又到一年3.15迫皱，消費者維權(quán)又一次成為輿論關(guān)注的焦點妄痪。對于假冒偽劣商品我們可以維權(quán)，但是對于一些“隱形”的消費權(quán)益我們又該如何維護(hù)權(quán)益嘁傀，比如在工業(yè)軟件領(lǐng)域兴蒸，動輒價格不菲的工業(yè)軟件系統(tǒng)视粮，因為諸多原因沒有應(yīng)用起來、“沉睡”间歌，企業(yè)的巨額的投資沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果胃磷，是不是對工業(yè)軟件消費者的傷害？

在仿真領(lǐng)域鹅址，盡管當(dāng)前的仿真技術(shù)在硬件水平和軟件功能上都有了質(zhì)的飛躍裤困。但我們?nèi)苑浅＿z憾地發(fā)現(xiàn)，仿真工具在中國企業(yè)更多的是在做錦上添花的工作妨谦，CAE在使用效果方面遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的程度巡雄。從這個意義上說，讓仿真工具充分發(fā)揮最大的價值巾鹰，才是對企業(yè)購買軟件權(quán)益的最好維護(hù)屠睡。

基于企業(yè)仿真工具應(yīng)用的特點，仿真用戶要想真正發(fā)揮仿真工具的價值其摘，應(yīng)該建立起科學(xué)的仿真應(yīng)用體系受二，注重體系化、綜合化地考慮多種要素均天，根據(jù)企業(yè)實際的應(yīng)用情況画鉴，選擇建設(shè)路線和步驟，尋找服務(wù)能力強大的合作伙伴恢着，不僅僅是一次交易或一次服務(wù)桐愉，而是通過長相廝守、相濡以沫掰派，共同完成整個應(yīng)用體系的搭建从诲。

企業(yè)仿真應(yīng)用體系建設(shè)

安世亞太服務(wù)中國工業(yè)企業(yè)20年的時間。在這個過程中靡羡，我們基于用戶需求系洛，逐步建立了從工具、到技術(shù)咨詢到企業(yè)仿真體系建設(shè)的服務(wù)體系略步。通過過去多年的經(jīng)驗積累和總結(jié)描扯，我們認(rèn)為，體系化的企業(yè)仿真應(yīng)用體系建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面著手：

在技術(shù)和工具上趟薄，考慮企業(yè)軟硬件的建設(shè)绽诚、規(guī)劃和知識與經(jīng)驗的獲取杭煎；

在流程方面恩够，考慮仿真流程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)回象，標(biāo)準(zhǔn)的作用是告知什么時候做什么仿真罚琅；規(guī)范的作用是告知一個仿真應(yīng)該怎么做才能做好涮舔。

在人的維度，考慮仿真組織建設(shè)南谈、任職資格體系骂蒙、考核激勵和人員培養(yǎng)方面的問題；

戰(zhàn)略維度国谬，更重要的是殷缝，要重視仿真軟件和技術(shù)，要上升到戰(zhàn)略高度方能夠最大化發(fā)揮仿真技術(shù)的價值程堤。

企業(yè)仿真體系建設(shè)的核心是分析企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)流程蝇盖，找到研發(fā)流程中仿真價值最大的環(huán)節(jié)，在此環(huán)節(jié)凝聚正確的仿真資源并給予科學(xué)配置谍线，使企業(yè)擁有的仿真資源能夠在研發(fā)流程中仿真價值最大的環(huán)節(jié)實現(xiàn)高效正確的應(yīng)用虎资，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在這個過程中工斤，企業(yè)將完成仿真組織的設(shè)計卷雕、仿真裝備的規(guī)劃和建設(shè)、仿真規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)以及仿真流程的優(yōu)化和改進(jìn)票从，從而結(jié)束企業(yè)在實際研發(fā)活動中仿真工具采用和應(yīng)用的隨意漫雕、缺乏規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)同性弱和使用效果差的局面峰鄙，為企業(yè)建立一套讓仿真技術(shù)真正發(fā)揮作用的體系浸间，使企業(yè)真正實現(xiàn)“仿真驅(qū)動研發(fā)”的現(xiàn)代高效研發(fā)模式。

當(dāng)然吟榴，企業(yè)仿真體系建設(shè)魁蒜，首先需要評估企業(yè)當(dāng)前的仿真成熟度級別，并根據(jù)企業(yè)研發(fā)類型和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)吩翻，確定企業(yè)要實現(xiàn)的仿真體系成熟度目標(biāo)和級別梅惯。以此為基礎(chǔ)，開展企業(yè)仿真工具與方法仿野、人才與組織、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)等建設(shè)她君。如此脚作，才能夠為仿真技術(shù)的應(yīng)用提供更大的空間，才能夠真正釋放仿真驅(qū)動研發(fā)的價值狈合。

堅守卓瞻、積淀，才是為用戶負(fù)責(zé)的3.15

安世亞太不僅僅是工具提供者捏描，更是與用戶共同成長更扰、長相廝守的服務(wù)者叹倒。除了軟件工具外，通過對市場和需求的把握装呢，專業(yè)的培訓(xùn)甩芦、服務(wù)與方法引導(dǎo)，與用戶共同建設(shè)一套科學(xué)的仿真應(yīng)用體系乌烫，才是真正為用戶的投入負(fù)責(zé)和為用戶的應(yīng)用成效負(fù)責(zé)练歇。

基于20多年來建立的綜合仿真體系建設(shè)的方法和經(jīng)驗，安世亞太將和用戶共同打造一個可充分發(fā)揮仿真技術(shù)價值的仿真戰(zhàn)略忍症、技術(shù)應(yīng)用蔑枣、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、組織和人才團(tuán)隊稽及，幫助用戶真正實現(xiàn)“仿真驅(qū)動研發(fā)”的理想仿吞。

仿真用戶的3.15，即是選擇長期堅守捡偏、不離不棄的合作伙伴唤冈，共同建立起科學(xué)的仿真應(yīng)用體系，充分釋放仿真技術(shù)的最大價值霹琼。

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