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2000億美元的大市場 可穿戴設(shè)備在于培養(yǎng)用戶行為習(xí)慣

【編者按】消費(fèi)者對(duì)于可穿戴設(shè)備改善身體健康狀況豁惨,或者更直接點(diǎn)說就是減肥箍负,抱有很大的期待麦回!行走步數(shù)目標(biāo)、卡路里計(jì)算抒倚、記錄跑步路線托呕,這些功能都會(huì)在健康和健身應(yīng)用程序中產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)项郊。但我們應(yīng)該如何有效地利用這些數(shù)據(jù)呢斟赚?此前拗军,匹茲堡大學(xué)的一項(xiàng)為期兩年的研究發(fā)現(xiàn),兩個(gè)減肥者測試組中侈咕,只采用健康飲食和鍛煉計(jì)劃的小組庇讥,減肥效果比使用穿戴健身跟蹤設(shè)備BodyMedia的小組更好予问。



 
  該報(bào)告并沒有就追蹤器阻礙而非促進(jìn)營養(yǎng)和健身計(jì)劃的原因做出任何解釋涕笛。毫無疑問都宅,僅僅使用跟蹤器還不足以改變你的習(xí)慣愧橄。
 
  預(yù)計(jì)到2019年瘪期,可穿戴設(shè)備在身體健康狀況改善(減肥等)市場規(guī)模將達(dá)到2000億美元昆码。這大大提高了科技公司在解決第一邻储、 第二、甚至第三代可穿戴設(shè)備技術(shù)問題上的興趣脓匿。然而亦镶,更大的挑戰(zhàn)在于找到令人滿意的解決方案袱瓮。除軟件工程師以外尺借,越來越多的可穿戴設(shè)備公司開始與行為學(xué)家燎斩、數(shù)據(jù)科學(xué)家甚至心理學(xué)家展開合作净刮,希望制造出與眾不同的設(shè)備。


  那么科學(xué)家和醫(yī)生們向這些公司提出了哪些建議呢漫介?可穿戴設(shè)備科技公司將如何改善你的行為呢赏碑?動(dòng)脈網(wǎng)(微信:vcbeat)為你梳理了一些可穿戴廠商的觀點(diǎn)学蟀。是時(shí)候改變教科書上的心理學(xué)和以往的研究,使其適應(yīng)數(shù)字界面卓俱,以此來巧妙地改變?nèi)藗兊男袨槭.?dāng)然,是否減肥仍然完全取決于你泌霍,但他們的任務(wù)是盡可能地幫助你達(dá)成各項(xiàng)健康目標(biāo)朱转。
 
  創(chuàng)建數(shù)字關(guān)系管理模式
 
  提醒用戶行為改變
 
  剛才已經(jīng)討論了持續(xù)使用健身追蹤器的方法藤为。雖然相關(guān)的解決方案仍處于研發(fā)階段夺刑,但來自飛利浦公司的行為改變項(xiàng)目全球負(fù)責(zé)人Mark Aiola博士表示遍愿,科技公司就快找到幫助你改變行為的最佳方式了。
 
  他說道:“在靜下來認(rèn)真思考這個(gè)問題的時(shí)候游隅,我們發(fā)現(xiàn)監(jiān)控健康行為的理由只有一個(gè)腊的,那就是做出改變聂突⊙耘伲或者弄清楚我們需要做出哪些改變。這就是我們需要引入行為科學(xué)的地方甜海。我想大多數(shù)公司現(xiàn)在已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)饵来∫饶”
 
  而今年開始真正流行起來的智能耳塞也許能通過入耳式引導(dǎo)來鼓勵(lì)人們做出真正的改變。例如漏隐,Apple Watch和Fitbit已具備提醒用戶起立并活動(dòng)身體的功能奴迅。久而久之青责,你就可以關(guān)閉這些通知,自覺改變你的行為脖隶。
 
  這樣的解決方案與擁有一個(gè)私人理療師還是有一定的區(qū)別暇检,那么我們應(yīng)該如何盡可能地接近這一目標(biāo)呢?Aiola稱构蹬,創(chuàng)建“數(shù)字管理關(guān)系”的過程可能更為直接饶机。
 
   “我的解決方案將幫助患者與治療師建立一種有機(jī)關(guān)系芽贫,并將這一過程盡可能的數(shù)字化珠焦。”這樣的解決方案與擁有一個(gè)私人理療師還是有一定的區(qū)別跳清,那么我們應(yīng)該如何盡可能地接近這一目標(biāo)呢客止?
 
