【編者按】對(duì)于 惠普剩织、 戴爾确羹、 EMC以及 英特爾這些 硬件廠商來(lái)說(shuō)，其現(xiàn)狀與十年前林邪、五年前甚至于數(shù)月前的境遇都大有不同喜即。這些硬件巨頭們都意識(shí)到現(xiàn)有的技術(shù)格局正在悄然發(fā)生改變。隨著智能 手機(jī)以及 平板電腦的興起初禁， 個(gè)人電腦遠(yuǎn)沒(méi)有以前那么重要套芦。而且雖然谷歌、 亞馬遜以及微軟等科技公司開(kāi)始大力發(fā)展 云計(jì)算業(yè)務(wù)棘魏，企業(yè)也無(wú)需再為建立自己的數(shù)據(jù)中心而購(gòu)買硬件設(shè)備短材。

對(duì)于 惠普、 戴爾烹豫、 EMC以及 英特爾這些 硬件廠商來(lái)說(shuō)搭独，其現(xiàn)狀與十年前、五年前甚至于數(shù)月前的境遇都大有不同廊镜。這些硬件巨頭們都意識(shí)到現(xiàn)有的技術(shù)格局正在悄然發(fā)生改變牙肝。隨著智能 手機(jī)以及 平板電腦的興起， 個(gè)人電腦遠(yuǎn)沒(méi)有以前那么重要期升。而且雖然谷歌惊奇、 亞馬遜以及微軟等科技公司開(kāi)始大力發(fā)展 云計(jì)算業(yè)務(wù)，企業(yè)也無(wú)需再為建立自己的數(shù)據(jù)中心而購(gòu)買硬件設(shè)備播赁。

但是，雖然惠普吼渡、戴爾容为、EMC以及英特爾都看到了這種時(shí)事變遷，但卻始終無(wú)法確定該如何去應(yīng)對(duì)變遷寺酪。

市場(chǎng)在不斷變化坎背，英特爾們?cè)诓粩嗟刂亟M、重塑和改造寄雀，試圖努力跟上這個(gè)時(shí)代前進(jìn)的步伐得滤。有時(shí)他們收購(gòu)那些陌生領(lǐng)域的公司，而有時(shí)他們不得不舍棄一些收購(gòu)百睹，只為在一個(gè)新市場(chǎng)賭上自己的全部身家菊虏。對(duì)于整個(gè)硬件業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，唯一不變的就是改變阳框。

曾有一段時(shí)間桦材，這些硬件巨頭普遍認(rèn)為最好的選擇就是轉(zhuǎn)型為軟件公司屋赌。2010年，全球最大的計(jì)算機(jī)芯片制造廠商英特爾斥資76.8億美元收購(gòu)了安全軟件公司McAfee炮惕。時(shí)隔一年后瓜坎，個(gè)人電腦和服務(wù)器制造巨頭惠普花費(fèi)111億美元收購(gòu)了大數(shù)據(jù)公司Autonomy。而在接下來(lái)的幾年間射贡，戴爾也在各類軟件公司的收購(gòu)上花費(fèi)了數(shù)十億美元瞪歹，但這些努力并未真正奏效。今年夏天早些時(shí)候演苍，戴爾將軟件公司剝離;緊接著在上周蛇热，惠普告別了其曾經(jīng)收購(gòu)的Autonomy，將其軟件業(yè)務(wù)出售給Micro Focus洋魂。就在同一個(gè)星期绷旗，英特爾將McAfee從公司業(yè)務(wù)中分拆出去。

當(dāng)然副砍，戴爾和惠普都認(rèn)為他們可以成為云服務(wù)公司衔肢，但總是事與愿違。這迫使他們不得不回到重組自己的老路豁翎〗侵瑁惠普被一分為二，本周其中一部分購(gòu)買了三星的打印機(jī)業(yè)務(wù)心剥，重回硬件邦尊。戴爾與EMC進(jìn)行了合并。同時(shí)优烧，英特爾收購(gòu)了各種制造芯片的企業(yè)旋讹。在軟件領(lǐng)域發(fā)展受挫后，這些硬件廠商還是回到了發(fā)展硬件業(yè)務(wù)的老路铆隘∈煳荆總之，這些公司還在為尋求如何適應(yīng)未來(lái)的硬件的道理而不斷努力熙卡。

收購(gòu)的狂歡

當(dāng)然巷科，一些企業(yè)總能根據(jù)市場(chǎng)變化實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。十幾年之前选曼，IBM就實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型底靴。2002年，IBM收購(gòu)了IT業(yè)咨詢公司普華永道失傍。緊接著在三年后贝崎，其果斷出售了自己的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。在隨后的幾年中咒祠，IBM致力于為大企業(yè)提供軟硬件以及咨詢服務(wù)智复，它做到了這一點(diǎn)捺再。目前，雖然個(gè)人電腦市場(chǎng)在逐步衰落光樱，但相對(duì)而言糜隶，企業(yè)IT業(yè)務(wù)依舊是一個(gè)利潤(rùn)豐厚的良性發(fā)展市場(chǎng)。

