2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)，德國以實(shí)體制造業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀澄暮，引發(fā)了人們對(duì)制造業(yè)地位和價(jià)值的重新思考月帝，也為持續(xù)向服務(wù)業(yè)和虛擬經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)體帶來了很多啟發(fā)。2014年红氯，德國率先提出了國家工業(yè)4.0戰(zhàn)略框咙，繼而引發(fā)了美國制造業(yè)智能制造聯(lián)盟和中國智能制造2025的積極響應(yīng)。

與此同時(shí)痢甘，中國互聯(lián)網(wǎng)+掀起了一波熱潮讓很多制造型企業(yè)陷入困惑和迷茫喇嘱。在這種趨勢(shì)下茉贡，以制造業(yè)為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生存空間和未來前途到底在哪里？它在整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的戰(zhàn)略地位是否發(fā)生了變化者铜？德國的隱性冠軍是否還有存在價(jià)值腔丧？德國工業(yè)4.0與中國智能制造2025會(huì)有哪些不同？

帶著這些困惑绵颅，北京大學(xué)光華管理學(xué)院ExED項(xiàng)目前往德國曹胚，實(shí)地學(xué)習(xí)德國先進(jìn)制造經(jīng)驗(yàn)，了解德國工業(yè)發(fā)展環(huán)境忙体。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：中國制造2025戰(zhàn)略和德國未來工業(yè)制造課程济谢、企業(yè)參訪，以及參加紐倫堡電氣自動(dòng)化系統(tǒng)及元器件展怨级。

工業(yè)4.0為什么發(fā)生在德國情腥？

通過上課，參觀奔馳惊柱、博世错猬、Festo、SAP樱凄、奧迪等企業(yè)标炭，我們以眼見為實(shí)的直接體驗(yàn)，深刻認(rèn)識(shí)到德國作為全球信息化強(qiáng)國戈弧，走的是一條信息化斑卤、數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的發(fā)展道路潭千。德國工業(yè)4.0是一個(gè)演化的谱姓、漸進(jìn)式創(chuàng)新過程，它不是革命刨晴。

在德國的制造企業(yè)中屉来，工業(yè)4.0的概念實(shí)際上是在物料管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)狈癞、裝配和包裝系統(tǒng)及物流系統(tǒng)基礎(chǔ)上逐漸茄靠、集成整合和優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)一致性蝶桶、數(shù)據(jù)集成慨绳、數(shù)字建模與仿真、車間控制真竖、生產(chǎn)自動(dòng)化與控制脐雪、規(guī)劃與預(yù)測(cè)等信息化應(yīng)用漸進(jìn)式發(fā)展而來。這種連接將促進(jìn)端到端的信息流動(dòng)和信息分享恢共，加速對(duì)客戶需求的交付速度战秋，增強(qiáng)滿足大規(guī)模定制的要求和生產(chǎn)的柔性化能力璧亚，降低供應(yīng)鏈的協(xié)同成本，從而增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)體系莱腾、集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力诅枚。

德國信息化戰(zhàn)略的核心與制造業(yè)深度融合啟動(dòng)于1997年，從建設(shè)網(wǎng)絡(luò)工廠開始（工廠有IP地址）途陵，到2001年E-工業(yè)服務(wù)（在規(guī)定時(shí)間遠(yuǎn)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)）妥坦，2009年的自組織生產(chǎn)（對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，由機(jī)器決定何時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行服務(wù)）脚们，到2014年的工業(yè)4.0（從管理者駕駛艙房贮、產(chǎn)品的虛擬設(shè)計(jì)、虛擬生產(chǎn)鳖路、并行混合工程殊蜓，從設(shè)計(jì)、模塊到車間的整體云控制平臺(tái)建設(shè)）盏萝，德國工業(yè)信息化經(jīng)過近30年的努力和持續(xù)的漸進(jìn)式創(chuàng)新寂贱，建立了一套不斷完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系。

