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使用臥式車(chē)床可省略換刀步驟

一家密切關(guān)注機(jī)加工效能的企業(yè)表示,其新購(gòu)置的臥式加工中心所達(dá)到的生產(chǎn)效率與3臺(tái)立式加工中心相近。

在為一家滑雪板固定器制造商生產(chǎn)一套鋁制零件的業(yè)務(wù)當(dāng)中,TMF公司在將近一年的時(shí)間內(nèi)惜傲,付出的成本甚至超過(guò)了收入。而Dave Poggi贝攒、Eric Potts和Chris Wood認(rèn)為盗誊,這樣是合算的。作為T(mén)MF公司的3位共同所有人隘弊,他們?cè)敢饷墒苓@些損失的原因在于哈踱,他們認(rèn)為這種零件對(duì)于臥式加工中心(HMC)來(lái)說(shuō)是理想的加工對(duì)象。之前梨熙,他們并沒(méi)有HMC开镣,但是當(dāng)時(shí)他們知道自己將會(huì)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)。因此锯忱,他們毅然決然投標(biāo)了此項(xiàng)任務(wù)常籍,而他們的企業(yè)在這臺(tái)HMC安裝之前,一直采用立式加工中心(VMC)以效率較低的方式應(yīng)對(duì)著這類(lèi)業(yè)務(wù)闰妓。

2011年11月锨圣,TMF的員工開(kāi)始在一臺(tái)新的DMG MORI NH 4000 DCG臥式加工中心上接受培訓(xùn)陕绢。年底時(shí),他們已經(jīng)能夠熟練地使用這臺(tái)機(jī)床骗采。經(jīng)銷(xiāo)商Ellison Technologies公司預(yù)計(jì)這臺(tái)HMC的生產(chǎn)效率有可能等于這家企業(yè)現(xiàn)有的3臺(tái)VMC之合闯揪,而這幾位共同所有人也認(rèn)可了3:1這個(gè)數(shù)字。TMF公司一直堅(jiān)持追蹤和分析自己所有生產(chǎn)過(guò)程交付成果的績(jī)效词趾。

臥式加工中心不僅允許在一次循環(huán)內(nèi)加工大量零件避某,而且還可以在機(jī)加工循環(huán)仍在運(yùn)行時(shí)執(zhí)行裝卡,這兩項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)大幅減少了時(shí)間影響和單位裝卡成本

中國(guó)價(jià)格

這些滑雪板零件如今已經(jīng)開(kāi)始贏利审陌,在此之前蚯垫,一項(xiàng)更為重大的成功是,該公司為T(mén)MF爭(zhēng)取到了為一家醫(yī)療行業(yè)客戶制造原先在中國(guó)生產(chǎn)的鈦金屬零件的業(yè)務(wù)眠琴。這家客戶對(duì)零件質(zhì)量和交貨時(shí)間的要求十分嚴(yán)苛下质。而TMF公司當(dāng)時(shí)正在培訓(xùn)員工使用這臺(tái)新HMC,所以它們準(zhǔn)備從這項(xiàng)任務(wù)開(kāi)始實(shí)踐诞仓。在TMF公司開(kāi)始投入這項(xiàng)任務(wù)后不久,事實(shí)已經(jīng)證明該公司能夠可靠地交付這些零件速兔,而其價(jià)格也低于頗具吸引力的中國(guó)價(jià)格墅拭。這樣,加工這些零件的工作就完全轉(zhuǎn)移到了TMF公司涣狗,而僅在1個(gè)月內(nèi)谍婉,滯后交貨的問(wèn)題就得到了解決。TMF公司自此以后一直在為這家客戶加工零件镀钓。

