李培根指出,要慎提“機器換人”扎狱。實際上，進一步提高中國產業(yè)工人的素質勃教，是我們長期面臨的問題淤击，即使是實現(xiàn)自動化、智能化以后故源，也不能忽略污抬。

“智能制造是發(fā)展方向，但更多的是一個過程绳军。不管是企業(yè)還是政府印机，我們不能只在概念中，更不能夠忽略了對人的關注门驾《幔”中國工程院院士李培根昨日在南商營·互聯(lián)網+特訓營為佛山企業(yè)家?guī)怼皼Q勝智能化未來”主題演講，闡述了智能制造熱潮下的冷思考猎唁。

推廣智造要從企業(yè)實際出發(fā)

智能制造已經在中國掀起熱潮咒劲，《中國制造2025》提出的主攻方向就是智能制造。今年佛山市政府工作報告也指出拄渣，要以智能制造為主攻方向轴布，加快產業(yè)轉型升級。

作為《中國制造2025》的參與編制人之一浦砚，李培根曾帶領華中科技大學與佛山開展了多項合作缓捂。那么，智能制造的關注點在哪亚滑？李培根認為：“我們講生產的自動化茄妇、智能化，首先對企業(yè)提出要求还做，企業(yè)要知道自己處于什么階段晨丸，發(fā)展瓶頸在哪，這些是我們思考問題的出發(fā)點裕甸≡坡保”

李培根表示，從世界自動化水平碳扯、智能化水平角度來看城也，德國現(xiàn)在提出了工業(yè)4.0，而中國很多企業(yè)可能還在工業(yè)2.0階段窃躲。在2.0階段的企業(yè)计贰，實際上離智能化還遠钦睡，他們需要的是用常規(guī)的自動化、數(shù)字化去解決問題躁倒。處在工業(yè)3.0階段的企業(yè)赎婚，要知道自己是處于3.0的前期還是后期，如果在3.0的前段樱溉，企業(yè)要做的是數(shù)字化、網絡化纬凤。如果在3.0的后段福贞，基本上接近4.0，就可以去推進智能化停士，但也并非全面地去推進智能化挖帘，而是要結合產品的定位、市場以及生產效率等因素考慮恋技。

中國很多企業(yè)專注度不夠

作為智能制造領域的研究專家拇舀，李培根也多次赴日本、德國調研狈报。他發(fā)現(xiàn)株矩，日德兩國的高制造水平與當?shù)仄髽I(yè)的專注度密切相關。去年溺剖，李培根在德國參觀一家做微電子的工廠碱跃，他們的產品在世界來說幾乎是最好的。令他吃驚的是鳖进，這家工廠竟然沒有自己的加工工廠园湘，東西全部是委托別人做，工廠只做最核心的技術葵斗。

“中國很多企業(yè)的專注度不夠单墓，缺乏至善精神≡优埃”李培根表示返工，國內很多企業(yè)做得很雜。前兩個月意沸，他到深圳看一家做焊機的企業(yè)抽碌，他們卻連鈑金都是自己做。

“專注是中國大部分企業(yè)需要重視的品質决瞳』踽悖”李培根表示。不過皮胡，現(xiàn)場的聽眾有不同的想法痴颊，有聽眾提問：小米公司做手機做得很好赏迟，近幾年進軍智能家居領域也做得很好，樂視也是如此蠢棱，但是他們一樣活得很好锌杀。

李培根提醒，大企業(yè)有條件可以涉足多領域泻仙，但中小企業(yè)不應該模仿糕再。事實上，德國有眾多的“隱形冠軍”玉转，中小企業(yè)也創(chuàng)造了德國制造業(yè)出口的70%突想，這些中小企業(yè)都是很專注的。

現(xiàn)場建言慎提“機器換人”

李培根還指出究抓，國內制造業(yè)存在一個盲點侄侨，就是忽視人的作用。他現(xiàn)場建言肚微，要慎提“機器換人”气凫，尤其是政府。有些地方政府對“機器換人”的企業(yè)進行補貼旭眼，容易導致有些企業(yè)不管是否有條件市协，都盲目上機器，那換下來的人該怎么辦料害？另一方面潮兼，當我們號召“機器換人”的時候，很容易忽略人的作用杠捂，減少對人的關注始树。

李培根表示，實際上赋芥，進一步提高中國產業(yè)工人的素質绳宰，是我們長期面臨的問題，即使是實現(xiàn)自動化一膨、智能化以后呀邢，也不能忽略這一問題。

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