打造中國精密數(shù)控機床制造巨艦，到2010年實現(xiàn)銷售收入20億～25億元猿悔，創(chuàng)利稅4億～5億元掂演，出口創(chuàng)匯1000 萬美元捧贺。五糧液由此正式進軍機床業(yè)。  

      此前的9月1日栓拜，同樣由五糧液出資成立的宜賓普什工具有限公司正式掛牌局待，該公司首期投入1億元， 生產(chǎn)廠房1.5萬m2菱属，建立了整體硬質(zhì)合金刀具和可轉位數(shù)控刀具與工具系統(tǒng)兩條生產(chǎn)線钳榨，擁有世界先進的生產(chǎn)、檢測設備和加工軟件纽门。   

      高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化加速 

      五軸聯(lián)動機床曾經(jīng)是國內(nèi)機床產(chǎn)業(yè)的空白薛耻，國內(nèi)機床企業(yè)也把攻克五軸聯(lián)動技術作為一個高端目標。經(jīng)過多年的努力赏陵，發(fā)展至今饼齿，五軸聯(lián)動機床在國內(nèi)已經(jīng)不再是什么新鮮的概念，每每在機床展覽會上蝙搔，國內(nèi)機床企業(yè)的展臺上也會不時出現(xiàn)五軸聯(lián)動機床的身影缕溉。  

      盡管國內(nèi)能夠生產(chǎn)五軸聯(lián)動機床的企業(yè)已經(jīng)不下10家了，但國內(nèi)五軸聯(lián)動機床面臨的另一瓶頸是還難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化吃型，很多都是在試生產(chǎn)階段证鸥。而到2006年，五軸以上聯(lián)動機床的產(chǎn)業(yè)化步伐正在加速勤晚，已經(jīng)初見成效四酱。 

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　　五軸加工中心：寧江機床集團、北京機床研究所精密機電有限公司倘粮、大連機床集團扑详、桂林機床等都可提供五軸聯(lián)動臥式或立式加工中心。  

      五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床和五軸聯(lián)動龍門銑削中心：江蘇多棱數(shù)控機床公司研制開發(fā)的橫梁移動式高速五軸龍門銑床已使用于南昌洪都飛機制造公司乱一，加工大型鋁合金板結構件涕留；桂林機床與大專院校合作開發(fā)的五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床，已有多臺銷售到航空工業(yè)系統(tǒng)之搅；濟南二機床集團開發(fā)的五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床和五軸聯(lián)動龍門銑削中心唁返，已有數(shù)臺銷售到水泵制造業(yè)，用于加工大型水泵的葉片忿奈。據(jù)悉辟瞄，我國已有十來家企業(yè)可提供各種規(guī)格默在、各種形式的五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床或五軸聯(lián)動龍門銑削中心饰址。  

 
     五軸聯(lián)動并聯(lián)機床：由齊齊哈爾二機床集團、清華大學和哈爾濱電機廠有限公司合作開發(fā)的XNZD2415五軸龍門混聯(lián)機床跺诈，已使用在哈爾濱電機廠有限公司加工大型葉片产舞；哈爾濱量刃具集團與哈爾濱工業(yè)大聯(lián)合開發(fā)的HLNC5001五軸并聯(lián)加工中心魂奥，已經(jīng)有4臺在哈爾濱汽輪機廠用于葉片加工。 
  
      五軸葉片加工中心：北京機電院與東方汽輪機廠合作易猫，開發(fā)了XKH系列五軸葉片立式加工中心產(chǎn)品耻煤，已有近十臺應用于東方汽輪機廠進行大型葉片加工。該公司正將該產(chǎn)品擴大應用到飛機發(fā)動機制造業(yè)准颓。  

      五軸聯(lián)動數(shù)控成形磨床和五軸聯(lián)動數(shù)控弧齒錐齒輪磨齒機：杭州機床集團自主開發(fā)的7軸5聯(lián)動數(shù)控緩進給成形磨床哈蝇，適于加工葉片的葉根或葉冠等部位和有復雜型面的零件；湖南中大創(chuàng)遠數(shù)控裝備有限公司自主開發(fā)和生產(chǎn)了7軸5聯(lián)動數(shù)控弧齒錐齒輪磨齒機攘已。  

      五軸聯(lián)動數(shù)控落地鏜銑床：交大昆機股份有限公司炮赦、濟南二機床集團有限公司、齊齊哈爾二機床集團有限公司样勃、江蘇多棱數(shù)控機床有限公司等單位可提供各種規(guī)格的五軸聯(lián)動數(shù)控落地鏜銑床吠勘。  
      外企戰(zhàn)略升級 

      一直以來，跨國公司以各種方式進入中國市場峡眶。從開始在中國境內(nèi)成立代表處和備件庫剧防，負責產(chǎn)品營銷和服務，然后設立維修服務展示中心骡榨，到進行合資合作生產(chǎn)爹舱，最終在中國成立獨資公司。  