這個(gè)體系的核心原理是連接澡呼，即將人-物-服務(wù)和流程不同要素進(jìn)行關(guān)聯(lián)協(xié)同滋饲，使得這些要素之間具有讀寫、信息處理喊巍、數(shù)據(jù)交換屠缭、決策優(yōu)化的能力，是其工業(yè)體系從信息化崭参、數(shù)據(jù)化呵曹、自動(dòng)化到智能化發(fā)展歷程的延續(xù)和漸進(jìn)式創(chuàng)新的升級(jí)，通過上述要素的連接何暮，持續(xù)推動(dòng)管理和生產(chǎn)過程的智能化奄喂，將分布式的制造企業(yè)和客戶進(jìn)行橫向和縱向的組合，增強(qiáng)要素之間整體協(xié)同的能力海洼，降低企業(yè)分散式布局砍聊、客戶大規(guī)模定制和快速交付所帶來的管理復(fù)雜性。

對(duì)于像西門子贰军、Festo、歐寶蟹肘、博世這樣的世界級(jí)企業(yè)來說词疼，工業(yè)4.0將進(jìn)一步增強(qiáng)德國制造業(yè)靈活性、透明度谅儡、柔性生產(chǎn)和快速響應(yīng)能力秫丐，確保其對(duì)國際市場(chǎng)的出口能力和競(jìng)爭(zhēng)力肯仍，這是在全球范圍內(nèi)，德國制造業(yè)最重要的比較優(yōu)勢(shì)竹俱。

工業(yè)4.0將把制造業(yè)帶往何方

德國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略目標(biāo)是進(jìn)一步強(qiáng)化和優(yōu)化制造業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)景捅，通過信息與通信技術(shù)軟件與工具，實(shí)現(xiàn)從客戶端到客戶端整體鏈條中所有核心要素的連接摊房，從而達(dá)到降低關(guān)聯(lián)交易成本赚懊、提高智能化水平、優(yōu)化決策能力昨哑、提供設(shè)備診斷預(yù)警服務(wù)你朝、增加附加值的目的。我們?cè)诎菰L的企業(yè)中看到域毡，通過在工業(yè)設(shè)備爪只、生產(chǎn)車間和生產(chǎn)過程中嵌入信息系統(tǒng)，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化的智能設(shè)備考余，使設(shè)備具有感知和通訊能力先嬉，對(duì)其他的物品發(fā)號(hào)施令，實(shí)現(xiàn)物品之間的智能連接楚堤，從全新設(shè)備開始做的智能嵌入和連接疫蔓，被稱為綠地項(xiàng)目，在現(xiàn)有流程和設(shè)備上進(jìn)行改造升級(jí)钾军，被稱為棕地項(xiàng)目鳄袍。

在不同工作環(huán)節(jié)的個(gè)人可以下載不同的APP用于接受操作指令。這種Everything as a service應(yīng)用具有很大的靈活性吏恭，幾天就可以部署完畢拗小。

在訪談中，無論是德國教授還是企業(yè)管理者都特別談到工業(yè)4.0的核心目標(biāo)不是降低勞動(dòng)力的數(shù)量樱哼，而是給工人賦能哀九，一方面增加個(gè)人的工作幸福感，使其有更多的時(shí)間陪伴孩子和家人搅幅；另一方面阅束，提升個(gè)人的工作效率，不是用人工支配機(jī)器茄唐，而是用機(jī)器告訴人如何有效地工作伴严。

我們?cè)诟诙骰舴蜓芯克吹皆撍鶠闅埣补と颂峁┑闹悄苌a(chǎn)設(shè)備，通過投影技術(shù)提示零件的形狀辐芍，個(gè)人根據(jù)投影形狀選擇相關(guān)的零配件贡垃，以減少失誤的比例。另外一個(gè)案例是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候，工人可以對(duì)壞了的設(shè)備進(jìn)行拍照令久，在線呼叫維修人員并進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷肥册，同步溝通解決方案，通過軟件和通訊技術(shù)沧唧，讓硬件設(shè)備有更好的控制能力严荷。