隨著消費(fèi)重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移至智能手機(jī)以及平板電腦市場(chǎng)尿愿，其他電腦廠商也做出了類似的嘗試会激。戴爾進(jìn)行了瘋狂的收購(gòu)，其目標(biāo)包括數(shù)據(jù)庫(kù)軟件開(kāi)發(fā)商Quest呛梆，網(wǎng)絡(luò)安全公司SonicWall以及云服務(wù)管理公司Enstratius锐涯。英特爾也收購(gòu)了McAfee。對(duì)于惠普來(lái)說(shuō)填物，其采取了更為激進(jìn)的方式纹腌。2011年，時(shí)任惠普首席執(zhí)行官的李艾科( Leo Apotheker)宣布收購(gòu)Autonomy滞磺，同時(shí)放風(fēng)稱將出售公司的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)升薯。但一個(gè)月后李艾科下臺(tái)，公司分拆個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的計(jì)劃也被無(wú)限期擱置击困。顯然當(dāng)你試圖對(duì)一個(gè)大公司在一夜之間徹底重塑其業(yè)務(wù)時(shí)涎劈，投資者肯定無(wú)法接受。但公司的確需要徹底改造阅茶，而緊迫性有增無(wú)減蛛枚。

最近十年，云計(jì)算正在悄然改變企業(yè)IT服務(wù)脸哀，也迫使所有硬件廠商不得不再次改變蹦浦。無(wú)疑英特爾是成功的，其開(kāi)始成為谷歌摧垄、亞馬遜以及Facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主要芯片供應(yīng)商投篇。其也在推動(dòng)云服務(wù)的發(fā)展。但是當(dāng)這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭將更多的英特爾芯片裝入自己的數(shù)據(jù)中心和存儲(chǔ)服務(wù)器中時(shí)厦湘，惠普、戴爾以及EMC等其他硬件廠商卻離云服務(wù)漸行漸遠(yuǎn)讯策。

惠普最終被分拆為兩個(gè)公司——負(fù)責(zé)企業(yè)級(jí)軟硬件業(yè)務(wù)的的惠普企業(yè)以及專注于個(gè)人電腦和打印機(jī)業(yè)務(wù)的惠普公司哺里，但它已經(jīng)錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)。亞馬遜购烹、谷歌以及微軟都在云服務(wù)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他公司骄鸽。事實(shí)上，微軟雖然依舊面臨著許多障礙底教，但已經(jīng)成功重塑了公司業(yè)務(wù)铅粉。相比之下戴悔，惠普不僅僅是坐失良機(jī)，而且喪失了公司ide獨(dú)立性蓄盘。

尋求新的方向

最近幾年的經(jīng)歷對(duì)于惠普俏汇、戴爾、英特爾以及EMC們來(lái)說(shuō)羡微，硬件廠商想轉(zhuǎn)型成為軟件廠商并不容易谷饿。當(dāng)然，谷歌和微軟的舉動(dòng)也證實(shí)了軟件公司轉(zhuǎn)型成為硬件廠商一樣是難題妈倔。近年來(lái)博投，谷歌將曾收購(gòu)的摩托羅拉移動(dòng)出售給了聯(lián)想。而微軟也拋棄了其曾經(jīng)收購(gòu)的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)盯蝴。

對(duì)于惠普毅哗、戴爾等硬件廠商來(lái)說(shuō)，更大的問(wèn)題在于他們并沒(méi)有看到未來(lái)的發(fā)展方向捧挺。如果不是收購(gòu)McAfee虑绵，英特爾應(yīng)該會(huì)努力發(fā)展移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù);如果不是收購(gòu) Autonomy，惠普要比云計(jì)算業(yè)務(wù)獲益更多松忍。

當(dāng)然蒸殿，英特爾已經(jīng)看到了下一次技術(shù)浪潮：人工智能。就在其分拆McAfee業(yè)務(wù)的同一周鸣峭，就收購(gòu)了為無(wú)人機(jī)宏所、智能手機(jī)以及其他設(shè)備開(kāi)發(fā)人工智能芯片的公司 Movidius。隨著此次收購(gòu)音虹，英特爾力求在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域獲得立足之地穴示。上個(gè)月，英特爾還收購(gòu)了為服務(wù)器制造人工智能芯片的公司Nervena次新。去年爽步，其還在Altera投入了167億美元。后者研發(fā)的芯片也有助于發(fā)展人工智能業(yè)務(wù)傲枕。

這些收購(gòu)更接近于英特爾的核心業(yè)務(wù)沪峰，因此來(lái)說(shuō)更有意義。但靠單純的收購(gòu)并不會(huì)獲得成功辩芦。畢竟嘀拂，惠普也在加倍拓展其打印機(jī)業(yè)務(wù)，但這很難是發(fā)展的未來(lái)遥加。

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