      至2006年寻僧，隨著中國機床市場對外資的吸引力有增無減骡梨，外資在中國市場的戰(zhàn)略呈現(xiàn)出不斷升級的趨勢。有業(yè)界人士指出者赴，外資機床企業(yè)在中國的調(diào)整戰(zhàn)略日胖，一方面說明了外資企業(yè)對中國區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀的肯定；另一方面碗厕，也預示著外資企業(yè)在華產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整习荚。  

      戰(zhàn)略升級的具體表現(xiàn)形式為：目前跨國公司紛紛在中國開設工廠，實現(xiàn)本土化生產(chǎn)誓华；并且已經(jīng)出現(xiàn)了將地區(qū)總部從國外或香港遷移到內(nèi)地的趨勢仁娱，原來處于依附地位的 “中國區(qū)”逐漸演變成了“大中華區(qū)”的核心；或者在中國境內(nèi)增設新的分公司或辦事處菇唇；或者開辟新的營銷模式囊祝，增加營銷力度；還有成立投資性公司等等匪补。盡管戰(zhàn)略升級的形式表現(xiàn)各有所不同伞辛，但戰(zhàn)略升級的內(nèi)容則基本相同，主要涉及產(chǎn)品與渠道夯缺。  

      顯然蚤氏，跨國公司紛紛在國內(nèi)開展的種種舉措甘耿，有利于拓展?jié)摿薮蟮闹袊袌觯欣谡瞎緝?nèi)部資源竿滨、實行一體化管理佳恬、提高運營效率，有利于在中國和亞太區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展于游。有分析人士指出毁葱，跨國公司不斷強化中國市場地位，甚至已經(jīng)影響到了其對大中華區(qū)周邊國家市場的戰(zhàn)略制定贰剥。  

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      2006年4月头谜，寧夏小巨人機床有限公司數(shù)字化工廠二期工程竣工，它的目標是成為中國數(shù)控機床的最大生產(chǎn)基地鸠澈。 
  
      2006年4月柱告，哈斯機床相繼在上海、沈陽颖助、廣州及重慶開業(yè)旋囤，首開中國機床行業(yè)革命性營銷模式之先河，隨著哈斯數(shù)控機床專賣店在中國陸續(xù)落成戏筹，中國納入到哈斯龐大服務體系之中凯怕，這將進一步改善中國用戶的生產(chǎn)效率并大大提高競爭能力。  

      2006年8月缓万，美國肯納在天津開發(fā)區(qū)西區(qū)建設的新生產(chǎn)基地正式開始運營甩楷，是目前為止中國最大的刀具生產(chǎn)基地，這一本地化的標志性事件蔫狰，意味著刀具市場的競爭將進一步加劇催锯。  

      德國機床制造企業(yè)埃馬克集團自2003年始在中國建立營銷公司上海代表處，2004年擴展為區(qū)域性生產(chǎn)企業(yè)后芋妻，2006年11月孵熏，其在太倉的新工廠正式竣工。  

      瑞士百超自1992年以代理形式進入中國市場以來發(fā)展迅速昭礁，2005年亞太區(qū)總部搬至上海捺氢，2006年11月，百超(上海)精密機床有限公司舉行了開業(yè)儀式剪撬。百超表示摄乒，上海百超不僅是面向中國的窗口，也是直接面向亞洲的一個窗口残黑。 
  
　　巴爾查斯涂層天津分公司2006年11月隆重開幕馍佑，這是其在北方的第一個涂層中心，也是其中國戰(zhàn)略的重要一步萍摊。  

      瑞典山高刀具在上海的公司升格為大中華區(qū)總部挤茄。 

      兩大展會盛況空前 

      2006 年如叼，機床工具行業(yè)兩大年度盛會閃亮登場：首先冰木，兩年一次的CCMT2006中國數(shù)控機床展覽會于2006年2月14日－17日在上海國際展覽中心成功舉辦穷劈。值得一提的是，本屆展覽會恰逢“十一五”開局之年踊沸，對于充分展示我國數(shù)控機床在“十五”期間取得的豐碩成果歇终，展望“十一五”我國數(shù)控機床發(fā)展的宏偉藍圖，激發(fā)廣大科技工作者繼續(xù)以滿腔熱情和歷史責任感逼龟，為發(fā)展我國的數(shù)控產(chǎn)業(yè)而不懈努力评凝，具有特別重要的意義。  

      接下來秦代，另一大展——也是兩年一次的CIMES & CMTF2006中國國際機械裝備展覽會暨中國機床工具商品展覽交易會于6月12－16日在北京中國國際展覽中心舉辦潦号。 
  
      兩大年度展會規(guī)模日漸盛大，影響力日漸鼎盛蚯景，同時慨锅，服務水平也不斷得到完善，對于參展商和觀眾起到了很好的服務作用楣索。  

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      CCMT2006是專業(yè)性的數(shù)控(NC)機床展覽會庐钱，主要展出各類數(shù)控機床及相關配套件。  
本次展會參展企業(yè)共有500余家媳惦，推出的展品涵蓋復合滴图、五軸、重型和大型碎员、高速精密灸室、高效專用機床五個方面，包括各種金屬切削機床倾圣、鍛壓機械蝇裤、大型量儀500多臺，量具刃具频鉴、功能部件和其它配套件有千余件栓辜。  