HMC所提供的作業(yè)自由度能夠?qū)崿F(xiàn)在一塊墓碑式夾具上裝卡各種工件穗熬,并在單個(gè)循環(huán)內(nèi)完成加工,甚至可以包括來(lái)自不同客戶的零件丁溅,而且加工效率較高唤蔗。而通過(guò)裝配功能較強(qiáng)的刀具,還讓這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更加高效窟赏,TMF公司選擇了Big Kaiser的Big Plus刀架以及Ingersoll的S-Max銑削刀具以便能夠快速地對(duì)這個(gè)鈦金屬零件進(jìn)行粗加工妓柜。事實(shí)證明,這臺(tái)HMC的高效率為T(mén)MF公司其他的效率增益帶來(lái)了更加重要的意義棕健。例如寸纠,TMF公司沒(méi)有采取最初考慮的,在一臺(tái)車(chē)床上分?jǐn)嗲邢鞔巳蝿?wù)所用圓形坯件的方式秕肚,而是使用了一只W. F. Wells帶鋸來(lái)切分這種坯件帮课。由于此帶鋸刀刃的使用壽命超過(guò)了分?jǐn)嗟毒撸凿彿肿鳂I(yè)可以在更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)以無(wú)人執(zhí)守方式進(jìn)行袭吗。與此同時(shí)八泡,較少的剩料尺寸蛀颓,加上鋸齒與分?jǐn)嗟毒咴趯挾壬系牟町悾a(chǎn)生了顯著的材料節(jié)約效果扛聂。當(dāng)與這臺(tái)HMC的高效相結(jié)合后艘尊,這種節(jié)約效果顯然更加明顯。

宏程序組合

鈦金屬零件加工起來(lái)較為困難栏付,甚至在VMC上要想以高效方式加工簡(jiǎn)單零件都會(huì)成為挑戰(zhàn)罚考。這個(gè)滑雪板零件證明了這點(diǎn)。TMF公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)组弥,這些零件的客戶在典型情況下會(huì)以相同的數(shù)量訂購(gòu)4種編號(hào)的零件笼踩。但是,VMC不能提供利用這種同相數(shù)量特點(diǎn)的實(shí)際加工方法亡嫌,只能逐一加工各個(gè)編號(hào)的零件嚎于。這意味著車(chē)間必須提供專(zhuān)門(mén)的空間和資源來(lái)存放和追蹤這些零件。而HMC改變了這種情況挟冠。這臺(tái)新機(jī)床能夠輕松地在同一循環(huán)內(nèi)加工小數(shù)量的不同編號(hào)的零件于购,并能夠很容易地在編號(hào)不同的零件之間切換。

Potts先生說(shuō)知染,一項(xiàng)已經(jīng)證明很有價(jià)值并可用于組建這些加工循環(huán)的方式就是CNC宏肋僧,這個(gè)宏在Ellison公司的幫助下得以實(shí)現(xiàn)。這種宏消除了他在公司考慮購(gòu)買(mǎi)HMC時(shí)的一些憂慮控淡,那就是將來(lái)是否需要?jiǎng)?chuàng)建復(fù)雜的NC文件用于這臺(tái)機(jī)床嫌吠,來(lái)加工無(wú)人執(zhí)守時(shí)很有可能出現(xiàn)的不同工件。對(duì)于這一擔(dān)心的回答是不需要掺炭,因?yàn)楹昴軌驈牧慵绦蛭募袑⑦@些循環(huán)提取并組合起來(lái)辫诅。

這些滑雪板零件還證明了HMC本身具有的裝卡時(shí)間短的優(yōu)點(diǎn)。裝卡用時(shí)較短的原因不僅在于工件可以混合加工涧狮,而且其雙托盤(pán)配置意味著在裝卡工序進(jìn)行時(shí)主軸仍然正在執(zhí)行切削炕矮。組合起來(lái),這兩方面的改進(jìn)使得裝卡用時(shí)相對(duì)于典型VMC縮短很多刹由。

刀具容量有可能是HMC最為重要的優(yōu)點(diǎn)厨刷。對(duì)于VMC來(lái)說(shuō),不同的作業(yè)必須換裝不同的刀具妨菩,但對(duì)HMC來(lái)說(shuō)糙枚,每一把需要用到的刀具都可以保持在原位不動(dòng)

追蹤時(shí)間

TMF公司在每次加工此項(xiàng)任務(wù)時(shí)都會(huì)追蹤加工件的時(shí)間和成本。負(fù)責(zé)人表示厚饱,在投標(biāo)任務(wù)時(shí)所做的成本估算是一方面檐伞,但是這些估算經(jīng)常會(huì)以一些在實(shí)際生產(chǎn)中沒(méi)有得到證實(shí)的假設(shè)為基礎(chǔ)。