  Lumo(推出了檢測身體形態(tài)的Lumo Lift產(chǎn)品)產(chǎn)品研究員,生物力學(xué)家Rebecca Shultz博士則表示巾甲,組合算法將有助于改變?nèi)藗兊男袨樾蟆拯刁!拔覀儗⒒谏\(yùn)動(dòng)模式的行為變化編入了教練算法∈哦危”她說道垛玻。
 
   “該算法將記錄用戶們的運(yùn)動(dòng)方式,以及他們?cè)谝恢墚?dāng)中需要做力量練習(xí)的時(shí)間點(diǎn)奶躯。但大多數(shù)跑步者并不喜歡或者不情愿做運(yùn)動(dòng),因此讓他們相信這些練習(xí)有助于保持健康非常重要账嚎。”
 
  Shultz稱郭蕉,完成第一次運(yùn)動(dòng)后浙值,用戶便可以根據(jù)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)保持良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣恳不。這些練習(xí)本身并沒有什么難度,但應(yīng)用程序所創(chuàng)建的練習(xí)任務(wù)“具有很高的挑戰(zhàn)性”构鸭。
 
  可穿戴設(shè)備
 
  無法獨(dú)力解決健康難題
 
  過去的培訓(xùn)師和今天的可穿戴設(shè)備科學(xué)家都會(huì)建議你制定合理的鍛煉目標(biāo)麸河。而在這一點(diǎn)上,Lumo不會(huì)過多地逼迫用戶旬性。Aiola表示冰枯,飛利浦公司認(rèn)為人們應(yīng)該從生活中的小事做起。
 
   “許多人并不相信生活中的小事能夠幫助他們保持健康抒崖。”他說道炉展。
 
   “我們建立了自己的正常體重指標(biāo),而人們對(duì)身體質(zhì)量指數(shù)(BMI)的高度重視也將我們引向了同樣的研究方向巩蕊。大量研究表明聪磁,減掉5-10%的體重并將減肥成果維持九個(gè)月,即使你的體重在未來七年里又恢復(fù)到了之前的狀態(tài)塑验,它仍可以顯著改善你未來十年的健康狀況。這就是我們想要通過生活中的小事來達(dá)成的目標(biāo)之一与帆×硕模”
 
  從心理學(xué)的角度來看,培養(yǎng)鍛煉意愿和興趣是實(shí)現(xiàn)鍛煉效果的基礎(chǔ)。
 
  來自智能瓶Pyrme Vessel制造商Mark One的健康項(xiàng)目主管Hanson Lenyoun博士表示勿她,Pyrme Vessel可以幫助擁有“正確心態(tài)”的用戶達(dá)成那些目標(biāo)袄秩。說服用戶使用設(shè)備來其改變行為本身就是一件非常困難的事,想要說服不重視健康問題的人就更難嫂拴。他表示:“可穿戴設(shè)備和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備確實(shí)能夠改變?nèi)藗兊纳畈ゾ荆鼈兛梢詭椭脩舯3纸】怠⒐芾砘蛘哳A(yù)防慢性疾病筒狠。而問責(zé)制和參與制可以真正幫助我們做到這一點(diǎn)猪狈。”
 
   “但人們必須首先端正他們的心態(tài)辩恼」兔恚可穿戴設(shè)備只是幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)工具,它可以敦促你去一步步實(shí)現(xiàn)改變荸速。從心理學(xué)的角度來看穆惩,培養(yǎng)鍛煉意愿和興趣是實(shí)現(xiàn)鍛煉效果的基礎(chǔ)⊙ㄚ澹”
 
  對(duì)于許多人來說咖自,它可能既是一小步又是一大步。但現(xiàn)在人們已經(jīng)了解了健康設(shè)備的作用爱蚣,并且我們希望他們意識(shí)到穿戴設(shè)備無法獨(dú)力解決超重等健康問題逼渤。
 
