【編者按】所謂風水輪流轉，光伏企業(yè)在經歷了幾年傻子都能賺錢的時代后，也遇上了產能過剩、低價競爭拗酌、利潤下降的日子。

今年以來韭寸，尤其是融資受限春哨、債務危機、政策轉向這些不利因素接踵出現(xiàn)恩伺，光伏這個曾經分光無限的產業(yè)一瞬間被拋入一個前所未有的艱難境地中赴背，一場大洗牌已不可避免。

洗牌不可避免

過去的一年里晶渠，由于歐洲市場特給力凰荚，光伏市場異常火爆褒脯，逐利本質是嘗到甜頭的商家大肆的擴展產能便瑟。這些產能按建設周期，在2011年上半年到了發(fā)揮能量的階段番川，但不幸的是到涂，遭遇了歐洲市場萎縮。至此颁督，所有的矛盾最先以產能過剩的方式表現(xiàn)出來后践啄，引發(fā)了一系列的連鎖反應，危機爆發(fā)了沉御。

這不是光伏企業(yè)獨有的現(xiàn)象小愚，它普遍存在于其它新興產業(yè)中，產能擴張和價格下滑是不可避免的芋甸。只有產能的不斷擴張才能增加供給绪毅，一方面引發(fā)供給方的競爭，降低了毛利率水平谬咽，從而降低價格叙傅，另一方面也促進了行業(yè)產值總量的提高。產能擴張導致成本及價格下降帶來新的需求污兄，這是新興產業(yè)的發(fā)展模式之一鹰泡。

中國光伏企業(yè)用很短的時間走完了一個產業(yè)從成長到成熟的漫長過程萝渐，本身就有整合的需要午四，而目前，產能過剩引爆了這一洗牌的發(fā)生磨慷，一場由激烈競爭支礼、技術革新推動的全球光伏行業(yè)可預見的大洗牌正在開始把奢。

眼下的形勢，大量企業(yè)面臨行業(yè)洗牌的困境滨溉。無論如何什湘，不管用什么辦法，誰能熬得住晦攒，不但不會死去闽撤，或許還能活得更長久。

生存自救是當務之急

無論前景多么美妙脯颜，市場環(huán)境持續(xù)惡劣哟旗，現(xiàn)時如何生存下來成為大、小光伏企業(yè)需直面的問題栋操。

什么樣的企業(yè)能夠挺過去闸餐？“現(xiàn)金為王”，這個說法當然有道理矾芙。而眼下舍沙，銀行對于光伏企業(yè)的信貸也逐漸謹慎。笑臉相迎的銀行不再貸款了剔宪，昔日嗡嗡叫的放貸人提著棒子上門來了拂铡。

抱團取暖幫許多企業(yè)熬過了2008年的大蕭條，但本次危機沒有08年那么簡單粱储，大有不洗牌不罷休的陣勢首潮。寒冬有多長，老辦法用在新時期滚讼，還靈驗不靈驗剑学，沒有人知道。前車之鑒固然值得學習绊域，但危急時刻雞蛋還是不要放在一個籃子里膨溃，抱團取暖只可作為應對的方法之一。

我們且看其它行業(yè)洗牌現(xiàn)象湘都。行業(yè)洗牌也不獨是太陽能行業(yè)有肠祭，以前的許多行業(yè)都有過。經過了多次的上演之后旱唧，我們看到的結果是螺啤，許多老牌的巨頭們都存活下來了，還出現(xiàn)了一批未曾聽聞過的新貴恤鞭，而且都活的更好淌踢。

原因在于在爆發(fā)性增長的新興行業(yè)中，唯龐大者與創(chuàng)新者方能生存。行業(yè)龍頭和善于創(chuàng)新的企業(yè)具備相對的競爭優(yōu)勢素邪。新興行業(yè)研發(fā)特別重要外莲，只有龐大的企業(yè)，才能提供足夠的資金支持兔朦；技術進步快偷线，行業(yè)變革快，只有善于創(chuàng)新的企業(yè)才能跟上行業(yè)的變革步伐沽甥，才能抓住機遇声邦。最后龐大者成為了老牌巨頭，創(chuàng)新者成為了行業(yè)新貴摆舟。

行業(yè)巨頭畢竟只是少數(shù)翔忽，大多數(shù)企業(yè)想要活下來，只能努力成為行業(yè)創(chuàng)新者盏檐，在堅持與機變中超越其它企業(yè)歇式，讓自己生存下來。

