【編者按】盡管“新經(jīng)濟(jì)”一詞并不新，但它被寫入政府工作報(bào)告還是第一次橡吗，由此引發(fā)國(guó)內(nèi)外的廣泛解讀交某。從普遍定義來(lái)看，“新經(jīng)濟(jì)”一般指在經(jīng)濟(jì)全球化背景下散骚，由信息技術(shù)革命帶動(dòng)的麻诀、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)，包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傲醉、先進(jìn)制造業(yè)蝇闭、新能源等重要內(nèi)容。廣義上講硬毕，“新經(jīng)濟(jì)”可以看作是中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的外化表現(xiàn)呻引，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的一個(gè)體現(xiàn)。不僅政府工作報(bào)告提及新經(jīng)濟(jì)吐咳，在許多人大代表和政協(xié)委員眼中逻悠，將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為主要發(fā)展指標(biāo)更是“十三五”規(guī)劃的重大突破。在這背后韭脊，則是中國(guó)政府希望將新經(jīng)濟(jì)培育成中國(guó)發(fā)展新引擎的戰(zhàn)略考量童谒。

兩會(huì)期間，在談到“十三五”時(shí)期主要目標(biāo)和重大舉措時(shí)沪羔，李克強(qiáng)總理說(shuō)饥伊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然會(huì)有新舊動(dòng)能迭代更替的過(guò)程，當(dāng)傳統(tǒng)動(dòng)能由強(qiáng)變?nèi)鯐r(shí)蔫饰，需要新動(dòng)能異軍突起和傳統(tǒng)動(dòng)能轉(zhuǎn)型陈谜，形成新的“雙引擎”，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、躍上新臺(tái)階牍系。潤(rùn)滑油行業(yè)如何發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”换乙，做好新舊動(dòng)能迭代更替，中國(guó)潤(rùn)滑油信息網(wǎng)請(qǐng)有關(guān)專家就此進(jìn)行分析解讀户寺。

品牌建設(shè)是中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)的短板

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為膀娱，國(guó)內(nèi)品牌潤(rùn)滑油已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)品體系和產(chǎn)業(yè)體系，國(guó)內(nèi)和國(guó)際品牌的整體差距正在逐步縮小批先。首席正品機(jī)油電商導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)機(jī)油貓（(暫不可見)）最新發(fā)布的《機(jī)油電商分析報(bào)告》指出息聪，2016年2月“長(zhǎng)城”和“龍?bào)础逼煜碌膬煽睢皣?guó)貨” 產(chǎn)品斬獲天貓旗艦店最暢銷機(jī)油產(chǎn)品前三的位置眉崩，可見國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油的品牌和品質(zhì)越來(lái)越值得消費(fèi)者信賴囤胯。

“但一個(gè)不容回避的問題是，中國(guó)品牌在與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候徙蜓，仍處于明顯的弱勢(shì)地位蚪缚。”LubTop2015中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)年度總評(píng)榜榮譽(yù)導(dǎo)師贫怀、中石化廣州石油企業(yè)集團(tuán)原副總經(jīng)理張晨輝說(shuō)米苹，中國(guó)品牌的潤(rùn)滑油產(chǎn)品的平均售價(jià)明顯低于國(guó)際品牌，溢價(jià)能力弱砰琢。

相比殼牌蘸嘶、美孚、嘉實(shí)多等國(guó)際一線品牌鮮明的品牌和品質(zhì)特質(zhì)陪汽，大部分消費(fèi)者認(rèn)為中國(guó)品牌除了價(jià)格便宜训唱，還沒有明顯被普遍認(rèn)同的特征≈吭“這其實(shí)是中國(guó)潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)從快速增長(zhǎng)時(shí)期向成熟市場(chǎng)轉(zhuǎn)變必然遭遇的問題况增。”張晨輝認(rèn)為训挡，國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油品牌在早期的快速發(fā)展階段缺乏清晰的品牌戰(zhàn)略澳骤，品牌形象模糊化，品牌建設(shè)“先天不足”澜薄。這就導(dǎo)致品牌由低端向高端發(fā)展時(shí)为肮，形成了“低質(zhì)低價(jià)”先入為主的形象，而且國(guó)內(nèi)品牌在渠道建設(shè)和售后服務(wù)上的短板肤京，影響了品牌溢價(jià)能力蓄帐。加上核心創(chuàng)新創(chuàng)造能力弱，難免給市場(chǎng)留下抄襲俏川、山寨的印象警钥。