  解讀重型醫(yī)療設(shè)備上晦澀的健康數(shù)據(jù)
 
  提供個(gè)性化解決方案
 
  Lumo首席執(zhí)行官及共同創(chuàng)始人Monisha Perkash表示,可穿戴設(shè)備行業(yè)掀起了一股新的潮流间炮,那就是解讀重型醫(yī)療設(shè)備上晦澀難懂的數(shù)據(jù)焙厂。本質(zhì)上,任何可行的建議都應(yīng)該做到清晰卫银、簡潔扫钝,而不只是根據(jù)患者具體情況深度定制的具體計(jì)劃和提示。
 
  來自Mark One公司的Lenyoun稱掐边,只有在各種因素的共同作用下刁祸,企業(yè)才能向客戶提供完全個(gè)性化的體驗(yàn)≌海“因此倔约,我們將注意力又重新放到了產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。這些因素都是相互關(guān)聯(lián)的窃页,所以我們無法實(shí)現(xiàn)同時(shí)適合所有人的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備體驗(yàn)跺株。我們必須為個(gè)人用戶量身定做高度個(gè)性化的產(chǎn)品复濒〔甭簦”
 
   “我們遇到了大量完全不同的使用案例。我們需要做的是了解這些不同類型的體驗(yàn),并針對(duì)這些體驗(yàn)進(jìn)行專門的設(shè)計(jì)畦木⌒淇福”
 
  Aiola也提出了類似的觀點(diǎn),他認(rèn)為心理學(xué)需要在這方面發(fā)揮一定的作用十籍∏猓“我們將努力實(shí)現(xiàn)個(gè)性化體驗(yàn),讓客戶們明白自己有權(quán)選擇改變生活習(xí)慣的方式勾栗〔依椋”他說道。
 
   “除了我們提出的建議以外幌侧,客戶還可以選擇自認(rèn)為可以做到的事情令掠,最后,我們會(huì)帶領(lǐng)客戶一直堅(jiān)持下去整栏。與其說是我們?cè)谝龑?dǎo)辫扯、帶領(lǐng)客戶,還不如說我們會(huì)支持客戶碗昭,與其并肩前行侄突,并在正確的時(shí)間向其提供正確的信息√灞浚”
 
  改變?nèi)匀恍枰獣r(shí)間
 
  Aiola認(rèn)為整個(gè)可穿戴設(shè)備行業(yè)對(duì)幫助人們改善身體健康狀況涎狐,并達(dá)成其他健康目標(biāo)很有信心。但他還不敢保證可穿戴設(shè)備能夠立即滿足人們對(duì)有效實(shí)現(xiàn)可持續(xù)變化的要求蒜肥〉辏總的來說,他對(duì)此仍然抱有信心碟堵,并且正致力于測試目前的行為變化螺谅,以期對(duì)未來的項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)。
 
   “我們正忙于測試有關(guān)行為變化的假設(shè)并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)来累。如果能夠有效地利用這些數(shù)據(jù)砚作,我們一定會(huì)找到最好的解決方案。我認(rèn)為分別為每位用戶定制方案不太可行嘹锁,而這也是項(xiàng)目中最大的難點(diǎn)葫录。”
 
   “為此领猾,我們必須開發(fā)出幾乎完全個(gè)性化的算法米同,通過個(gè)人用戶需要的方式來引導(dǎo)他們∷じ停”
 
  Lenyounn認(rèn)為活動(dòng)追蹤器已經(jīng)充分證明了人們的行為可以變得更好面粮。和Aiola一樣少孝,他也認(rèn)為真正的進(jìn)步需要時(shí)間。而找出最好的方法去幫助人們也同樣重要熬苍。
 
   “我們可以輕易地改變和改善一些行為稍走,但更多的目標(biāo)需要堅(jiān)持不懈的努力才能實(shí)現(xiàn)。我們總是可以做得更好柴底。隨著時(shí)間的推移现辰,我們會(huì)看到可穿戴設(shè)備對(duì)人體健康的影響,但這需要一段時(shí)間牺闪。而我們目前掌握的信息只是冰山一角托捆。”


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