強化品牌胡野，技術革新材失，這些是后話，現(xiàn)在需要企業(yè)急救厅员±海縱觀行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)三種創(chuàng)新方法：新的市場區(qū)域幻渤、新的業(yè)務模式技蝌、新的應用產品。

新的市場區(qū)域——例如北美市場牌完，包括美國和加拿大主市場伦窜，更不用說拉丁美洲市場的擴大了，尤其是亞洲坎谱，主要指中國和日本始坝，包括新興涌現(xiàn)的東南亞市場，如泰國和馬來西亞念婶。這些新興市場雖然目前還不是中國企業(yè)的主要出口地蓄揭，但是它們完全可以在一定程度上彌補那些主要市場由于補貼下降而損失掉的市場份額。

新的業(yè)務模式——投資下游電站已經不足為道分搞，已經有人去國外買電站儿捧，上網賣電了。越來越多的企業(yè)已經試圖想要實現(xiàn)“我們賣的不僅僅是組件”這個理念挑宠，開始實施技術服務營銷菲盾。也有人試圖建光伏里的宜家颓影，提供一站式服務。不管哪種方法亿汞，大家都在嘗試擺脫只賣產品的概念瞭空。

新的應用產品——此時市場已經出現(xiàn)差異化競爭的產品揪阿，智能組件疗我、彩色組件、聚光電池等已經出現(xiàn)南捂。最近三星最新發(fā)布的一款10.1英寸筆記本吴裤，就可以通過太陽能充電；柯尼卡美能達也發(fā)布標準太陽電池AK-100/110溺健，越來越多的光伏產品從中間市場走向個人消費市場麦牺。

企業(yè)各不相同，適應的創(chuàng)新變革領域也不盡相同鞭缭，創(chuàng)新變革需要根據企業(yè)自身特點進行剖膳。

剩者為王的時代來臨，生存即是真理

光伏產業(yè)已經進入淘汰賽南链，在自救策睛、他救、破產或收購面前衡服，更多的企業(yè)正緊急開展自救行動闪割，上帝只獎勵那些活下來的人。

價格的下跌免砖，終將進一步推動市場前景不斷拓展粪业，反過來吸引新的資金進入，扛得過去的企業(yè)將會活的更精彩纸赦。

選擇活下牵巾，選擇等待下一個春天的到來〈嫉纾活著绞芽，就是光榮！哪怕茍延殘喘君板。所謂風水輪流轉歪架，光伏企業(yè)在經歷了幾年傻子都能賺錢的時代后，也遇上了產能過剩霹陡、低價競爭和蚪、利潤下降的日子。今年以來烹棉，尤其是融資受限攒霹、債務危機、政策轉向這些不利因素接踵出現(xiàn)，光伏這個曾經分光無限的產業(yè)一瞬間被拋入一個前所未有的艱難境地中催束，一場大洗牌已不可避免集峦。

洗牌不可避免

過去的一年里，由于歐洲市場特給力抠刺，光伏市場異乘伲火爆，逐利本質是嘗到甜頭的商家大肆的擴展產能速妖。這些產能按建設周期高蜂，在2011年上半年到了發(fā)揮能量的階段，但不幸的是索王，遭遇了歐洲市場萎縮丢华。至此，所有的矛盾最先以產能過剩的方式表現(xiàn)出來后对番，引發(fā)了一系列的連鎖反應码署，危機爆發(fā)了。

這不是光伏企業(yè)獨有的現(xiàn)象每缎，它普遍存在于其它新興產業(yè)中朝财，產能擴張和價格下滑是不可避免的。只有產能的不斷擴張才能增加供給镀匈，一方面引發(fā)供給方的競爭染窝，降低了毛利率水平，從而降低價格砰洗，另一方面也促進了行業(yè)產值總量的提高医惠。產能擴張導致成本及價格下降帶來新的需求，這是新興產業(yè)的發(fā)展模式之一穿桃。

中國光伏企業(yè)用很短的時間走完了一個產業(yè)從成長到成熟的漫長過程器谦，本身就有整合的需要，而目前痰哨，產能過剩引爆了這一洗牌的發(fā)生胶果，一場由激烈競爭、技術革新推動的全球光伏行業(yè)可預見的大洗牌正在開始斤斧。

眼下的形勢早抠，大量企業(yè)面臨行業(yè)洗牌的困境。無論如何撬讽，不管用什么辦法蕊连，誰能熬得住，不但不會死去游昼，或許還能活得更長久甘苍。

生存自救是當務之急

無論前景多么美妙尝蠕，市場環(huán)境持續(xù)惡劣，現(xiàn)時如何生存下來成為大载庭、小光伏企業(yè)需直面的問題看彼。

什么樣的企業(yè)能夠挺過去？“現(xiàn)金為王”囚聚，這個說法當然有道理靖榕。而眼下，銀行對于光伏企業(yè)的信貸也逐漸謹慎撑葡。笑臉相迎的銀行不再貸款了益爽，昔日嗡嗡叫的放貸人提著棒子上門來了彭理。