西門子的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在德國管理技術(shù)學(xué)院，德國西門子燃?xì)廨啓C(jī)業(yè)務(wù)部數(shù)字化項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人賽奇女士向我們介紹了如何把歷史悠久的企業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)字化企業(yè)的艱難歷程叫砚。作為全球知名企業(yè)啼康，西門子燃?xì)廨啓C(jī)的生產(chǎn)流程復(fù)雜，很難實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)端杂，利用數(shù)字化使企業(yè)減少管理的復(fù)雜性并從工業(yè)4.0中獲益刨紊，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要課題。該企業(yè)向工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型是棕地項(xiàng)目纬傲，也就是在整合已有信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)上满败，從數(shù)據(jù)一致性、數(shù)據(jù)建模叹括、車間控制算墨、規(guī)劃預(yù)測(cè)到制造運(yùn)營管理自動(dòng)化過程的演化和升級(jí)過程，這個(gè)演化過程要整合和優(yōu)化現(xiàn)有的系統(tǒng)應(yīng)用汁雷，因此是一個(gè)艱難的組織轉(zhuǎn)型過程净嘀。

SAP的數(shù)字化創(chuàng)新

在美麗的波茲坦城一個(gè)寧靜的湖邊，我們參觀了SAP創(chuàng)新中心侠讯，該中心成立四年來已經(jīng)吸引了700名年輕人在這里工作挖藏，整個(gè)中心的建設(shè)利用了設(shè)計(jì)思維的方法提出了很多有利于創(chuàng)新和思想交流的辦公環(huán)境，采納了年輕人提出的很多建議：如可移動(dòng)式的桌子可適應(yīng)不斷變換的項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)厢漩、可移動(dòng)和組合的墻膜眠、隨時(shí)可以寫創(chuàng)意的白板、可自由交流的開放式茶水間溜嗜、展現(xiàn)員工技能和專業(yè)背景的白板等宵膨。

創(chuàng)新中心目前工作重點(diǎn)集中在四個(gè)方面：成為管理思想的領(lǐng)先者，關(guān)注企業(yè)未來面臨的挑戰(zhàn)和問題丢墅；發(fā)展軟件工程兔憨，關(guān)注智慧城市和未來個(gè)人化醫(yī)療的發(fā)展空間；探索發(fā)展機(jī)器學(xué)習(xí)技能莽简；鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)扶楣，柏林作為德國創(chuàng)業(yè)企業(yè)最聚焦的地方，SAP創(chuàng)新中心通過吸納年輕人淹宽，保持和年輕精英的密切聯(lián)系睬毒。SAP創(chuàng)新中心重點(diǎn)招收工作經(jīng)驗(yàn)少于2年的年輕人经馍，讓他們?cè)跊]有任何包袱的狀態(tài)上從事具有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作。在這里橘谐，我們不僅看到充滿活力的年輕人，還看到了為了支持企業(yè)數(shù)字化所展現(xiàn)的“數(shù)字董事會(huì)”和“數(shù)字黑板”尿旅，該創(chuàng)意源自SAP自身在開董事會(huì)時(shí)陋疑，一位董事提出為何不用財(cái)務(wù)數(shù)字呈現(xiàn)SAP經(jīng)營業(yè)績的過去與未來，用數(shù)字呈現(xiàn)企業(yè)過去收益捕阅、未來收益和預(yù)警泉钮，同時(shí)還可以利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策模擬⊥撼迹基于此創(chuàng)意涧衙，目前有70多位年輕人從事數(shù)字董事會(huì)的開發(fā)，可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題奥此，這將把對(duì)HANA數(shù)據(jù)的深度分析變成數(shù)字化企業(yè)的真實(shí)體現(xiàn)弧哎。

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