歷經(jīng)百年的工業(yè)史，潤(rùn)滑油消費(fèi)對(duì)品牌的推崇已經(jīng)形成根深蒂固的習(xí)慣。分析人士認(rèn)為晒躺，中國(guó)潤(rùn)滑油企業(yè)要想擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的困境倾桩，就必須補(bǔ)上品牌這個(gè)短板，提升品牌的溢價(jià)能力挑胯。優(yōu)秀潤(rùn)滑油品牌的組成眼骗，首先要有好的產(chǎn)品，離開這個(gè)基礎(chǔ)伪滤，在市場(chǎng)營(yíng)銷上花再多錢的品牌都是無(wú)水之源方秤。其次就是品質(zhì)，雖然這是一個(gè)“酒香也怕巷子深”的時(shí)代薇硬，但好的產(chǎn)品是會(huì)說(shuō)話的益锻，終端用戶更注重的是潤(rùn)滑油產(chǎn)品使用后的最終效果和產(chǎn)品消費(fèi)后所產(chǎn)生的價(jià)值，好的品質(zhì)的基礎(chǔ)上啊终，才能產(chǎn)生好的口碑镜豹，形成一個(gè)良性循環(huán)，推動(dòng)品牌的發(fā)展蓝牲。

智能制造將成潤(rùn)滑油行業(yè)重要增長(zhǎng)引擎

專家認(rèn)為趟脂，參考美國(guó)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、信息科技的發(fā)展走出上世紀(jì)70-80年代的“滯脹”例衍，在上世紀(jì)90年代迎來(lái)“克林頓繁榮”昔期，幾乎主導(dǎo)了全球的產(chǎn)業(yè)革命。越來(lái)越多的人已經(jīng)意識(shí)到佛玄，大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)硼一，為中國(guó)追趕甚至“彎道超車”發(fā)達(dá)國(guó)家提供了可能性。近些年翎嫡，中國(guó)石化行業(yè)一直在向信息化欠动、智能化方向發(fā)展，相比其他行業(yè)惑申，信息化基礎(chǔ)較好具伍，但與國(guó)際水平相比，尚存明顯差距镇纳。我國(guó)石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造枉俗，既有發(fā)展之需，也有現(xiàn)實(shí)之困仍枕。

在“后石油時(shí)代”营俘，包括潤(rùn)滑油在內(nèi)的石化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與生存必須借助智能石化技術(shù)等先進(jìn)解決方案。質(zhì)量尚蔗、健康毛凶、安全、環(huán)保和節(jié)能減排是智能化生產(chǎn)的總目標(biāo)，而最終是要使工廠延長(zhǎng)生命周期帘圣，成本降至最低露使，實(shí)現(xiàn)效益最大化。中國(guó)石化工程建設(shè)公司副總工程師林融認(rèn)為饼酱，建設(shè)工廠的一次性投資不能決定其效益答肤，要實(shí)現(xiàn)效益最大化主要看將來(lái)10年、20年瘾显、30年整個(gè)工廠的綜合效益愧杯，而智能石化技術(shù)則直接關(guān)系到企業(yè)綜合效益的高低。

隨著全球潤(rùn)滑油生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步鞋既，大型化力九、一體化、智能化和清潔化已逐漸成為潤(rùn)滑油企業(yè)的發(fā)展方向涛救，傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念已不能適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展需求畏邢。為不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力业扒，自動(dòng)化技術(shù)检吆、信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)已成為國(guó)際一線潤(rùn)滑油企業(yè)爭(zhēng)相采用的技術(shù)手段和方法。

同國(guó)際先進(jìn)的潤(rùn)滑油企業(yè)相比程储，國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油企業(yè)信息化還有較大的差距蹭沛，主要表現(xiàn)為：實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、數(shù)據(jù)規(guī)范管理上的差距章鲤；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行管理上存在差距摊灭，相當(dāng)一部分國(guó)外公司通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了跨地域生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)了“虛擬败徊、遠(yuǎn)程帚呼、協(xié)作”辦公；業(yè)務(wù)流程規(guī)范上的差距侣豌，越來(lái)越多的潤(rùn)滑油企業(yè)實(shí)施了具有行業(yè)針對(duì)性的ERP系統(tǒng)皮向，其中一些企業(yè)已初步實(shí)現(xiàn)協(xié)同電子商務(wù)。從我國(guó)企業(yè)調(diào)研反饋看幼浩，44.83%的企業(yè)認(rèn)為“兩化”融合過(guò)程中存在的最大困難就是缺乏相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)盘荸。也有部分企業(yè)當(dāng)前效益不佳、資金緊張软健，成為困擾企業(yè)開展“兩化”融合的主要因素售检。

“當(dāng)前我國(guó)發(fā)展正處于這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，必須培育壯大新動(dòng)能祸榨，加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)彤擒。”李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出，要推動(dòng)新技術(shù)锯叮、新產(chǎn)業(yè)偏秦、新業(yè)態(tài)加快成長(zhǎng)，以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展腥例，建設(shè)共享平臺(tái)辅甥，做大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)集群燎竖，打造動(dòng)力強(qiáng)勁的新引擎璃弄。顯然，在“十三五”時(shí)期构回，從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型已成為中國(guó)潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向夏块。

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