抱團取暖幫許多企業(yè)熬過了2008年的大蕭條艾抠，但本次危機沒有08年那么簡單，大有不洗牌不罷休的陣勢凝顿。寒冬有多長惑妒，老辦法用在新時期，還靈驗不靈驗菌菇，沒有人知道泛驰。前車之鑒固然值得學習，但危急時刻雞蛋還是不要放在一個籃子里浪顽，抱團取暖只可作為應對的方法之一寺帽。

我們且看其它行業(yè)洗牌現(xiàn)象。行業(yè)洗牌也不獨是太陽能行業(yè)有东悔，以前的許多行業(yè)都有過凸协。經過了多次的上演之后，我們看到的結果是汗捡，許多老牌的巨頭們都存活下來了淑际，還出現(xiàn)了一批未曾聽聞過的新貴，而且都活的更好扇住。

原因在于在爆發(fā)性增長的新興行業(yè)中春缕，唯龐大者與創(chuàng)新者方能生存。行業(yè)龍頭和善于創(chuàng)新的企業(yè)具備相對的競爭優(yōu)勢艘蹋。新興行業(yè)研發(fā)特別重要锄贼，只有龐大的企業(yè)，才能提供足夠的資金支持女阀；技術進步快宅荤，行業(yè)變革快，只有善于創(chuàng)新的企業(yè)才能跟上行業(yè)的變革步伐强品，才能抓住機遇膘侮。最后龐大者成為了老牌巨頭屈糊，創(chuàng)新者成為了行業(yè)新貴。

行業(yè)巨頭畢竟只是少數(shù)琼了，大多數(shù)企業(yè)想要活下來潦故，只能努力成為行業(yè)創(chuàng)新者，在堅持與機變中超越其它企業(yè)键切，讓自己生存下來庐穴。

強化品牌，技術革新龙喂，這些是后話蝇硅，現(xiàn)在需要企業(yè)急救⊙砝妫縱觀行業(yè)翁漠，我們發(fā)現(xiàn)三種創(chuàng)新方法：新的市場區(qū)域、新的業(yè)務模式妻行、新的應用產品舆焕。

新的市場區(qū)域——例如北美市場，包括美國和加拿大主市場汉疮，更不用說拉丁美洲市場的擴大了棍详，尤其是亞洲，主要指中國和日本丛剿，包括新興涌現(xiàn)的東南亞市場冒萄，如泰國和馬來西亞。這些新興市場雖然目前還不是中國企業(yè)的主要出口地橙数，但是它們完全可以在一定程度上彌補那些主要市場由于補貼下降而損失掉的市場份額尊流。

新的業(yè)務模式——投資下游電站已經不足為道，已經有人去國外買電站商模，上網賣電了奠旺。越來越多的企業(yè)已經試圖想要實現(xiàn)“我們賣的不僅僅是組件”這個理念，開始實施技術服務營銷施流。也有人試圖建光伏里的宜家响疚，提供一站式服務。不管哪種方法瞪醋，大家都在嘗試擺脫只賣產品的概念忿晕。

新的應用產品——此時市場已經出現(xiàn)差異化競爭的產品，智能組件银受、彩色組件践盼、聚光電池等已經出現(xiàn)。最近三星最新發(fā)布的一款10.1英寸筆記本宾巍，就可以通過太陽能充電因摸；柯尼卡美能達也發(fā)布標準太陽電池AK-100/110蜗南，越來越多的光伏產品從中間市場走向個人消費市場。

企業(yè)各不相同侦滩，適應的創(chuàng)新變革領域也不盡相同饰测，創(chuàng)新變革需要根據企業(yè)自身特點進行。

剩者為王的時代來臨假祝，生存即是真理

光伏產業(yè)已經進入淘汰賽靡庵，在自救、他救虎内、破產或收購面前燕汗，更多的企業(yè)正緊急開展自救行動，上帝只獎勵那些活下來的人诅挖。

價格的下跌枣惨，終將進一步推動市場前景不斷拓展，反過來吸引新的資金進入懒潘，扛得過去的企業(yè)將會活的更精彩胚茴。

選擇活下互墓，選擇等待下一個春天的到來必尼。活著篡撵，就是光榮判莉！哪怕茍延殘喘。

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