　　不僅如此，本屆展會還創(chuàng)造了參展企業(yè)和展品為歷屆最多垛孔，參展面積為歷屆最大(達到4.6萬m2)的新記錄藕甩。展會期間，組辦單位還舉辦了多種內(nèi)容豐富的配套活動周荐，比如：進行了較多場次的高水平的數(shù)控技術講座狭莱；國家有關部委與企業(yè)一起參加的“國產(chǎn)數(shù)控機床發(fā)展座談會”和“海峽兩岸機床業(yè)界墾談會”；還進行了“春燕獎”和“五項十佳企業(yè)”評比活動概作。  

      CIMES & CMTF2006展會規(guī)模也很盛大腋妙，共有25個國家和地區(qū)1020家企業(yè)參展默怨，其中境外參展企業(yè)266家；另外骤素，展覽面積大匙睹，達7.5萬m2，占據(jù)了整個國展中心的面積撑枯，展覽會共有16個展覽館顺盆，是今年我國境內(nèi)最大的國際機床展會。

　　本次展會展示了目前我國國內(nèi)最先進的產(chǎn)品簇抑，展會展出整機展品1480臺(套)莹遍，其中主機823臺，數(shù)控機床601臺枢蜗，數(shù)控化率73%陶啥，較2004屆增長5個百分點。主機中展出金屬切削機床700臺箍颗，金屬成形機床123臺眉剿。金切機床中屬數(shù)控金切機床563臺，占80%几郎；成形機床中屬數(shù)控成形機床38臺交掌，占 31%。展品中還薈萃有國內(nèi)外知名品牌刀具刃具兑狱、量具量儀荧孽、數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動電動機等與主機配套的眾多展品衣屏。  

      展會還展出了我國“十五”期間躏升，企業(yè)生產(chǎn)的最新最好的機床產(chǎn)品，展出國內(nèi)企業(yè)這幾年自主開發(fā)的產(chǎn)品狼忱，國家863項目都參加了這次展會膨疏，從某種意義上講這次展會也是863項目的大檢閱。好多企業(yè)收購國外企業(yè)的先進技術產(chǎn)品也登臺亮相钻弄。  

      企業(yè)高層變動 

      企業(yè)內(nèi)普通的職位變動可能不時就會發(fā)生佃却，但企業(yè)高層的變動往往不僅是簡單的職位變動，通常意味著企業(yè)戰(zhàn)略的某些調(diào)整窘俺，因此人們也乘撬В可以從中窺見一些動向。機床工具行業(yè)也不例外瘤泪，尤其是外資在華企業(yè)灶泵，其高層變動恐怕多與其對中國市場的戰(zhàn)略部署有莫大的關系。2006年的中國機床工具行業(yè)內(nèi)，也發(fā)生了一些令人矚目或被人忽視的企業(yè)高層變動赦邻。  

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      2006 年下半年髓棋，北京凱恩帝原董事長徐克農(nóng)悄然離任，遠赴武漢華中數(shù)控股份有限公司任總經(jīng)理轻樟。華中數(shù)控趴国、凱恩帝與廣州數(shù)控都是國內(nèi)知名的數(shù)控系統(tǒng)制造企業(yè)，此前馏旅，華中數(shù)控總經(jīng)理一職一直由董事長陳吉紅兼任甜序，陳吉紅這位華中科技大學的教授同時還兼任著國家數(shù)控系統(tǒng)工程技術研究中心主任抽堵、中國機床工具工業(yè)協(xié)會數(shù)控系統(tǒng)分會理事長构眶、教育部高職高專機械設計制造類教學指導委員會主任、國家職業(yè)技能鑒定專家委員會數(shù)控專業(yè)委員會副主任起忠、全國數(shù)控技能人才培養(yǎng)培訓工程高職院校協(xié)作會理事長等眾多職務希金。  

      2006年3月，宮剛卸任肯納飛碩金屬(上海)有限公司總經(jīng)理聋芹，該公司業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略客戶總監(jiān)陳秉端接替其總經(jīng)理的職位爵林。2006年11月，宮剛再次轉到肯納金屬旗下工程材料部門任總經(jīng)理沥涕。也正是在2006年臣环，肯納金屬天津工廠正式開業(yè)。  

　　2006 年9月求泰，蔣文德任山高刀具大中華區(qū)總裁央渣，在此之前的3月15日，山高大中華地區(qū)總部及新廠房在上海漕河涇落成渴频。蔣文德的職位變動和大中華區(qū)總部的落成無疑體現(xiàn)著山高集團對中國市場的態(tài)度芽丹。蔣文德自1994年山高在上海設立代表處起就一直供職于山高，2005年起任山高刀具(上海)有限公司董事總經(jīng)理卜朗。

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