采集用于此類(lèi)分析的數(shù)據(jù)是車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)每一位員工的職責(zé)捕如,準(zhǔn)確的信息采集并不困難切拳。機(jī)床上的白板裝置足以記錄下可以隨后輸入至公司電子系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)茁臀。此項(xiàng)挑戰(zhàn)是確保所花費(fèi)的全部時(shí)間都是值得的,包括那些與生產(chǎn)率沒(méi)有直接關(guān)系的時(shí)間孽倒,諸如取得所需要的刀具或夾具堆因。Potts先生說(shuō),公司通過(guò)將員工的時(shí)間追蹤與他們的自身工作小時(shí)報(bào)告相關(guān)聯(lián)克服了這項(xiàng)難題救鲤。員工的時(shí)間卡和活動(dòng)日志如今變成了同一個(gè)工具久窟。公司甚至還針對(duì)機(jī)床維護(hù)、培訓(xùn)和安全會(huì)議等諸如此類(lèi)的事物創(chuàng)建了計(jì)時(shí)編號(hào)本缠,從而讓員工可以定義和記錄每一個(gè)小時(shí)斥扛。

在VMC上加工的這個(gè)滑雪板零件提供了一個(gè)個(gè)案,說(shuō)明了此項(xiàng)信息寶貴的原因丹锹。在應(yīng)用HMC之前稀颁,公司設(shè)想過(guò)可以在VMC上應(yīng)付這項(xiàng)任務(wù),可以使用分度夾具來(lái)裝卡足夠數(shù)量的工件楣黍,這樣操作者就可以離開(kāi)機(jī)床讓其自行工作了匾灶。但在現(xiàn)實(shí)情況下,這種操作的可行性極小锡凝。即使采用了分度夾具粘昨,工件的數(shù)量過(guò)于少,以致于當(dāng)操作者剛完成零件的毛刺去除后窜锯,當(dāng)前循環(huán)內(nèi)已經(jīng)沒(méi)有足夠的剩余時(shí)間可用于開(kāi)始另一項(xiàng)任務(wù)了。

此外芭析,在這種分度夾具上執(zhí)行夾裝的復(fù)雜度也很高悄贴,導(dǎo)致操作者會(huì)經(jīng)常在意外事項(xiàng)上耗費(fèi)時(shí)間,例如處理被卡住的螺釘或運(yùn)用技巧將一個(gè)裝載不準(zhǔn)確的工件引導(dǎo)到位傀掘。因此該任務(wù)所占用的裝卡時(shí)間就變得不可預(yù)測(cè)诈绷,而平均裝卡用時(shí)也遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)估時(shí)間。此項(xiàng)任務(wù)原本可能會(huì)變成另一個(gè)個(gè)案圃星,即公司在細(xì)化工藝之后怒央,重新為客戶提出修訂后的報(bào)價(jià)。但是丘苗,這個(gè)個(gè)案的前提是项请,公司正準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)HMC。

刀具容量

雖然分度夾具可以增加VMC的裝卡空間梦迂,但仍然無(wú)法匹敵HMC的裝卡容量肚轴。在分度夾具上裝卡使得TMF公司能夠在每次循環(huán)內(nèi)加工多個(gè)工件,但是在典型情況下仍然不可能加工多個(gè)不同編號(hào)的零件豫阻。其原因不在于缺乏空間稠还,而在于缺乏刀具伞缺。TMF所擁有的最大VMC能夠配備40把刀具,通常足夠多零件加工所用叁丧。但對(duì)比而言啤誊,新購(gòu)HMC可容納180把刀具。

這個(gè)數(shù)量很大拥娄。事實(shí)上蚊锹,此項(xiàng)差異非常重要,刀具容量在真正意義上是HMC最為關(guān)鍵的優(yōu)點(diǎn)条舔。HMC并不是只減少了某個(gè)裝卡步驟枫耳,這樣的刀具容量經(jīng)常能夠?qū)⒛骋幌盗械牟襟E全部省略。特別是再也不必將更換刀具作為作業(yè)轉(zhuǎn)換的一部分孟抗,HMC將重復(fù)性作業(yè)中用到的刀具完全容納在了刀庫(kù)內(nèi)迁杨。

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